淘宝直播权重一般在调整直播间后7到15天推荐流量会有一个变化，如果主播能承接好推荐流量，隔天的推荐流量会保持稳定一个阶段，如果没有承接好，就会下降，可以做一个突破，没有不好意思还是在原段位徘徊，那么，淘宝官方是如何分配流量池里的流量呢？主要有以下三个评判原则： 1. 标签竞争 直播诊断： ben0395 直播打标签，其实是在给官方和粉丝精准定位你的直播属性，根据你的属性来匹配对应的流量。但是用标签的人多了，可选择范围也

　　1.录入商品信息，商家可将商品图片,商品名称,商品,SPU,SKU等信息全面录入系统，支持查询、修改、打印、扫码等，便于商品的全面管理 　　2.录入成本价出售价，便于商家全面了解价格走势 　　3.录入商品市场价，便于商家根据市场价分析来定位产品价格 　　4.可实现单次及批量订单录入，订单退货、订单状态审批跟踪

　　生活中有很多让我们意外的学问，比如在经济学原理中最重要的一门课程其实是成本。“成本”却是放弃了的最大代价，选择了A的成本不是选择A所付出的代价本身，而是因为选择了A 而放弃了B、C、D中的最优的那一个损失。 　　从这个角度上，SaaS选择渠道的成本简直几乎为零，厂商CEO做梦都能笑醒，放弃了直营的损失有什么？损失了对国内三四五线城市的客情关系，没关系，权限在我手里，不听话随时在产品侧做限制；损失了产品的部分毛利率

　　聚合支付 　　系统同时支持微信支付、支付宝支付、现金支付等主流支付方式，让门店收银一步到位，提升收银效率。

商贸财神进销存管理系统是专为企业、店铺、个人开发的进、销、存管理、理财、员工管理的进销存管理系统，具有商品管理、进销存单据管理、库存管理，利润查看，员工成绩图表查看，月销售成绩图表比较查看，日销售统计报表，月销售统计报表，年销售统计报表，并可以打印各种报表并导出EXCEL，可以根据各种条件组合查询、汇总， 进销存管理系统 具有功能完备、实用简单、使用方便，上手快的特点，是小型企业、店铺、个人理想的进销存管

食品管理批发一般推荐商贸财神食品软件。据了解商贸财神食品管理进销存主要是一款专门针对食品行业定制开发的这样一款进销存软件，是依据食品行业的特殊需求开发而来，软件根据食品行业特点，采用先进先出算法，并对商品信息进行生产日期及批号设置，并增加有效期、生产日期、入库批号、灭菌批号等行业特需功能。 用商贸财神食品管理进销存软件最大的特点就是集销售，仓库管理于一体，除了仓库管理的功能以外，还包括销售管理，采

1. 构建全渠道私域流量 　　商业本质就是流量+商品=营业额；流量是根，流量是魂，如何对待很关键； 　　传统零售在转型新零售时首先需要思考流量的几个变化流量来源、流量获取、流量留存、流量使用、流量裂变等； 　　私域流量就是母婴连锁接下来在生存竞争与发展的重要武器； 　　构建全渠道私域流量过程中应该思考： 　　如何更低成本获取？ 　　线上线下流量如何打通？ 　　流量如何留存应用？ 　　2. 打造全场景销售模式 　　未来的

针对这个问题，客户订单管理系统，支持无压货销售货物的，花哨的款式进货的客户，减少库存压力，并在小货物销售展出的将是微信订货商城的计划，并有服装预战略和运营专家的指导方法，如以销售商品，商品的组合和复制的预售海报等等，以帮助解决的问题库存服装店里的积压。

　　掌秀科技发现，互联网真的是越来越接地气了，网上购物再也不是一部分人的事情了，这种全民的时尚热潮早已经渗入到普罗大众的生活当中，其中最不被看好的农村市场也早已经触网成功，农产品电商市场正在逐步成熟...... 　　随着各项政策的落户，农业电商将进入一个全新的发展时期，农产品电商呈现一下几大发展趋势。

