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0大家工资够吃饭吗？
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17津贴补贴作为员工薪酬的重要组成部分，全省各级行社要明确津贴补贴的项目设置、发放标准及发放范围，与其他薪酬项目区别开来，严格按财会制度正确核算。对违规发放的津贴补贴要予以清退，维护薪酬分配秩序。结合规范津贴补贴工作，同步优化员工薪酬分配结构，适当向基层一线人员倾斜，确保薪酬分配制度公平合理。
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10领导班子与普通员工工资相差太悬殊，领导班子每月工资两三万，中层一般五六千，普通员工一般三四千，领导班子有单独的绩效分发方案，年末还参与剩余绩效分配，领导会通过隐秘手段参与分配，手段很高，领导班子几个人分配会占剩余总量的25%，剩下的部分由三四百员工分，包括不上班、吃空饷的一分不少得，比上班的分的还多，一年下来当领导的能挣四五十万，中层能挣八九万，普通员工能挣四五万，这就是现在的现实情况，收入相差太悬殊
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30柜员，一直紧张、一直紧张！为了解决这个问题，听说总行让街里储蓄所里的人轮班下来支援！嗯，是个解决问题的办法，但又总感觉不是那回事！ 为什么我们柜员紧张却又无法招人？因为在编人员爆满，为什么干活的人这么少？为什么我们的高工资系数人员每年都增加？干活的人呢？TM支行才有25个，联社的各科室加中心就多达25个！我们真的需要那么多科室来1对1监视么！柜员不够，一个科室出半个人，问题也迎刃而解了，如果裁撤一半，那满天云
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4去年就开始测试新远程系统和后督的电子档案，测试大半年浪费人力物力，关键是现在信用社的硬件设施根本带动不了软件，新远程系统操作复杂，上传和回传慢，大大降低了效率，造成客户不满。后督得电子档案更是不知道为啥要实行，每天下班都加班传照片，给柜员造成了严重的负担。所以应该取消省联社新远程系统和后督的电子档案，继续实行以县级联社为单位的远程和后督系统。
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9赶紧把加班费落实了吧，周末谁家没有老人孩子需要照顾。
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19无意中看到单位工资表，县级班子二把手一个月到手工资6万8，我当月到手工资2100，做人的差距怎么这么大，谁能给解答一下
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10隐性危机：躺赢的多了，真干活的少了 干部过多、薪酬分配失衡，不仅压垮了普通员工，还给组织带来了无形的风险。 效率低下：决策变成内耗 干部多，会议就多；会议多，效率就低。很多问题，原本几分钟能解决，却因为“层层汇报、层层扯皮”拖成了“长篇大论”。 创新乏力：内部斗争大于外部竞争 干部之间为了利益暗流涌动，有心思去关注创新吗？当外界的市场在突飞猛进时，信用社还在内耗。到最后，不是被市场抛弃，就是被对手碾压。
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4现在真的太难干了。任务那么多，钱还不给，
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1银行里，行长是一支行的灵魂人物。一个有水平的行长，不仅能带领全行上下冲锋陷阵，还能让员工甘心追随。而一个没水平的行长，却常常让整个网点陷入混乱，员工怨声载道。 行长之间的水平差距，不是学历、资历决定的，而是能力和格局的较量。 有水平的行长：决策在脑，执行在手 一个有水平的行长，总能让人感觉“稳”。他们在制定任务指标时，不是一拍脑袋定目标，而是通过数据分析和市场判断，把目标拆解到每个部门，甚至每个岗位。
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38Hyh401
1-21
小个子上任干啥了，业务没干上去，员工福利工资一降再降，一心提拔干部，人矮心机多吗，早晚得进去，前赴后继 -
28无论你是单位的精英，还是社会的名流，都别吵吵了，我说两句，开钱了。
