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0经核实吧主风清扬下山1 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 上海浦嘉吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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0【留住核心员工】 一名核心人才的流失，意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期。 此
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0【团结就是力量】 就像一滴水汇不成大海， 就像一朵花集不成花坛， 就像一棵树组不成绿云。 团结是一
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0金钱、地位、美貌、青春最后都会撒手而去，哪里比得过一顿平凡的午餐、温热的怀抱、疲惫时回首相视
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0【简单，但不容易的十个习惯】 1、不要等待，先投资自己； 2、尽早改掉坏习惯； 3、聘请一位导师； 4、
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0【完成一个目标后应该做的事情】 1、目标是向上看的； 2、没有下一个目标就会左右彷徨； 3、新目标是
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0【职场修养】 1、换位思考； 2、尊敬领导； 3、小事不计较； 4、为人低调； 5、乐于沟通； 6、有礼貌； 7
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0【卓越管理者必须有优秀下属的支撑】 1、勤奋是一切事业的基础； 2、对自己节俭，对下属慷慨； 3、始
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0【卓越管理者必须有优秀下属的支撑】 1、勤奋是一切事业的基础； 2、对自己节俭，对下属慷慨； 3、始
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0【卓越管理者必须有优秀下属的支撑】 1、勤奋是一切事业的基础； 2、对自己节俭，对下属慷慨； 3、始
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0【请示和汇报】 1、人人喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢； 2、请示问题不要带着问题请
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0【沟通和执行】 1、沟通过5关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没； 2、没有执行
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0【善于使用正向激励】 1、你不考核员工，市场就会考核你； 2、当没有更好的方法和条件时，用心是最大
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0【必须思考的4大问题】 1、什么是失败？放弃就是最大的失败； 2、什么叫坚强？经历许多磨难，委屈，不
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0【卓越领导者提出最佳问题的方式】 问题1、这件事紧急还是重要？ 问题2、你应该放弃做哪些事情？ 问题
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0【教练式管理】 1、管理者是教练，而不是裁判； 2、“批评”与“教练”之间的最大差别是：批评是指责
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0【目标管理】 1、一日之计在于昨晚； 2、不是现实决定目标，而是目标决定现实； 3、不是成功太慢，而
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0【当你低落时，给你6个锦囊】 1、只要还有明天，今天就永远是起跑线； 2、火把倒下，火焰依然向上； 3
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0【相对优势】 每个人的资源和时间有限，用来生产此，就不能生产彼。 “顾此”的成本就是“失彼”；选
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0【另一种结果】 肯尼花100元买了一头驴，却死了。有人询问：驴怎样了？肯尼说：我办了一次抽奖，驴作
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0【人类面临四大约束】 以纯朴的眼光看，人类至少面临四项普遍约束： （1）东西不够； （2）生命有限；
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0【管理时间】 1、对一周所有的活动计划做出记录； 2、尽量用更多的时间去做详细的计划； 3、每天的第
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0【成就人生的三大资源】 1、人脉：家族关系、姻亲关系、同事（同学）关系、社会关系； 2、金脉：薪资
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0【开会和态度】 1、开会是为了解决问题，而不是重复问题； 2、好的领导：工作前指导，工作时督导，工
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0【管理和落实】 1、正确指导+强制执行=管理； 2、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实； 3、想到了+做到
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0【沟通的方式】 1、一对一的：主要是针对专一的问题； 2、一对多的：解决众人的问题，做大面积的辅导
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0【职场5种人加薪最快】 1、职业目标清晰； 2、有足够的“亮剑”资本； 3、保持“空杯心态”； 4、遵守
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0【心领袖的5个特质】 1、从享乐走向愿景； 2、从自我走向责任； 3、从竞争走向激情； 4、从不可持续走
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0【职场的你】 1、别人不愿意做的事情，你可以小心去做； 2、木秀于林，风必摧之，不管什么时候，需要
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0衣柜不算太宽，藏着你的天堂。
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0【毁掉梦想的5个方法】 第一：想着一夜成名； 第二：想着别人有你需要的； 第三：快实现梦想时停下；
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0【最容易被淘汰的人】 1、八小时外不学习的人； 2、对新生事物反应迟钝的人； 3、仅靠个人能力单打独
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0【工作N年还一事无成的七宗罪】 第一宗：你失败的还不够； 第二宗：你太在乎别人怎么看你了； 第三宗
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0【如何让自己讲话提高层次】 1、描述事情要具体； 2、讲话要有逻辑，才能说得清楚； 3、讲话的深刻程
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0【制度经济学：制度大于人性】 18世纪，英国将囚犯运往澳洲搞开发。运输承包给私人，政府按上船时运
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0【执行力】 1、不要以为召开会议或进行培训了，问题就解决了； 2、不要以为规章制度或文件下发了，流
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0【5点建议】 1、学点经济学，知道经济规律，把握自己人生； 2、学点统计学，统计是现实中最经常用到的技能； 3、学点金融学，要有人生风险的概念； 4
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0【如何提升个人专业能力】 1、写文章，多发表个人见解，增加个人思考机会； 2、大量看书，自学，一定要选好书； 3、多和圈里高手交流，听君一席话，胜
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0【高情商的五大能力】 1、自我察觉能力，如恼怒时能马上意识到自己的失态； 2、驾驭心情能力，在坏心情不期而至时能很快冷静下来； 3、自我激励能力，
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0【人的水平】 1、人的思想水平不在看见而在看穿，不在想到而在想透。 2、人的阅历水平不在经过而在体验，不在散见而在总览。 3、人的处世水平不在和平
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0【经理人角色的七大变化】 1、在工作内容上，从做业务到做管理； 2、在实现方式上，从野牛型到雁群型； 3、在工作方式上，从个性化到组织化； 4、在人
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0【沟通三原则】 1、面对问题，而不要回避矛盾； 2、解决问题，而不是证明对方的错误； 3、换位思考，而不要固执己见； 从本质上说，沟通不是说话，而
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0【工作之道】 1、不要抱怨什么，抱怨只能说明自己无能； 2、公私要分明； 3、保持积极主动，以赢得更多的机会； 4、不要过于流露自己情绪，尤其是负面
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0尚好的青春都是你
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0中秋快乐
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0【懒马效应】 两马各拉一货车。一马走得快，一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了：“哼！越努力越遭折磨！”谁知主人后来想：既
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0伟大的事业不仅是靠力气、速度和身体的敏捷完成的， 更是靠性格、意志和知识的力量完成的。
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0权威是你把权给别人的时候， 你才能有真正的权利， 你懂得倾听、懂得尊重， 承担责任的时候， 别人一定会听你， 你才会有权威。
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0如果说金钱是商品的价值尺度， 那么时间就是效率的价值尺度。 因此对于一个办事缺乏效率者， 必将为此付出高昂代价。
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0对于宇宙和时间、存在与意识的讨论，最终都以各种假设告终，因为以一种现象去解释另一种现象，那最后根本的那个因以人类的智慧是无法触及的，从文字发