　　电商平台管理升级一方面提升自己的核心竞争力，另一方面则是为了提高用户服务，平台所选择的电商管理信息系统能否得到有效的连接发货方和收货人，提升社会服务工作质量及运输能力，决定着电商管理控制系统为平台带来的效益。 　　对于电子商务平台而言，面对日益复杂的运输需求，选择合适的电商运输管理系统，确定该平台是否能发挥资源，降低成本，提升品牌竞争力，占领市场一席之地。结合每行业或企业自身的特点，进行综合评

　　一些中小型电商企业还在用着传统的excel方式来管理店铺、记录账目，虽然这种做法费用低，但是随着业务量的增长，这种管理方式的弊端开始凸显：工作流程繁琐、数据准确率低、查询不方便等，工作效率低下，这个时候就需要寻找合适的ERP管理系统来协助管理。 　　电商企业与传统企业有所不同，它是由订单为主导开展业务活动的，业务流程为平台接单、采购备货、仓库发货、客户收货，电商企业往往入驻了多个电商平台，需要ERP管理系统来

对于企业商户来说，客户多了，一旦订单变多了，在订单管理上需要特别用心，如果不细心，不留心订单就会错乱。现在很多商家已经开始使用线上进销存系统+订货商城系统，可以让商家更省心，目前掌秀云系统支持微信下单，可以满足进货，用户订货，客户发货的所有流程，管商品、管订单、管客户、管库存、管营销、管资金、管报表！

　　全职太太的日常生活就是照顾孩子、做家务，在闲暇之余可以做一下微分销，提高一下自己的社交能力。因为大多数宝妈没有工作收入所以生活不太好过，如果拥有了自己的小事业这就不一样了，整个人的生活不只是围着孩子，既能帮补家用，还多出了很多的乐趣。

　　面对批发行业经营的难题，有许多商家开始选择适合自己的订货系统来帮助企业进行管理，那么掌秀云订货系统是如何管理的呢? 　　1、针对食品批发行业，订货系统支持多仓库、多商品批号及条码管理，对不同的商品能够单独定价，满足企业多样化商品管理需求。 　　2、针对订单进出库、商品订单信息，通过系统可以直接管理。系统可以设置库存预警功能，能够在库存商品饱和、缺货时有效提醒，帮助企业快速调整库存计划，有效避免积压风

　　方向之一：关注自身品牌组合的价值升级笔者：作为全国商业行业数据分析专家，王老师一直跟踪分析实体店铺升级改造的情况。我听说您参与了北京市以及商务部一些店铺改造政策方案论证。您对目前改造的案例有什么样的评价？ 　　王耀：是的，近几年我参与了北京市和商务部以及其他一些地方的实体商店改造的案例诊断和效果分析，也参与一些行业政策的研讨。从我了解的情况看，目前改造成功的案例很少。有的改造完以后总体销售业绩

　　方向之三：纵向挖掘品类组合潜力笔者：细分市场定位，需要商业智慧和专业精神，在短时期内不太好实现。找个通俗的例子说说，比如吃穿用戴四个方向，您觉得在品类选择上，哪个方向更有想象空间？ 　　王耀：这也是我想说明的第三个问题。就以吃穿用戴四个方向为例，我们大众消费传统讲究吃、穿、戴，可是在“用”的方面相对较差，产品创新远远跟不上新兴生活方式的需求。这次疫情期间，家居日用品销售大涨就是一个实证。日本商

　　方向之二：挖掘“好货不贵”的中级市场笔者：这次疫情冲击延续半年，大众消费心理和行为发生很大改变，部分大众由于就业收入困难，缺乏持续消费动力。从顾客消费能力和消费心态的角度分析，您怎么看目前的市场趋势？ 　　王耀：从消费心态方面讲，最近几年，在多种购物渠道的比较之下，简单的冲动性消费在减少，今年更是如此。部分年轻的消费者，尤其是城市后起的消费群，还有一些心态或者个性不成熟带来的非理性消费，每一代