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2没有用的后督系统 整个电子档案，高拍仪传，网卡的要死。传一半死机了。单位也不给配个扫描仪。请问，上班开不几个钱，下班还得加班。让不让人活了
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41过年了，看着带头人的音容笑貌还能节约点馒头咸菜，今年过年手机就关机了，出门在辟辟人，别让谁看见我，我送不起礼也回不起礼。这不到2000的钱收入我想起了杨白劳过年还能给喜儿扎红头绳的画面，要是不啃老只能在家吃清水面条了。不知道老爷们过得好不好，家里收的礼是否按照要求上报。
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23问下别的兄弟行社们有发年终奖金的吗？我这就发一月份工资了，还有两三天就过年了，估计是不能发了，这是咋回事啊？难不成真要黄了？
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12年年找一帮南方口音的传销老师 外行指导内行，花这么多钱培训意义在哪呢？
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11听说各地市农商银行，计算绩效时都不再把2024年的相关数据算进基数里了。如果把这部分本应属于2024年的绩效加到2025年的绩效里，那照这个逻辑，2025年多出来的绩效，是不是又得加到2026年里？就算最终都加在一起发放，这部分增加的收入肯定是要扣税的，多扣的这部分税又该由谁来承担呢？本来收入就不多，单位还这样操作，实在让人无奈。就没有银监局之类的部门来管一管吗？这种工资发放方式真的合理吗？我们普通员工每个月要还房贷、车贷
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17首先，反诈必须支持！ 但： 1.把简单的工作，变成了复杂的流程。让客户办业务变得繁琐、困难，违背我们“四零服务”的初心。任何一个企业进步都是在精简流程、节能增效，不是变得更加繁琐！不签订反诈承诺书就不给取钱的一刀切做法，是否违背商业银行的某些根本原则！ 2.我们都知道银行属于金融类行业，同时也是服务行业。那么我们既然属于服务行业，一刀切的做法是否适当？你要知道，你是干嘛的！涉及到权责再深点的我就不说了，因
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52025年工资又降了，真的是一降再降。。。
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32开年第一个月工资降了1000多，公积金降了600多，24年绩效一分不给，午餐补助取消。基层职工到手工资2000多，一个车费1000，上级是不是让我们都离职呢？改革改革，越改赚的越少，省经费都从职工身上省吗？你们领导这么整是不是要弄黄这个企业？职工谁还有积极性给你干活。
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9上个月汽油花费700多，这个月工资2600，实际剩不到2000块，绩效半年多没发了，年底除了工资啥也没有，过年串门我都不敢，在家躲着，我上了这么多年班了，就好那么三两年，刚涨了两年工作，去年一个月开到手还将近4000，今年我一下子回到了10年前。 我是哈尔滨辖区的，我在外面我都不敢说我是银行的，别人问工资就打一哈哈。 我真感到悲哀了，单位一年不如一年，领导换了一茬又一茬，除了形式主义的方式年年换，我们职工的收入是一年不如
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9破逼oa登10分钟也上不去，天天登集贸，你tm优化好了再让大家用路过看看
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30工资即将全面涨幅，据说很可观
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16嬛嬛765
2024-10
包治百病是么 -
37等一等，现在是全国经济形势不好，不得已降本增效，等形势好了，大家工资也会水涨船高，
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5一直上不去，新报表系统有的功能还不好使，咋办
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910肇州
吕...
