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0营销自动化是利用软件自动执行重复性营销任务的过程。营销人员通常是通过与客户关系管理 CRM） 和客户数据平台 （CDP） 等软件的整合来培养潜在客户。 什么是营销自动化以及它如何帮助营销人员？ 相信大部分公司都有相同的期望就是用更低的成本获得更高的收入及更快速地增长。许多公司都在努力调整他们的人员、流程和技术来实现这些目标。 营销自动化是目前发展最快的技术之一。营销自动化工具最初用于大型企业，如今
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1吧里有知道的，普及下！
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3一楼献度娘
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0“企业境界”决定经营成败！ 企业境界是哲学思想在企业理念方面的体现，它是决定一个企业家与企业前途和发展方向的根本。企业最高境界是企业之“道德
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1企业垂涎与品牌所带来的品牌溢价，渴望得到那诱人的利益。可是，当企业匆匆忙忙开始做品牌时，又有多少企业分析了市场行情，真正抓住了品牌营销的契机
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1几年咨询界最大的新闻莫过于中国禁止国企使用美国咨询公司服务了。英国《金融时报》一篇题为《中国禁止国企使用美国咨询公司服务》的报道中指出，一名
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0长尾理论认为，随着互联网使产品的配销变得越来越容易，同时，采用最先进的推荐系统，能让消费者了解到不怎么引人注意的产品，人们的需求就能从需求曲
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0管理咨询行业现状分析报告主要分析要点主要包括以下几方面： 这在以下链接上有细节的体现{http://www.askci.com/tags/xzfx/G320861650.shtml}
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0战略是一种长期行为导向，不能朝令夕改。战略的不稳定在企业内部人员及渠道成员中造成的感受就是企业决策的多变。战略是抽象的、粗放的，在实施中需要
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0品牌诸多要素中，对分销网络的影响作用也是不同的。最内在的品牌核心价值对分销网络的影响是原则性的、方向性的。品牌的社会属性、品牌文化与品牌个性
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0（二）由于没有战略公关，企业即使有公关活动，也会出现其所塑造的企业形象的不一致。如这个活动由于这个策划人策划，处于对企业所从事的新技术行业考
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0（一）公关只是为市场促销而设计。 当一个新产品需要上市了，一个产品需要淡季促销了，企业设计了一个专题公关活动，已进一步吸引人们的眼球。因为，
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1市场营销咨询是咨询人员运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析包括顾客需求、营销中介、渠道、企业技能、竞争格局、公众等在内的微观环境，以及包
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0企业战略规划的方向和目标的区分，这一个方面的内容让我们来学习一下： 1、时间区段：企业战略规划方向是持久的，无终止的，无时限的。而目标是有
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0OEM企业由于原来从事定牌加工，只需要找到委托方即可，他们每年参加各种展销会，展示自己的产品，洽谈贸易，在做生意方面已积累起丰富的经验，因此，
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1做品牌，首先要做战略。为什么？其实做品牌不是对已有的产品进行营销，想出一些促销手段、对产品做些改进就可以了，尽管品牌时代这些手段也完全都要用
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0购买知识产品，与外脑合作，绝对不是个简单的事情，它里面很有文章。特别是我国的智慧产业起步不长，发展有些畸形，策划人的队伍本身又良莠不齐，所以
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0我的观点是帮助企业发展。社会上大多数咨询公司都是变着法儿让客户离不开自己。其实，咨询者的使命本来就是帮助企业发展，像那种委托代管的服务模式，
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0组织结构是组织中划分、组合和协调人们的活动与任务的一种正式框架，它反映组织中不同部门职位之间的横向分工和纵向指挥关系，包括部门设计、岗位设计
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1公司品牌本质上属于企业战略，她是企业所有的品牌在公众心目中所希望建立的地位。公司品牌是由所有的产品品牌产生之和来决定的。作为品牌，她的本质属
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0微信的每一个小动作都会在互联网社交领域里激起波澜，今天微信朋友圈里的首批广告投放就引起了不少的热议和关注。 在关注的背后，其实质是一种营销手
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1由于产品营销是建立在产品导向的基础上，营销服务于产品的推广，因此往往表现为战术型的，是对产品力的一种支持手段。这种营销属于战术性的策略，往往
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1今天的时代，营销已进入战略时代。何谓战略时代，就是企业间的竞争靠的是战略而非战术。而战略营销是个大营销概念，营销上升到战略就是要将营销的模式
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1管理咨询行业按照经营的业务类型分可以分成综合型和专科型。按照专业分，可以分成战略管理类、生产管理类和人力资源类……等。一般来说规模较大的管理
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0品牌战是营销战的高级阶段，也是差异化的竞争战略，任何一个品牌的成功首先源于其品牌战略定位的成功。营销是品牌的物质化，它回答用什么样的产品、什
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2管理咨询公司是一个良莠不齐，行业门槛很低的行业。一条板凳几杆枪，有些行业经验就可以拉起一个管理咨询公司了。因此管理咨询公司的丛林很大，但真正
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0亲爱的各位吧友：欢迎来到品牌营销咨询