　　联商专栏：传统百货店升级改造的话题没说完，又遇见突发疫情，要限制客流，还要提高业绩，太难了！是继续探索转型改造，还是扩大直播带货等销售方法、以解燃眉之急？ 　　笔者与中商联副会长王耀老师谈到这个话题，觉得百货店本质问题不是销售方法，而是产品内容。比如零售方的直播，不过是在为合作的品牌商促销而已，多家店直播销售同一款产品，越做越难。想活命，就要痛下决心更新产品内容、甚至更新业务团队。以产品内容聚

伴随着互联网经济的不断发展，微信订货系统也在这个时候应运而生了。系统依托微信这个强大的社交软件，一问世就深受批发零售行业的喜爱，为企业带来足够多的便利，能吸引更多的客户在系统上进行下单，现在就来介绍一下系统的主要功能：

可以对商家公众号进行无缝对接，在系统里能清楚的了解商品采购/出库/销售的基本情形，还能对财务分析和利润的统计，能一键生成多维度销售报表。

对于商家的多门店、仓库管理数据同步进行，直接有效的解决不同门店的同货异价，仓库门店货物的缺补可以随时调拨的问题。 微信订货系统不论是在产品的推广销售，还是在客户的日常管理当中。都可以做到及时记录，分级管理，批量处理。以及日常的推广营销，是人们在进行产品的订货时有效的管理手段。

不同的商家会有不同的会员体系，可以在系统里设置会员多对应的折扣率的情况，能看到不同等级的价格，还可以单独设置同产品不同价格等。

商家可以通过图文的形式或者文字说明以此来展示自己的产品，而且可以批量上架或者下架产品的情况，商家可以根据销售状况来设置多种销售模式，并且还可以在系统内查询产品出入库等情形。

商家可以通过订单管理功能能及时了解到客户的状况吗，同时还能对订单进行单据打印(包含了三联单/两联单/自定义)，甚至还可以支持数据导出，收付款等多项操作。

　　1. 产品操作简单易上手 　　掌秀云从设计上简化软件操作，单靠鼠标键就能完成80%的操作，而且和大家以往使用的平台打单工具有很多相似之处，上手速度飞快。 　　掌秀云专心做产品，努力把产品做得足够简单好用，我们有自信让客户通过在线培训甚至自学的方式就能掌握操作、熟练使用。 　　2. 为用户节约成本 　　◆很多友商宣称提供免费服务，但是羊毛出在羊身上，所谓的“免费”，最后还是算在软件成本里面的。虽然掌秀云提供的线

　　1. 专属客户经理，1对1服务 　　为每个用户配一名专属客户经理，一对一实时解答用户问题，线上远程指导操作，以及收集用户新的需求等，在掌秀云首页即可找到专属客户经理联系方式。 　　还有用户群、服务工单等多种服务模式，直接与用户对接，力求更快响应用户需求，充分感受用户情绪，提供更有温度的服务。 　　为了更好地精进服务，我们还聘请外部讲师对员工进行服务技能培训，公司内部也定期组织业务培训并严格执行季度业务考

　　掌秀云是一款专业的全渠道订单管理软件，系统以提供高效的订单处理手段为目标，提供了一套包括采购、销售、仓储、CRM、账款、财务、生产、售后服务、门店管理、供应链、跨境、O2O等全渠道解决方案。 　　十多年如一日，每天为数万家电商企业降低成本，提升效率 ！ 　　今天，我们就来聊聊，选择掌秀云后，您究竟能够享受到怎么样的服务？

事实上这儿要考虑到的是销售渠道的使用寿命，即挑选什么分销商方法才可以确保营销渠道的通畅与平稳。为防止销售渠道终断，企业务必创建出色知名品牌，防止零售商转为其他公司。

　　市场定位特点包含消费者特点、零售商特点和竞争对手特点。倘若消费者的选购总数少，选购頻率低，企业宜选用较长的销售渠道。零售商是不是压力贮运花费和推广费用等要素也应考虑到以内。除此之外企业还应依据竞争者的状况明确自身的渠道营销策略。

　　销售市场遮盖的三层总体目标:实现目标销售量;实现目标市场占有率;获得令人满意的市场渗透率。有时候因为各种原因公司不可以另外完成所述E层总体目标，而一-直瞻前顾后。这时公司必须为这三个总体目标明确优先，确立哪一个是对企业长久 发展趋势更为关键的关键总体目标。比如，因为方式和资产比较有限，-些公司在具体营销推广全过程中并不规定兼具全部的销售市场，只是在人群密集的地域提升销售市场渗入。 　　这儿常说的特点包含