2024-04
我现在是被重点关注了吗？发什么东西都被删除，不让说话啊这是11内勤什么时候轮岗，有的柜员在一个地方一待就是十年，三年以上的遍地是，能不能轮岗28
Joyce
2018-09
大庆农商行职工的春天来啦 子权董事长我们爱你❤2突然间想到我们准入的这些所谓的新系统。278有一个电视剧叫大盛魁，感觉各位领导现在就像孙文举家的财东，外行的指手画脚以后，躺着就可以赚钱分红，而基层的职员们就像牵着骆驼的劳工，及时你多努力创造了实际价值，也仅能凭赏吃口温饱饭，所以孙文举即使做了国家的军供买卖，也最终难逃破产败家的命运，因为这种体制没有一个人会真正付出。反而，大盛魁利用了顶身股，让每一名学徒都有家的感觉，有归属感，有拼命的奔头，有情怀，有工作的持续性，不是召之即来挥之即去，能138最好是超过四年的都什么情况了25《柜员含义是什么》 柜员苦，柜员累，分钱不见柜员人， 压力大，身心苦，上阵杀敌不见血， 好人好事不见柜员事， 苦活累活全是柜员活， 柜员新，新柜员，走了一波又一波， 没人疼没人爱，出了事柜员来， 缺兵少将柜员上，柜员缺人柜员担， 十件好事一直拖， 上行下非效，坏事事事到， 君不见绩效何时到，只见新人笑。 扛不住，只见旧人走， 抗不住，不见新人上， 哪里安全忠诚有可靠。14听说省联社柜员和信贷员工资特别高，有没有小伙伴分享一下，让我们一个月到手2400多的羡慕羡慕73咱们信用社退休了以后，都能开多少钱啊7拿今年规模种植户指标来说 工作刚开始就要求把规模户明细上报并只能在名单内新增才有效 这种考核办法是哪个大神想出来的 脑袋被驴踢了吧 首先你知道什么叫规模种植户吧 规模种植户所有耕种的土地都从哪来的你们知道吗 这个数据有多少是没有证明无法统计的你们知道吗 我们发放贷款的时候只能按农户提供的有证明的耕地面积进行评级授信 那剩下的无法证明的我们是报是不报 他不来贷款我们不审核手续我们怎么知道他有多少可以提供证明的耕26证书考下来不给报销报名考试费？还只是限定？（审计师）是不给报销？10之前在信用社工作八年，现已离职两年，看群里现在都在讨论降工资的事，我记得石玉龙理事长在的时候进行了工资改革，取消等级社评定，增加企业年金，全省基本工资标准统一:2200乘各岗位工资系数。另外各县级联社都有自己的固定绩效与存贷款、电子银行绩效，业务量工资啥的，虽然累点，但普遍高于地方机关事业单位，从个税app上的税前收入明细就可以看出来，难道现在全省基本工资都降了？还是每个地方不一样，降工资属地方个别案例？淡淡的云
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73后来我去了信贷部，过了半年又到基层社任职会计主管，干了1年8个月的会计主管赶上信用社改制农商行，经过竞聘当上了一名支行行长。有意思的是，竞聘的时候出现了插曲，当时我们单位有一个贷款品种叫职工担保贷款，顾名思义就是用职工的名义担保，额度20万。我们刚上班的时候就被领导强制贷款借他使用了，当时以为临时工开不出来保函呢，没想到人事还真给开出来了，贷款到期后领导一直没还，单位就扣我们工资去还贷款，直至结清，跟10我们又开始调人了，一调人领导就有收益，领导家亲戚都能去好地方，人事总经理一天跟个特务似的，轻点霍霍吧。18省联社的官老爷们，你们智商都零下吗，规模种植户任务下达用屁股想出来的吗，一个县级农商银行贷款都40多亿了，才他妈10多万人口，你们还他妈闭眼睛下任务，想完成你们那所谓的任务，只有一种可能，自己猜猜吧，等着三年贷款到期大面积爆发不良吧！悲哀啊！整一群猪来领导单位早晚的黄！6从前值班费15一宿，幸福感满满的，现在200一宿还要额外加钱串班，建议取消值班费，给单位降低成本，彻底解决男职工串班难问题28某春，你在害怕什么？还把贴删了，你是在怕全省员工看见你丑恶的嘴脸吗？你心虚了？你扪心自问，一件件，一桩桩，哪条不是你的行径，有一个字冤枉你了吗！你真是狂妄至极，来依兰之后，你竟多次在公开场合说自己是携某领导的尚方宝剑来的，不光是整治依兰，还要来给哈尔滨全市刮骨疗毒。敢问你，哪个领导，给你的尚方宝剑！你何德何能担此重任，全面否定依兰联社全体员工这些年努力取得的成绩，凭你的个人能力你只可以站在巨人的肩10都正能量13当前，监管越来越严，大行业务下沉竞争形势严峻，农商行需要重塑优势，避开“内卷”，提升科技水平，围绕“经营和消费”两大主线，深耕本土市场，做普惠金融。
吕...
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Joyce
