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0000000000000000000000005王思聪最近做梦应该都会笑，因为他再也不用承担继承万达的使命了，王校长终于可以摆脱家族命运的安排，因为王老爷子已经没有权利选择继承人了。3月底，万达与太盟投资集团、中信资本等5家公司正式签署投资协议，根据协议，5家机构将联合向大连新达盟商业管理有限公司投资约600亿元，合计持股60%，大连万达商管持股40%。这意味着王健林的万达商管已经失去了主导权，谁来接班万达，王健林一个人说得不算。 这些年，为了补对赌协议的坑，0居然有人问我短视频用的是不是数字人，还不只一个人在问，理由是我的手和头不怎么动。在此声明，本人不是数字人。我只是刚做短视频，看镜头不太习惯，表现力不够好，所以身体看起来会比较机械，但我绝对不是数字人。 谈到数字人，最近又被刘强东给带火了，很多老板问我，要不要用数字人？AI数字人项目去年比较火，你说是数字人元年都行，我去年跟几个做软件的朋友一起也投了这个项目。说实话，去年生意还行，毕竟是一个比较新鲜的东0只要是关于辛巴的事件，我基本上都当剧本来看。只能说，辛巴对流量和快手的掌控非常的精准。他心里很清楚，只要他闹事，一定会有破天的流量。上次骂抖音，被抖音封了，搞了一波流量。前段时间说要退隐搞AI，又搞了一波流量。这次骂快手，破天流量又来了。 辛巴每次搞事都有一个共同的原因，那就是缺流量。这次也一样，在好孩子的专场直播中，辛巴的带货业绩很惨，号称能冲到5亿带货额，最终只卖了6千多万。要知道，这场直播还请了周1今年的五一假期，应该是最有争议的假期。表面上放五天假，实际上只放了1天假。 我们来一起算下，五一假期是从1号到5号，其中，4号和5号本身就是双休，所以不算放假。五一节前后有两个双休日调整为单休日，其中4月28号星期日上班，5月11号星期六上班。所以，5月2号和5月3号实际上是调休来的，也不算放假。这么算来，五一节实际上也就1号是真正假期，其他四天全是拼凑来的。有人调侃道，这不是放假，而是假放。 连那英都专门发微博吐槽。你0喜欢用剪映的同学要注意啦，用剪映剪辑视频时，如果你使用了剪映自带的字体，无论字体是否能商用，无论是是否付费开了会员，你剪辑出来的作品只能用于抖音平台，不能用于分发其他平台，否则有可能被字体公司告侵权。已经有好几个人和我反馈说，自己用剪映的字体被告侵权了。 为什么呢？因为剪映里面的字体有很多都是付费字体，特别是那些需要开通VIP才能使用的字体，大多都是付费字体。付费字体是有版权的，你要支付版权费用给字体0新零售品牌起盘，设计板块需要做哪些事情？主要做三件事情，分别是品牌基础调研、公司结构设计和品牌模式设计。品牌基础调研包括产品调研、用户调研、竞品分析和渠道分析等，讲人话就是，看看你公司适合做什么产品，或者你的产品是否有市场。 公司结构设计包括公司顶层结构设计和股权结构设计。顶层结构设计，讲人话就是，你的公司需要有哪些部门，部门之间要如何协调运作。 股权设计这个创始人要注意下，很多品牌方在创业的时候喜0一群傻子，天天在那里分析小杨哥为什么不做直播，都扬言直播带货要变天了。拜托啦，小杨哥不做直播是因为他找到了新的赛道。什么赛道呢？微短剧赛道。 有人问，微短剧赛道还能不能入局？当然可以入局，越早做越好，我好几个朋友都在做，我自己也投资了相关产业。为什么微短剧那么火热呢？一个字，爽。现实中你得不到的，你想做又不敢做的，短剧中都能让你满足，仿佛你就是那个男一号。去年微短剧市场规模近400亿元，日付费高达6000万0有人问我，新零售品牌起盘需要做哪些事情？新零售品牌运营是一个系统复杂的工程，需要的做的事情有很多，大致可以分为六个板块，分别是设计、背书、引流、活动、培训和团建这六个板块。