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增长相关的书籍，大家有推荐的吗？

各位老哥你们在增长团队中是什么岗位？

前几天特地买了增长黑客这本书，看了小部分，目前的感触是更了解了公司的运作人员（我是小白），更多的是团结，关键字就在于团结，而这本书教会我们如何团结，这只是个基础，然后才是技术方面的东西，这本书教会我们如何成功，看完再来写后感，一个团结的团队真不容易

增长黑客学习书单有什么？

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凡事先从自己身上找原因，把不足一点点地转化为优势，把矛盾一点点转化为和气。你的那些领悟，都会变成你为自己铺的路。 ——陈师兄【运营增长】

用户增长像谈恋爱一样？确实有点扯了。但是真的产品与用户交互时，就像谈恋爱一样，喜欢的时候，天天和你见。不喜欢的时候，好了，再也不见面了。但是我们的用户就是这样，其实我们的产品也是这样。被大家一起恋爱着，一起挑剔着，最后走到一起。 回到用户增长上来说，它是纯靠运营可以起来的吗？不是，运营只能做增量，但是产品的态度决定了增量的大小。所以产品也是增长的一环。但是产品增长也是有限。产品和运营就是全部用户增

祝大家新年快乐~需要课程的可以同我聊聊，一起进步

人生路上总会遇到很多沟沟坎坎，有时没人帮我们，只能自己扛；没人替我们，只能自己做。我们不能总是期待他人，也不能被眼下的困难所吓倒。 自己的事，用心去做，终究会收获沉甸甸的果实。 ——陈师兄【运营增长】

冬天再冷，总会过去，就像生活再难，也总会有翻篇的时候。只是在这个过程中，你要懂得先照顾好自己，多给自己一些温暖与慰藉。就像花朵需要阳光一样，人要学会为自己汲取能量，才能走更长远的路 ——陈师兄【运营增长】

当你给予别人更多的理解和善意，敌人就会越来越少，朋友就会越来越多；当你给别人留有更多余地和退路，你自己的路也会越来越宽；当你选择原谅曾经伤害过你的人，其实你自己也得到了解脱，重新获得了自由。 ——陈师兄【运营增长】

很多时候，人的成长注定是一场孤独的旅程，我们无法依赖别人，只能自己温暖自己，自己帮助自己。但这真的不是一件坏事。熬过那些生命必经的寒冬，才可能迎来属于自己的春暖花开 ——陈师兄【运营增长】

可不能一直在黑暗潮湿的环境中待着。要走出来，让太阳照进去。 余生很长，苦会有，甜也会有许多。慢慢走，实在不必太过慌张。 ——陈师兄【运营增长】

减少无意义的应酬，挥手告别错的那个人，远离虚伪的朋友，停止习惯性的抱怨，以全新的面貌去面对即将到来的新一年吧。 ——陈师兄【运营增长】

家，永远是一个人最好的港湾。家里香喷喷的饭菜，是治愈一切的良药。 　　世界那么大，而现在的我，只想回家好好吃饭。 ——陈师兄【运营增长】

只有守住棱角，从安逸中逃脱，去探索新的事物，去挑战新的未知，那么无论你的年纪多大，你都有一份热血在体内发烫。 ——陈师兄【运营增长】

世间万物，都是相互的。你若想被爱，就要先去爱人；你若想被人尊重，也要懂得尊重别人；你若想被人理解，就先去理解别人；你若希望快乐，那也要带给别人快乐。 ——陈师兄【运营增长】

想要越活越好，首先要发自内心地认可自己、喜欢自己。 　　碰到比别人好的方面，不骄不躁、不随意攀比；遇到不如别人的地方，也不气馁、不眼红妒忌。以一颗平常心，坦然接受自己的缺点和不足，并且永不停歇地打磨自己、精进自己，努力修炼自己。 ——陈师兄【运营增长】

无论是恋人、朋友还是家人，相逢即是缘，别让埋怨占用了相守的时间，更别因为一点错就忘记对方所有的好。比起指责，我们更应学会体谅和感恩。 ——陈师兄【运营增长】

　当一个人想改变现状时，就会从内心产生一种坚定的意志力。这种来自内心的推动力会清晰地告诉自己想要什么，并且更加积极地行动；也能更加自我约束，不被欲望所控制。 ——陈师兄【运营增长】

学会把不重要的事放下，把失去的东西看轻看淡，不经常与自己较劲，心自然就不累了。 ——陈师兄

想要做出成绩，不是一朝一夕的事情，越想走得远爬得高，越要把脚下的每一步都踩稳。当我们的能力与野心不够匹配时，唯一能做的就是默默积累，耐心等待。 ——陈师兄【运营增长】

我们把好脾气留给了陌生人，把糟糕的自己留给了最亲近的人。事后想想，根本没有多大的事，或者别人根本就没有做错什么，但当下那一刻，脾气就像跑了气的气球一样，任谁都控制不住它。 ——陈师兄

