品质管理吧
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    大家好,我是机械行业的品保工程师,目前已做了约7年,目前的工作范围算是QE。 很多人只是知道QC七大手法,却不知道如何操作!那么,今天为大家介绍一下QC七大手法中的《要因分析法》! 所谓要因分析:就是以图表的形式来记录问题点,然后,将所有可能发生的问题逐项列出来(列举时需由大项分出小项的方式)!根据已列出之问题逐项排查,找出最有可能发生的原因!然后再以QC七大手法中的《呈分布》来分析…… 大家有不懂的可以一起讨论
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    操作熟练 有责任心 心态大度 的吧务!
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    现在品质吧 正式的转为品质资料的汇集,人才交流的地方! 这个是我们工作交流 和 寻求帮助的地方! 偏离主题和无关品质 (人才 资源)的帖子 尽量少
    源源060 2-15

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