截至3月28日，义海公司当月生产原煤48.2万吨，一季度累计生产原煤106.6万吨，完成计划的109%，较好的完成了销售任务，以优异成绩实现了首季开门红。
今年以来，义海公司受资源整合、春节放假等因素的制约，生产销售都受到一定程度的影响。为了弥补损失，春节期间，木里矿不停产。春节过后，大煤沟矿干部职工紧急工作岗位，全力以赴做好11050工作面启封工作，为全面生产做好准备。进入三月份，义海公司认真贯彻集团公司经济活动分析会精神，对全年生产任务进行月度分解，明确提出，重点抓好生产组和煤炭销售，以三月份创高产，实现首季开门红，确保实现全年奋斗目标。
在生产组织中，义海公司制定了“以销定产、以销促产、以产定剥”原则，加大天峻义海木里矿露天开采的生产优势，对设备落后的工程队进行了整合，集中挖掘优势，组织大型挖掘机近90余台，工程车近500台，重点开挖高质主焦煤。积极做好生产保障，申领炸药，保证道路畅通，备足准运证，加大煤炭下运和销售力度，日产销量最高突破1.7万吨。针对大煤沟矿煤质问题，要求把工作重心转移到提高煤质和安全生产上，严格工程质量，安全通过断层，加快生产进度，实现分装分运，确保电煤质量保持在3600大卡以上。抓住电煤价格放开的有利时机，实施“走出去”销售策略，与“大长直优”用户建立直接的销售通道，较好的克服煤质“瓶颈”，实现了以销促产。与此同时，机关科室不断加大督察考核力度，严格执行科室安全包矿制度，深入现场，解决生产问题，做好服务，公司上下形成了“创高产、做贡献”的良好氛围。
今年以来，义海公司受资源整合、春节放假等因素的制约，生产销售都受到一定程度的影响。为了弥补损失，春节期间，木里矿不停产。春节过后，大煤沟矿干部职工紧急工作岗位，全力以赴做好11050工作面启封工作，为全面生产做好准备。进入三月份，义海公司认真贯彻集团公司经济活动分析会精神，对全年生产任务进行月度分解，明确提出，重点抓好生产组和煤炭销售，以三月份创高产，实现首季开门红，确保实现全年奋斗目标。
在生产组织中，义海公司制定了“以销定产、以销促产、以产定剥”原则，加大天峻义海木里矿露天开采的生产优势，对设备落后的工程队进行了整合，集中挖掘优势，组织大型挖掘机近90余台，工程车近500台，重点开挖高质主焦煤。积极做好生产保障，申领炸药，保证道路畅通，备足准运证，加大煤炭下运和销售力度，日产销量最高突破1.7万吨。针对大煤沟矿煤质问题，要求把工作重心转移到提高煤质和安全生产上，严格工程质量，安全通过断层，加快生产进度，实现分装分运，确保电煤质量保持在3600大卡以上。抓住电煤价格放开的有利时机，实施“走出去”销售策略，与“大长直优”用户建立直接的销售通道，较好的克服煤质“瓶颈”，实现了以销促产。与此同时，机关科室不断加大督察考核力度，严格执行科室安全包矿制度，深入现场，解决生产问题，做好服务，公司上下形成了“创高产、做贡献”的良好氛围。
