当然有，目前很多企业都在使用电子化的绩效管理系统，电子化的供应商绩效管理系统通常具有以下优势： 数据实时更新：能够实时跟踪和更新供应商的绩效数据。 自动化报告：自动生成绩效报告，减少人工工作量。 透明度高：提高数据的透明度和可访问性，使管理层更容易进行决策。 整合与协作：能够与其他系统（如ERP、CRM系统）进行整合，提高整体协作效率。 数据分析：提供更丰富的分析工具和功能，帮助企业识别趋势和问题，进行深入的绩

对于考勤这个部分，我们现在是这样执行的。 就是现在考勤这个部分，虽然不重要，但是对于养成比较重要。应该说上班的都有手机了。相当于每天上班的时候，如果用电脑的，直接点一下上班打卡，人脸，计算机MAC地址，物理地址，时间都记录了；对于普通上班人员，用手机小程序，扫脸，实际上MAC地址、物理信息、时间都记录了，对于销售人员，手机小程序扫脸，人脸，背景，mac地址，时间都有了。当然默认就是当前地址，有个小框可以自己输

欢迎大家各抒己见。

1) 实现年度招聘计划申报流程。各部门、中心可根据招聘需求，制定具体的招聘计划，报人力资源部及岗位设置与编制委员会审批。 2) 可以与多个招聘渠道对接，招聘渠道有：公司官网发布、招聘网站发布（前程无忧、丁香园、后期可能还会有其他网站）、现场招聘、校企合作。简历与入职人员信息表对接。能够直接将简历转入系统简历库中，也可以通过邮件接收个人简历，并直接进到系统简历库，应聘者可以直接登录指定的页面，录入个人简历，

在疫情环境的影响下，数字化技术逐渐显现其作用优势，很多企业开始选型合适系统推进人力资源数字化转型，人力资源管理系统哪家好，怎样选择合适人力资源管理系统？ 人力资源管理系统是企业实现数字化的重要工具，系统不是购买就能使用，其需要专业的实施顾问，将需求、流程、规则“翻译”成系统的参数设置，经过“实施交付”后才能使用，所以人力资源管理系统选型要重点关注产品和服务两个方面（系统功能满足度、厂商的服务水平）

1、功能模块费用 eHR系统涵盖人力资源所有的模块，功能全，如架构、人事、考勤、薪酬、绩效、培训、招聘、人才发展等等！系统厂商一般做法是给每个模块定价，最终根据客户所需求的功能模块进行核算总价。 2、开发定制费用 企业各不相同，就算是同一个集团的不同地分公司差别都很大，这就导致了人事管理系统可以满足大部分企业的常规应用，但特色不同的需求就不行了，这就要了定制开发了，这些都会大幅增加eHR系统的成本！ 3、实施费用

　　目前，企业薪酬管理和考勤管理这块可以使用EHR系统来实现，这样可以大大提高工作效率，提升考勤薪酬计算质量，同时也可以有效减少线下手工计算的麻烦。此外，现在很多像红海云EHR系统都是可以支持本地部署，可以根据企业的实际需求进行部署，灵活性更高。 一、薪酬管理系统模块功能 　　薪酬管理系统-企业工资核算人事薪资管理系统-红海云 　　http://www.hr-soft.cn/function/202008084014.html 　　1、薪酬精准核算 　　同时支持多套薪资方案落地

　　“HR人力资源管理系统哪个好用？”这个问题，我们需要明确一个重要的点，那就是不同企业的需求和背景不同，所以适合的HR人力资源管理系统也会有所差异。 　　对于小型企业来说，他们可能更注重系统的易用性和价格的实惠性。而对于大型企业来说，他们可能更看重系统的稳定性、安全性和扩展性。 　　针对这一点，如果是大众型企业，可以考虑红海云HR管理系统。红海一直致力于以科技赋能HR全业务场景，打破传统人力资源管理各模块的

其实新员工入职管理并不是一个独立事件，而是一个持续的过程。新员工入职管理需要全流程、持续地管理，其过程涵盖了新员工入职前管理、入职手续办理、角色转变、环境适应、制度学习、技能学习、公司文化渗透、人际关系建立等各个环节。 从时间线来看整个入职管理的流程包括：招聘人才的甄选—入职前管理—入职第一天—入职培训—入职后持续绩效跟踪，并持续至新员工转正，甚至转正后的很长一段时间，而这些流程都是能在红海云人事

