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0000S+共创地产联盟 一、成立初衷 近年来,地产市场低迷,供过于求已经成为共识,加强行业内外合作交流,资源互通,跨界融合是势不可挡的趋势,多家企业及团体组织决定联合发起S+共创地产联盟,旨在整合行业内分散的资源点,将其有序串联成线、拓展成面,以此凝聚强大合力,推动行业发展。 二、简介 S+地产共创联盟,简称S+地产联盟 S+BeiJing Real Estate Alliance(S+REA),2025年1月成立,是由地产行业内颇具影响力的,多家企业联合发起的!北京及全国各00000《商业地产物业运营期工程管理》 主讲:李华老师 助理:乐师经纪建筑地产物业师资服务 【课程收益】 1.重点剖析商业地产物业各业态的物业管理细节与案例讲解 2.详解商业物业如何贯穿于城市综合体的日常操作全流程剖析 3.以实际项目为例,全面复盘在项目运营管理期的商业物业管理的重点 4.商业物业管理运营期三大块,安全、品质、服务的终极目标全程提升 【课程对象】 总经理、副总经理、物业总监等相关领导,工程物业相关部门负责人和项3(XX康养项目)求购求租1~4万平独栋(已建成酒店或医养项目,可以容纳1000铺位): 区域城市:合肥、南京、上海、杭州、宁波等城市;条件:地段好、环境好,可以酒店改造,或其他物业(目前西安、重庆、武汉已经在沟通中) 合作方式:可以买断,也可以租赁,也可以投资入股。 有直接项目资源欢迎来稿项目所需资料清单 一、项目概况 项目及公司简介,含位置、产权年限,房产现状、各功能分区、楼层面积、产品特点等,以及总平图、标准层平108007住宅,商铺,酒店,别墅,综合体,写字楼,多手的不接,链接的看简介11住宅 酒店 商铺 厂房 公寓 写字楼 都可以2五证齐全的房子融资看过来,网签或公证都可0央企办公楼,本人一手资源,有实力来谈。0房产收购+金融去化,私4欢迎咨询3为需要资产的人,找合适的有价值的资产。本人渠道广。主要在江浙沪,主要熟悉不动产。0260212我们是做项目投资的,找全国优质项目投资合作,可以借贷可以参股,有需要的可以联系详谈1大额红本低压,在建工程容紫,聘业务人员!住宅 公寓 商铺 写字楼 酒店紫金体量大,地区辐射广。邀请有资源的朋友,一起推。0205500多平 目前租给月子中心 租金稳定 回报率在6左右 总价7000w欢迎联系0光伏支架结构设计 一、引言丽娟19542775245 1. 光伏支架结构的定义及重要性 2. 光伏支架结构在光伏发电系统中的作用 3. 光伏支架结构设计的目标与原则 二、光伏支架结构类型与设计概述 1. 光伏支架结构的分类 ·活动式支撑系统 ·固定式支撑系统 刚性光伏支架结构 柔性光伏支架结构 2. 光伏支架结构设计的基本要求 ·稳定性 ·耐久性 ·经济性 三、光伏支架结构设计原理 1. 结构力学原理 ·荷载分析 ·支撑系统设计 ·结构强度与刚度计算 2. 材料选择原则340《写字楼物业项目运营管理提升》 【课程背景】 物业管理专业有一段很长的历史,却只有不到40年的专业积累,从1981年中国第一家物业公司深圳市物业管理有限公司成立,到各类物业项目在物业管理服务专业化的发展路上,都必经着摸着石头过河的探索、经验积累与总结。即便是物业管理专业科班出身,也没有办法将所有物业的管理总结出标准化的模板,那么,根据各种物业的功能及特征,整理出一套自己特有的物业管理体系,则是成为每个物业公0《2024年非标商业—赢在招商!胜在运营!必须掌握的25个重点知识》 【课程背景】: 2022年-2023年,是商业地产无比脆弱的一年,但也是彰显韧性和创新的一年。这一年中,有实体商业因战略不清晰、竞争力弱等原因而黯然离场,也有不少商业体从危机中看到机遇,积极进行自我革新。 站在时代更迭、城市更新的浪潮之下,可谓是建筑百年不变,商业年年在变。这个时代,这个行业,无时不刻不在考验我们的“随机应变”,并得以延续商业的生命周期,0《《民法典》影响下物业企业与业委会关系维护及项目稳盘、保盘应对之策》 课程背景: 《民法典》作为我国第一部法典,意味着我国法制建设将进入新阶段。《民法典》的相关规定不仅是业主及物业服务人的权利依据,还是物业管理未来工作发展方向的指引,对行业的工作发展以及工作方式调整均具有重大意义。 《民法典》的颁布实施为物业服务工作提供了法律依据,工作开展变得有法可依,明确了双方的权利义务,相关物业服务纠纷可以有所缓0《2024年非标商业—赢在招商!胜在运营!必须掌握的25个重点知识》 【课程背景】: 2022年-2023年,是商业地产无比脆弱的一年,但也是彰显韧性和创新的一年。这一年中,有实体商业因战略不清晰、竞争力弱等原因而黯然离场,也有不少商业体从危机中看到机遇,积极进行自我革新。 站在时代更迭、城市更新的浪潮之下,可谓是建筑百年不变,商业年年在变。这个时代,这个行业,无时不刻不在考验我们的“随机应变”,并得以延续商业的生命周期,020《产业园区运营如何增加收入渠道》 第一天:丽娟19542775245 一、 产业园区现状分析: 当前收入渠道及各自贡献比例 竞争对手的收入来源及优劣势比较 二、 收入增长机会: 引进更多优质企业,提高租金收入 开发园区内的空闲土地或建筑,增加出售或租赁收入 发展产业园区配套服务,如物流、餐饮、会议服务等,增加服务收入 推动产业园区项目融资,增加投资收益 三、 制定增收计划: 设立专门团队负责收入增长项目 制定详细的时间表和责任分工