　　企业在挑选分销系统时要考虑到不一样方法的资产规定和现钱运转方法。比如:假如在创建已有的分销系统，一般必须很多的资金分配;根据零售商分销商商品般不用企业开展现钱资金投入。地区代理在下手产品以前一般不容易规定企业开展现钱运转，但通常规定在刚开始环节给与补助。 　　操纵"就是指公司对销售渠道的控制力。假如企业的这类控制力较强，就可以不错地管理方法业务员，掌握市场的需求的转变，进而以更合理的方法市场销售

　　在分销商城系统中，分销系统是一个很重 要的环节，它包含六个因素，即资本(capital)、 市场覆盖(coverage)、持续性(continuity).成本(cost)、 控制(control)和市场覆盖(coverage)。 在英文中这六个要素均以英文字母"C“开始，因而有些人称作“渠道六个C。对这六个"C" 的剖析是分销系统的基本。 　　制订分销渠道策略最先会充分考虑的便是成本费难题。分销系统的成本费由两一部分组成，一 是开发设计的成本费， 包含大型设备的项目投资，调查

在成为分销商的途径当中，有一种为“通过购买相应的分销商品，成为分销商”。 往往这些产品的特点有二： 其一，成本低（至于低到什么程度，这个看平台的良心了），一个枕头标注着¥399，实际成本可能就大几十就能拿下。 其二，非知名品牌，原因在于知名品牌的市场价一般是固定的，平台通常不会将真实成本暴露于众。 有朋友可能就又会说：”阿境你又在瞎扯了，成本这么低，标价那么高，哪有人会买？” 别急。 这就是各分销平台的精明之

在规划分销晋级机制、分销奖励机制的时候，产品人可以关注下“心理预估值”的心理活动。 举个例子，拿分销晋级机制来说，当用户发觉前期门槛较容易满足时，是在自身的期望预期内，那么便会付诸行动。 当其发展到一定程度时，晋级门槛提高，但自身在该平台的沉没成本过多，那么这个时候很多分销商往往还是会坚持继续往更高的目标努力。 阶梯化有助于前期用户的成本投入及逐步引导后续用户的追加投入。

在目前现有的法律规定里，并没有对分销的行为做出明确的规定，一般我们将是否违法判定为“三级分销内”。 在三级分销当中，还不够，更需要产品自身有实物支撑或者有实体服务，才不会陷入“拉人头”，“玩转资金盘”的的违法行为当中。

由于分销有多种玩法，且形态各异，所以阿境仅列出基础的流程，供各位朋友查看。

为了不使各位朋友陷入细节，以上仅展示部分页面，望能抛砖引玉。

简述及分析，那么到了这一步，仅仅只是将想法及逻辑展示到页面上来，而市面上分销系统的方式多种多样且玩法各异，该原型及流程并不能代替分销流程，仅作为给产品朋友规划的借鉴。

分销商的培训体系包含一连串的功能，这边阿境简单列举几个，望能起到抛砖引玉的作用。 分销商通常分为两类，小白分销商及有经验的分销商（听到这里朋友们估计会想，这我也知道，阿境你成天啰嗦？别急，听阿境娓娓道来） 按照惯例，先分析一下。 小白分销商的用户特征：无资源，无专业团队，部分对互联网营销有些许了解，有一颗想要赚钱的心。 有经验的分销商的用户特征：手上有资源，部分可能拥有专业团队，对互联网营销极其了解，

分销的推广指的两个含义：平台招募分销商，分销商招募下线。 平台招募分销商 平台招募分销商一般有两大做法：通过在平台流量入口植入分销介绍；在分销中心引入分销介绍。 分销商招募下线 分销商招募下线一般也有两种做法：分销海报及分享产品。 通过平台提供的专属分销商海报，成为下线；也可通过平台提供的产品海报，让被分享者“无感”成为分销者的下线。