具体每一个板块要做什么事情，后面我会一一拆解。 经常有人问我，这六个板块哪个板块最重要呢？没有哪个板块是最重要的，因为每个版块都重要。任何一个板块没做好，你的品牌起盘都不会顺利。所以，想把品牌运营做好，你这六个板块都必须同时做好0不同运营机构的报价存在差异性的第三个原因是服务类型不同。前面我们说过，操盘机构有两种服务类型，一种是咨询式运营服务，另一种是陪跑式运营服务。咨询式运营服务属于顾问式服务，以指导为主。陪跑式运营服务属于全案服务，全程陪跑，每一个细节都会帮品牌方落实到位。比如品牌选品、模式设计、招商动销、私域运营等所有运营环节都会帮品牌方一站式搞定。所以，提供咨询式运营服务的操盘机构报价相对比较便宜，而后者的报价就00不同运营机构的报价存在差异性的第二个原因是，机构成本不同。有些操盘机构规模比较大，人员比较多，所以他的开支就大，我知道的一个操盘机构，他们公司300人，销售人员就占9层。这么大的人员开支，怎么回本呢？报价高一点才能回本。 还有些操盘机构，他的付费投流成本比较贵，比如我知道的一个同行，他们一个月要在短视频平台投广告至少一百万起。而我自己做短视频，不需要投流，所以，在专业度一致的前提下，我们运营团队的报价性0有人问我，为什么不同运营机构的报价差异性会很大？答案很简单，我问你，星巴克的咖啡和瑞幸的咖啡，价格为什么不一样？因为有差异性。操盘机构也一样，因为有差异性的存在，所以报价会不一样。 差异性主要来自于三个方面：第一个差异，服务质量。服务质量主要体现在专业度上，比如你找我的运营团队服务，和找其他运营团队服务，价格肯定不一样。在新零售品牌运营这个赛道上，从专业性上来说，我的运营团队，不敢说第一，但至少要0你一个月存款有4万吗？如果没有，不好意思，你又拖国家的后腿了。央行最近发布了一季度金融统计数据，数据显示，一季度我国人均存款近11万。我听完后很惭愧，由于我的不当投资，一季度，我的存款是负数。对不起，我拉低了人均存款，拖了大家后退。我顺便问了下身边的好友，心里才好过一点，原来他们和我一样，都拖了后腿。季度平均存款11万，一季度3个月，也就是一个月要存款近4万元。大部分人听完后，是不是觉得统计数据出错了呢？00有人问我，新零售品牌起盘，咨询式运营和陪跑式运营，应该怎么选择呢？ 操盘机构的服务类型主要分为两种，一种是咨询式运营服务，另一种是陪跑式运营服务。怎么选择，其实很简单，对于刚起盘的品牌方，如果你对品牌运营不太懂，并且你的运营团队本身不完善，我建议尽量选择陪跑式运营服务，这样能最大化的提高你品牌起盘的成功率。如果你本身有自己的运营团队，而且对品牌运营也很懂，只是在某个运营节点上遇到了瓶颈，需要有人来00分享一个调查数据，在我询问过的品牌方中，99%的品牌方都不知道操盘机构（运营机构）的服务居然是分类型的，他们认为所有的操盘机构服务类型都是一样的，这种认知其实是错误的。这种错误认知会导致一些品牌方在选择操盘机构时出现误判，最终会导致对合作的结果往往不满意。那要怎么避免这个问题呢？很简单，搞清楚服务类型就可以了。 操盘机构的服务类型主要分为两种，一种是咨询式运营服务，另一种是陪跑式运营服务。陪跑式运营服0经常有品牌方和我抱怨说，他们对合作的操盘机构（运营机构）不满意。聊完后，我发现这些操盘机构中，有一部分的确不靠谱，但还有一部分操盘机构，其实挺靠谱的，我也认识。但为什么品牌方还是不满意呢？经过调查发现，不是操盘机构不靠谱，而是品牌方找错了操盘机构。因为操盘机构是分不同类型的，一种是咨询式运营服务，另一种是陪跑式运营服务。你只有找对了合适的服务类型，才能合作愉快。 咨询式运营服务类似于顾问式的服务方0有位同学后台留言说，她是某母婴品牌的创始人，产品是在半年前开始起盘的。