E签宝智能电子合同 完美融合EHR/HRM系统，需要合作的请私信我联系方式，虚位以待，期待合作共赢！

当前，企业在信息化建设过程中存在着众多的管理工具，如ehr系统、人力资源管理系统、OA、CRM、ERP、进销存与财务管理等等，基本上各部门皆有，且都是单独使用，无法共享，企业重复管理内耗严重！到底一体化软件有没有呢？一起看看汇通ehr旗舰版吧！ 汇通ehr旗舰版：专业人力资源管理系统eHR+OA一体化平台，优势如下： 1、同一平台，功能齐全，可满足企业大多业务需求，因而能够最大限度地降低企业部署成本，同时节省企业使用分散式系统所需

随着现代企业对"人力资源"这项重要资源的逐渐重视，企业间的竞争已经从原来产品、价格之间的有形竞争，逐步转变为人才、口碑之间的无形竞争。为了在人才竞争中赢得优势，企业也纷纷制定了各种人才引进措施。 但是仅仅把人才吸引过来还不行，用好人才，留住人才，才是重中之重。这时，人力资源管理作为确保员工与员工之间、员工与企业之间，以及企业与市场之间的关系管理桥梁。就步入了管理者们的眼帘，其表现也没有让众人失

企业人力资源hr信息管理系统的引入不能盲目，前期的需求分析和规划十分重要，一旦系统选型错误很容易导致项目上线失败，或是弃置不用浪费成本，那人力资源hr信息管理系统选型怎样梳理需求？ 人力资源hr信息管理系统选型必须要根据自身需求出发，企业可以从以下方面整理需求： 业务情况梳理： 不同性质、不同行业的企业其生产管理方面存在很大差异，因此企业需要梳理行业特点、规模、管理现状、需要解决的管理问题，明确项目建设目标，

1、什么是ehr系统？ ehr是Electronic Human Resource电子人力资源管理的缩写，起源于上世纪六十年代外资企业，主要通过集中式的人事核心信息库、自动化的信息处理、员工自助服务桌面、人力业务协同以及服务共享，从而达到降低管理成本、提高管理效率、改进员工服务模式以及提升组织人才管理的战略地位等目的，能够帮助企业节约人力成本，提高工作效率。 ehr系统涵盖人力资源管理模块，如：招聘、考勤、排班、绩效、培训、薪资、福利、员工关系

金九银十，是各行各业的销售旺季，也是企业秋招的主流时间！各大企业无不想法设法的招聘优质人才，为企业持续稳定发展储备大量的人才资源！ 人力资源管理系统，eHR系统，人事管理系统，HR系统等等，已经广泛应用在企业里！今天就一起看看，eHR系统如何做好员工岗位技能培训？ 1、eHR系统支持培训需求、培训计划、培训课程开发等！可辅助人事部门，根据员工特点，明确培训需求，开发设计相应的课程，制定培训流程，培训过程记录及效果考

曾几何时，国内经济起飞，再加上人口红利，无数企业迎来了最好的时光，扩张再扩张，中大型企业纷纷凸显，而随着经济放缓、疫情、贸易环境的恶劣，企业迎来了考验，产品竞争、价格竞争、服务竞争、品牌竞争等等，最终回归到人才的竞争！ 人力资源管理逐渐受到企业的重视，是以相关的eHR系统，人力资源管理系统，人事管理系统，HR系统等等发展火爆，众多企业上线！目前市面上的ehr系统参差不齐，价格不一，企业选型时较为困难！ ehr系统

eHR系统可以助企业实现人力资源的信息化管理，这已经是所有人的共识，近些年也是发展火爆，受到众多企业的选购！但是市面上相关的eHR系统、人力资源系统、人事管理系统、HR软件等等众多，选型较为困难！ eHR系统最重要的选型对比就是看功能，但除此之外还要看什么呢？

eHR系统涵盖人力资源众多模块，其常用的功能包括薪资管理、人事管理、合同管理、培训管理、招聘管理、考勤排班休假管理、薪资福利管理、绩效管理及员工自助查询管理等等，企业可根据实际需要按需组合购买！ eHR系统，人力资源管理系统，人事管理系统，HR软件等等，都属于人力资源软件，其与普通的软件不同，不能拿来就能用，还是需要客户化实施才能成功上线运营！今天就跟随汇通科技小编一起看看：eHR系统项目计划如何实施！ 1、制定切