认知能力越高，人会越谦卑。因为懂得从更高的层面、更宏观的角度审视自己，也知道很多成就并不靠一个人的力量，而是很多人和很多因素共同促成。 ——陈师兄【营销增长】

用户增长和增长黑客必读的10本书推荐 一、《增长黑客》 作者：肖恩·埃利斯 内容介绍： 肖恩·埃利斯是最早提出“增长黑客”概念的理论先驱，该书的精髓在于通过产品快节奏测试和迭代，以极低甚至零成本获取并留存用户。该书主要讲了增长团队的搭建、 找到产品的“啊哈时刻”，以及用户的获取、激活、留存、变现等内容。其中书的论述重点放在了获取、激活、留存、变现这部分。 二、《硅谷增长黑客实战笔记》 作者：曲卉 内容介绍：作者

这吧没有QQ群或者微信群么？

　　作为国产抗日剧的巅峰之作，《亮剑》塑造了经典形象李云龙，但作为惺惺相惜的对手，楚云飞在观众中也有着非常高的知名度。最近，笔者发现楚团长张光北参与创建的一款茶品牌也玩起了私域流量。 　　分别从引流端、运营端、模式思考三方面拆解这一茶叶品牌的私域玩法。 　

看吧里面，关注增长黑客的不多嘛

　　海盗指标(Pirate Metrics)：由美国著名的风险投资机构500 Startups的创始人戴夫·麦克卢尔(Dave McClure)提出，包含用户获取(Acquisition)、用户激活(Activation)、用户留存 (Retention)、用户推荐(Referral)、盈利(Revenue)，很多团 队还会加入挽回流失用户(Resurrection)。可以看出，和传统市 场部门仅仅侧重于获取用户不同，增长团队的关注点几乎涵盖了一 个用户生命周期的各个环节。

1）负责增长指标； 2）构建增长模型； 3）制定数据追踪方案，收集用户行为数据； 4）定义关键子指标，构建数据看板； 5）组织每周增长例会； 6）设计增长实验，领导工程设计团队一起上线实验； 7）分析实验结果，产生可以指导下一步实验的洞察； 8）进行用户访谈和用户问卷调查； 9）探索新的用户获取渠道； 10）设计新用户引导系列邮件。可以看出，增长产品经理既是增长目标的负责人，又是实验方案的执行者，还要协调跨部门的团队完成项

1.找到增长杠杆 增长初期，你需要制定一个在最短时间内会对增长产生最大影响力的试验策略。可以采取ABC三个不同的快速试验，找出哪个是对增长影响最大的因素，然后把精力重点放在影响力最大的试验上。

根据艾媒报告2017年第一季度的数据，微信公众号数量的增量已经逐渐放缓，野蛮生长的年代似乎已经过了。这意味公众号越来越难做，你没有优质的内容，基本就可以放弃了。 #增长黑客#

以下是具体的判断： 1）专注增长是企业趋势：增长黑客这个概念首先由Sean Ellis在2010提出，在2015年由范冰创作同名书《增长黑客》从而正式引入中国。 在2017年的3月底，可口可乐突然宣布将取消CMO（首席营销官）一职，取而代之的是CGO（首席增长官），这也预示着公司架构变革的趋势。

#增长黑客# 当你在这样抽丝剥茧地寻找“啊哈时刻”的过程中，你可能发现自己产品的价值与原本自己规划或料想的完全不同，那么你可能需要重新定位你的产品，使它成为符合用户期待的不可或缺之物。

“啊哈时刻”是指你的产品或服务令用户眼前一亮，发现它对自己的价值并发出“啊哈”的赞叹的时刻——也就是你的产品对用户来说的核心价值体现在哪里。

进行增长黑客运作有一个必要的前提：保证你的产品的确是个好产品，的确对用户有用。 有句话说“增长黑客就像一个放大镜。如果你有一颗小而玲珑的钻石，你把它放在放大镜下，它的光彩会被放大，但你要放一块粪便，再怎么放大，那也只是一块粪便。”

#增长黑客# 一、 增长黑客的概念 增长黑客是硅谷当下热门的新商业方法论。 它是指通过创造性的方法、科学的数据分析工具，可以用极低的费用在短时间内吸引数以百万计的用户的增长方法。 它是一种依赖技术新渠道、大数据与数据分析来实现快速测试产品开发及营销的新想法，并利用用户行为数据验证或寻求演进的科学方法。

啊哈时刻：产品使用户眼前一亮的时刻，是用户真正发现产品核心价值，即产品为何存在、他们为何需要它以及他们能从中得到什么的时刻。 用户体验了这一时刻，留存概率就高；反之，用户之所以流失，一是产品本身就没有价值，二是产品有价值点，但是掩藏过深，用户不易发现。所以，找到了这个价值点（啊哈时刻），我们只需要优化产品或运营策略，引导用户以最快速度触达这个啊哈时刻，便会提升留存。