“无利不起早”，相信没有一个分销商是甘愿为平台做免费广告的。 促使分销商持续卖货持续拉新的动力，归根到底就是物质（阿境说得露骨直白了一点，但事实就是这样子） 还看不懂？那么，简单来说，拉新→奖励钱；下级消费→奖励钱； 也整理了三类的奖励机制，分别是分销订单奖励、物质奖励、精神奖励。 ①分销订单 分销订单包含了两种，拉新的奖励及下级消费的订单奖励。 及时分润，及时结账是规划该分销订单的核心，分销商需要得到及

分销订单及分销业绩的设计，源于“及时反馈”的用户心理，有付出那么需要有直观的数据反馈。 目的明确：让用户直观明了地随时查看自身订单及所获佣金。 注意点：现在的人太急躁，付出后就需要得到反馈，那么就需要考虑“即将到账的收益”这个功能。

提一下，在这里，分销媒介指的是在平台中具有价值的核心物品，例如电商中的商品，在线教育当中的课程等。 通常在设定分销比例的时候，有几个因素：默认所有产品的佣金、单独产品的佣金，不同分销商等级所享有的不同佣金比例。 遵循如下的优先级即可：单产品佣金比例>等级佣金比例 > 默认佣金比例。 在设定分销产品的时候，由于其传播性的限定，所以需要选择复购率较高、质量较好的产品，才能够让分销商有“谈资”去分享。

同会员体系一样，分销体系也需要在体系当中设定合理的晋升机制，循序渐进地加强分销商在分销体系的作用。 其核心是增加分销商的沉没成本，加强分销员的自我驱动力。当其在平台当中投入的成本越高，那么对于平台的粘性及信任度也会成正比提高。 而上述提到的加强自我驱动力，在于成为更高的分销员，那么就能获得更多的分销佣金or奖励，晋级机制本质就是一种激励机制。 那么，如何设计呢？阿境来分析一下 对于分销商来说，最主要的需求

分销商等级按照维持方式来分，可分为两类，降级、不降级。 ①降级 降级指的是用户在时间周期内达不到平台所设定的级别要求，则分销等级下降。 通过一定的保级措施，激励用户持续地为平台输出价值。 保级措施建议：达到一定金额、达到一定订单，达到一定的团队下线..... 设计的核心原理是：能够给平台带来价值的用户行为（销售能力、拉新能力） ②不降级 不降级指的是不论用户在平台的后续活跃度，不降低用户分销等级。 能够降低用户的

分销商门槛的设计核心在于，过滤掉部分不参与分销的用户，让用户有“角色感知”，通过一定门槛获得的东西会更加容易珍惜。 成为分销商分为无门槛及有门槛两种，通常设计会有如下三种：免费 加入、付费购买、流量型门槛。 ①免费加入/申请表单 这种方式等同于无门槛成为分销商，用户仅需填写信息，后台审核通过之后便可成为分销商。门槛低吸引了更多的用户成为分销商，但带来的也是更多“划水摸鱼”的分销商。 同时无门槛的分销体系也

前面说了那么多，对于分销体系希望朋友们能有个大概的了解，同时能够理清自身的设计思路。 鉴于实际当中的规划需求，阿境也就不玩虚的，在讲解完分销平台所需的知识点及模块之后，阿境也会将流程及原型一并奉上，供各位朋友有更清晰的落地认知。（空谈落地的理论，真是耍流氓） 往往太多人会将“如何规划”作为一个标准的解决方案，但是各位朋友也要明白，在规划之前，更重要的是为何要规划，是否有规划的必要，每一个功能点底下蕴

清楚了分销的本质，那么其关键也很直观明了，在于两点，拉新及卖货。 ①获取新用户，壮大自身分销团队 壮大自身分销团队即引导新用户到平台，阿境说直白一点为“拉人头”，也就是“拉新”。通过拉新，分销商可获得庞大的分销团队，所有的下线都是其潜在的消费者。 对于拉新的功能，一般两种处理方式： 第一种：拉新可获得单独的用户奖励费用，优点是能够使得用户积极地为平台拉取新用户，缺点则是容易陷入无限的“拉头”的循环当中