1）通过eHR系统可以对企业员工进行招聘、考勤、排班、绩效、薪资、培训等等人力资源全生命周期管理，打造统一的人力资源信息管理平台。 2）通过eHR系统对企业众多的分支机构等人事信息进行统一管理，及时更新人事数据，快速查询、统计和分析数据，保证大中型企业数据精准性、实时性。 3）eHR系统能够减轻日常事务性工作强度，提高人力资源部门员工的工作效率。 4）对人力资源管理的所有数据进行分析，形成直观的统计报表和图表，方便大

HR系统软件是企业信息化管理中的重要环节，越来越多企业开始规划，为了满足市场的庞大需求，国内出现了很多不同的HR系统厂商品牌，那好的ehr系统有哪几家？ 目前国内的ehr系统软件厂商有很多，其中既包括拥有20年以上经验的朗新、嘉扬、同鑫科技等专业老牌厂商，亦有像用友、泛微、致远等从事ERP、OA的综合软件厂商，还有目前新兴的SAAS服务商北森、盖雅等，这些都是目前在各自领域做得比较好的HR系软件厂商。 当然市场上也不缺乏一些小系

想要为公司上线eHR人力资源系统，但又怕踩坑，选到不好用、不合适的系统？那仔细看看以下的六个方面，帮助你挑选到合适企业的eHR人力资源系统。 1.动员企业各方人员 其实eHR人力资源系统不单是供HR使用的，管理层领导会通过系统审核员工申请，批阅文档等，普通员工更是使用系统考勤、查询、申请，因此上线的系统需要公司大部分的人认同、配合使用。建立合适的团队至关重要，让利益相关者参与决策过程。员工自动参与、给出意见，有效地利

跪求

HR系统选型不仅是选择合适产品，更是选择值得合作的服务厂商，系统厂商的技术实力对于产品功能实现、系统实施有重要影响，所以厂商的技术实力也是选型过程重要关注因素，那怎样判断HR系统厂商的技术实力？ 技术团队结构： 从HR系统厂商的团队结构组成可以窥探出其技术实力情况，有些HR系统厂商重视销售，整个公司大部分都是销售人员，技术团队只有寥寥几人，这样的系统厂商技术实力不足。有实力的HR系统厂商，其技术团队人数占比至少在

员工薪酬管理、薪资计算是很多企业的痛点，现在很多企业为了将薪资规范，开始选择人力资源管理系统来进行规范薪资，那企业员工考勤工资软件系统实施怎样做好薪资信息调研？ 通过信息化的员工考勤工资软件系统，可以将每个员工的薪资以工资条、薪资保密带形式的呈现出来，作为员工本月发放薪资的标准，实施人员在做薪资调研时候需要注意以下三点。 第一，首先在做薪资调研的时候需要将你所需要的调研模板发给客户，调研模板可以按照

不同于普通公司企业，连锁零售企业经营模式比较分散，这样就为企业人力资源管理带来很大的难度，所以十分需要HR系统帮其实现人力资源集中管控，那连锁零售企业ehr管理平台哪家好？ 智能考勤排班应对灵活经营： 零售企业其下辖的门店经营受到多方面的影响，例如：淡旺季、商场规定、促销活动周期等不同因素，这些都会对门店的考勤和排班造成较大影响，传统管理方式面对这种情况难以进行合理的排班和考勤统计。而人力资源管理ehr系统可

信息化的广泛给社会带来了方便，在现在生活的处处都可以看到信息化的踪迹，人力资源系统作为信息化应用最为成功的内容之一，在多的商业企业中采用中收到极大欢迎，移动化亦都成为了人力资源资源管理系统目前的趋势，其帮助企业突破场地和设备的限制，随时随地了解人员信息，提高了管理水平。 1、移动考勤 考勤作为工作最基本的方式，传统的工卡打卡，固定的时间和地点，会出现一些客观因素如（上下电梯，排长队）的客观因素来不及打

信息化技术的应为企业带来管理便利，人力资源信息化管理成为现代企业的发展趋势，越来越多企业需要通过人力资源软件改善效益，数字化人事薪酬管理平台能为企业带来以下的优势好处！ 由于大量日常事务的缠绕，很多企业的人力资源部门在管理上都是停留在比较浅的层次，没有完全发挥自身的管理价值和作用，使用专业的人力资源软件，能更好协助管理部门进行智能化人事管理，能带来以下的优势好处： 1、自动化办公，提升效率 人事薪酬管