由于她对品牌运营不是很擅长，所以在刚开始起盘的时候就找了某某操盘机构签了半年的合同，但是这半年来她并不满意，她觉得操盘机构像是个甩手掌握，并没有像她期待中的那样帮她做很多事情。她问我，是否有必要继续合作？是不是所有的操盘机构都这样？ 姑娘，你都不满意了，还合作什么？我建议你可以换一家试试。这家操盘机构我挺熟悉的，他们老板前几天还0我昨天和几个做预制菜供应链的朋友聊天，得到有两个消息，一个坏消息，一个好消息。坏消息是梅菜扣肉后面估计要涨价了，好消息是你们短时间内吃不到槽头肉了，至少上半年，你们是绝对吃不到带有槽头肉原料的预制菜了，各位吃货可以放心的品尝梅菜扣肉了。 至于要涨价多少，大家可以算下，正常五花肉的批发价格在一斤12元左右，槽头肉的批发价一斤在3元左右。单纯这么算的话，大概差四倍的价格。315曝光的那家企业负责人曾表示，他们0有个同学问我，品牌起盘，一定要请操盘机构吗？这个到不一定，你要懂品牌运营就不需要请，自己做就行；你要不懂，最好请一个。 为了提高品牌起盘的成功率，大部分品牌方都会请操盘机构，因为新零售赛道现在很火，只要想起盘品牌，大部分创业者都会首选新零售这个赛道。所以，这种跟风现象，会造成现在很多小白创业者想起盘品牌。他们做品牌，不是因为懂品牌运营，只是单纯的看好新零售这个赛道，至于要具体怎么做，他们其实也不知0有同学留言说，他打算起盘一个新零售品牌，朋友建议他找一家做新零售的操盘机构合作，他问我，什么是操盘机构？兄弟，你给我留言，你不知道我是说做什么的吗？我就是做操盘机构的。在新零售品牌创业中，有一类服务商是无法回避的，那就是操盘机构。99%的品牌方在起盘的时候，都需要请操盘机构来协助运营，这样可以大大提高起盘的成功率。 很多初入新零售行业的人，可能对“操盘机构”这个叫法不太熟悉。操盘机构是新零售行业独有的0有个同学留言问我，最近张庭回归了，她的TST项目还能不能做？当然可以做，为什么不能做呢？我支持所有合规运营的微商品牌方？包括张庭的TST。 有人说TST涉传，不能加入。法院定罪了吗？兄弟。没有吧，没记错的话，法院去年好像撤案了吧。既然撤销了，TST现在就是合法的。未来怎么样，我不知道，但这一刻他是没有问题的。 不要去看网上那些乱喷TST的文章，有些博主纯粹为了博流量，毫无底线的乱喷，很多博主都没做过微商，都不知道微商是0现在很多企业老板都喜欢申报各种证书奖项，做成牌匾来装点门面。但我想告诉各位老板，市面上80%的证书牌匾都是假的。那怎么去辨别证书的真假呢？很简单，三个步骤就可以给搞定，尤其是第三个步骤最为关键。 第一步，核对颁发机构。 假证书的颁发机构基本都是虚构的，而且虚构的名字看起来非常唬人。比如“中国XX中心、全国XX委员会”。但如果你去查，就会发现这些机构压根就不存在，完全是虚构的。 那怎么去查询颁发机构的真假呢？很0有粉丝留言，说最近有人给他兜售“中国315诚信企业”的证书和牌匾，他不知道证书的真假，问我不能不能帮他鉴别下？没问题，我有问必答。 315刚过去没几天，一堆的315假证书又跑出来活动了。每年的3月份，特别是315前后，类似的这种315诚信证书兜售业务特别多，我这个月也收到了好几条兜售信息。这里要提醒各位老板，证书业务参差不齐，真假难辨，一定要多个心眼，尤其是开头打着“中国”和“全国”噱头的证书。 我看了下这位粉丝发的证书1我最近看评论，发现网上很多评论都声讨小杨哥和俞敏洪，说什么黑心商家。其实我觉得你们责怪的对象错了，我相信他们从来都没有违背初心，他们是真的不知道有槽头肉这么回事，因为他们不可能管那么细，下面的人估计也不一定会告诉他们。这个事件最应该负责的是他们公司的品控部门或者供应链采购部门。 3月18日，东方甄选和三只羊都发布了相关说明，但我从说明中看不到真心道歉的诚意，我看到的是把自己包装成一个被供货方欺骗的受害