随着国内企业对人力资源管理的重视程度加深，目前国内很多企业都有着HR系统需求，庞大的市场需求也造就了大量的系统厂商出现，那国内的人力资源系统有哪些厂商？ 国内企业数量众多，不同性质规模的企业其对人力资源管理需求是有较大差异，为了更好满足不同企业需求，目前国内提供人力资源系统的厂商大致可以划分为以下四类： 专业本地化部署厂商： 本地化部署是人力资源系统最传统也是主流的方式，目前大部分本地化部署的系统厂商都

人力资源系统对于现代企业管理十分重要，但HR人力资源系统选型不能盲目关注价格，要多方面充分考虑和调研和规划，以下几个细节在人力资源管理系统选型容易被忽视的几个细节！ 功能操作性： 人力资源管理系统目前的功能十分齐全，而且为了吸引企业关注和认可，很多系统厂商都将自己的产品功能包装得华丽而复杂。但是人力资源系统很重要的作用是要帮助企业提升管理效率，所以选型过程切忌功能的泛化和复杂化，要追求实用和操作性，功

每个企业或多或少都存在一定的管理问题，这些存在的人力资源管理问题会影响企业发展，所以需要信息化的HR系统协助解决管理问题，同鑫企业人力资源hr系统能够让企业人力资源更有价值！ 企业在传统的管理模式下，大多出现办公效率低、人员管理粗放、人才管理能力较差、绩效无考核等问题，而且企业的人力资源部门往往被大量考勤、薪酬、信息档案等各种事务耗费大量时间和精力，无暇顾及企业的深层次管理，这样HR的价值和员工的价值都无

HR系统可以帮助企业实现人力资源信息化管理，在HR系统的选型过程中，除了要关注系统功能和价格外，开发厂商的技术水平也是关键因素，那人事系统软件公司的技术有多重要？ 企业上线HR系统不是简单地购买合适的产品，而是要选择长期可靠的合作伙伴，人事系统软件公司的技术对以下几个方面有十分大的影响： 系统售后服务： 人力资源HR系统是需要经过实施上线才能使用，而系统厂商的技术水平直接影响到系统实施的成功率。而且在系统的长期

随着企业发展的成熟，传统蓝海市场已经趋于饱和，进入竞争剧烈的红海，再加上人口红利下降，人力资源、原材料的成本，企业的利润率每况愈下！越来越多的企业开始使用eHR系统进行人力资源管理。 eHR，eHR系统，人力资源管理系统，人事管理系统等等是目前市场上最火爆的人力资源领域的管理工具，品牌众多，价格差距过大，几千到几十万，不乏浑水摸鱼参差不齐之徒，不了解情况的人，贸然购买很容易被坑！ 因此汇通科技小编在此简单介绍：e

目前人力资源管理的重要性被很多企业提到了空前的高度，不少企业都在规划引入合适的人力资源管理软件提升管理效益，那企业人力资源软件选型为什么首选国内系统？ 为了满足市场上不同的行业需求，市场上有着众多人力资源管理软件品牌厂商，其中不乏SAP、Oracle、Workday一些国外知名的HR系统厂商，而且亦都有很多国内企业青睐国外的系统软件，但是会更推荐首选国内系统，原因有以下几个方面： 1、管理基础相差甚远 国外在人力资源管理领域

传统的HR软件系统主要是帮助企业解决事务管理，随着企业的快速发展，现代企业对企业人事管理系统软件有更高的要求，那云平台企业人事管理系统软件除了提升效率还对企业有什么用？ 目前很多企业的HR部门，每天都被考勤、工资、档案、招聘、面试、后勤等工作耗费大量时间和精力，所以需要HR软件实现事务自动化管理。为了进一步改善企业管理效益，云平台HR软件还需要发挥以下作用： 可视化数据图表： 大数据在现代管理中作用越来越重要，

全球化导致目前市场竞争激烈，企业为了更好地在市场中生存和发展，目前对人力资源管理提出了更高、更全面的要求，人事考勤工资管理软件怎样帮助企业实现全面管理？ 人事考勤工资管理软件对企业的全面管理主要体现出以下几个方面： 全员参与信息化管理： 传统的HR软件主要使用者是HR管理人员，但是现代企业人力资源管理的参与人员应是全面的，所以同鑫hr人力资源系统通过信息化手段，将人力资源管理延伸到了基层员工，搭建了企业与员工

随着企业员工数量越来越多，日常的入转调离事务占据了HR大量的工作精力，十分需要人事软件协助管理人员，那ehr系统软件系统具备哪些人员管理的功能？ 很多企业的初次上线系统软件是为了解决人员管理难题，减轻人力资源部门压力，所以以下几个人员管理模式需要重点关注： 员工性质：支持自定义员工性质：如正式工、劳务工、临时工、退休返聘、驻厂人员等，支持自定义不同的岗位的工种设置、定义人员工种属性。 学历设置：支持自定义不

故事：俄罗斯的矿山 企业季度绩效考核会议上，总经理说：“公司的销售业绩没有完成”。销售部经理说：“最近的销售做得不太好，我们有一定的责任，但是主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好。所以我们也很不好做，研发部要认真总结”。研发部经理说：“我们最近推出的新产品时少，但是我们也有困难呀。我们的预算太少了，就是少得可怜的预算，也被财务部门削减了。没钱怎么开发新产品呢”？财务部经理说：

明确目标 •有了目标，员工就有了方向，有了方向就会有动力• 对于新员工，一开始就要与员工明确岗位的工作职责和目标 •根据员工的能力，设立有挑战性的目标 •目标要与员工一起讨论设立定期跟踪目标完成情况，以便及时改进与调整。 授权 不同的职能、不同的领导风格，会有比较大的差异，不能一概而论！ 授权的同时，要授予责任！ 激励 •激励解决的3个问题 解决士气 解决能力 解决绩效 •员工激励公式 =正激励+负激励 员工的激励模型

部门经理的日常人力资源管理 你觉得 你了解你的员工吗？ 部门管理中对人的管理得心应手吗？ 有管理的难题和困扰吗？ 1、创造良好的工作环境 员工的情绪和士气与所处的工作环境息息相关，而非人力资源 经理的领导风格，一定会影响整体的工作氛围。 2、了解员工基本情况 ①掌握员工的基本资料 ②掌握员工的日常交往情况 ③掌握员工的个性、喜好、特长 3、指导员工的方法 ① 利用部门内部会议安排指导时间 ②日常工作中随时可以教导 ③抱着

高层-人力资源管理-直线经理 在培训承担角色、功能、作用： 新进员工的入职培训、在职培训 建立在职培训体系 1、新进员工的入职培训 2、在职培训 3、建立在职培训体系 4、培训和开发你的员工-管理者就是教练 管理者的任务简单地说-做好工作，成长员工时间和成本压力限制了后者，培训是有双重效力的一个方法。 管理者的职责是培养和帮助你的员工和企业一起成长。 通过发展员工，管理者同样创造了在企业里个人发展的机会, 对于管理者和员工

十二、制定符合企业发展战略的人才战略 1、选人的责任 2、育人的责任 3、用人的责任 4、留人的责任 5、裁人的责任 选择 用人部门or人力资源部 一张管理清单的启示 结论：用人部门&人力资源部 《人力资源管理控制程序》： -人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括…… -各部门经理负责本部门内部的人力资源管理。 一张管理清单的启示：用人部门与HR的分工合作 部门经理的工作职能： 1、对所讨论的职位的职责范围作出说明，编制岗位说

十一、管理的本质，归根结底是对人的管理 高层管理者最核心的任务是：

十一、管理的本质，归根结底是对人的管理 高层管理者最核心的任务是：

五、部门经理常有的“人事”难题 1、由属下变成经理：如何“管人”、“理事”带团队； 2、心态转变的心结； 3、懂得人力资源的好处。 六、学习人力资源管理的好处 让直线经理有“管人”、“理事”的能力一一心态调整的必然性； 部门经理不是简单把业务搞好了就好了，“人没管好”，事情往往做不好，事情没有做好，往往有“人”的问题； 部门经理确实是公司里的关键人物，公司承重层，高层希望分担管理压力； 作为部门经理，下属时常希

非人力资源经理的人力资源管理 1、人力资源管理软系统为什么要我们这些职能部门经理参加？人力资源跟我们业务有什么关系，叫我们来是不是浪费时间？ 2、人力资源的是人力资源部事情，自己部门事情自己搞好就行了，干嘛搞到我们业务部门这里来，我们这里生产业务上都忙死了，人力资源部门还来添麻烦？ 3、人力资源部，给我们招好人、培养好人、多发点工资就可以了！ 管理就是管人理事 管人，核心是管理人心。它意味着管理者要以身作则