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0农资产品如果进不了零售店,就无法接近种植户并赢得他们的信任。因此,借助经销商的力量,说服零售商把产品铺到零售店里,是开展一切营销工作的基础。 那么,产品进了店就算完成终端布局了吗?其实,这只是店面突围的开始而已。接下来,要重点做好三步工作:产品上架、产品上心和产品上量。 第一步:产品上架。一个常规的农资零售店至少有几十个品种,数百个规格的产品。要想让产品和种植户有见面的机会,首先要争取把产品摆在货架
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01、真正的营销智慧都来自于市场一线,深入一线,空间无限。 2、做好特肥“四专法则”:专心、专注、专业、专家。 3、最好的农资营销团队往往都具有“亡命之徒”的特征:为了生存或梦想,不怕苦、不怕累,玩了命地干。 4、在热爱的事物面前,没有坚持到底,只有甘之如饴。 5、语言的能量来自于你对自己说的每一句话都深信不疑。 6、这个时代不会淘汰年长者,但会淘汰拒绝成长者。 7、上班就是下地,下地就是上班。 8、打造个人IP,一定要
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0农资新营销第一人 农业大趋势研究员 成哥撩农资主讲人 地一商学院总院长 重庆晴雨表董事长 大势能营销创始人 出版5本营销书籍
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01、农资企业转型升级的第一步是提升农资从业者的精神状态。 2、农资企业必须拥有三把锁:一锁经销商、二锁零售商、三锁种植户。 3、“新农资”的核心是“轻资产”,先打造个人IP,培育粉丝,再进行产品转化。 4、中国改革的上半场是“农村包围城市”,改革的下半场是“城市包围农村”
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0成为“农药直播带货第一人”的价值: 第一,通过首场直播瞬间提升个人IP在农药行业里的影响力和话语权; 第二,制造媒体炒作话题,提升企业品牌在行业内的关注度和热度; 第三,为行业自媒体提供素材和案例,形成免费而又持久的传播效应。 第四,通过直播的方式帮助零售商卖货,提升渠道满意度和优越感。
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0第一讲 直播带货的战略意义 1、通过李佳琦、薇娅看直播带货 2、企业为什么要直播带货 3、直播带货的三大特征 第二讲 播带货的底层逻辑 1、 颜值 1) 硬件要有特色 2)软件要有个性 2、 极致 1) 极致的价格 2)极致的体验 3)极致的服务 第三讲 直播带货的四大心态 1、紧张期 2、兴奋期 3、倦怠期 4、常态期 第四讲 直播带货的五大准备 1、直播设备准备 2、直播场景准备 3、直播产品准备 4、直播讲稿准备 5、直播团队分工 第五讲 直播带货的六大能力
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0“农药新营销专家”李科成老师在《引爆农药直播》线上课程中,重点讲到了直播四个阶段对应的四大心态,分别是紧张期、兴奋期、倦怠期和常态期。接下来李科成给所有农药界想开启直播的朋友们进行详细分享。 首先说紧张期 很多人之所以不敢直播,是因为紧张!紧张是原因不自信!不自信是因为不熟悉!多大的腕儿做一件他不熟悉、不擅长的事情都会紧张,比如让朗朗跳舞、姚明踢球、张艺谋演小品,同样会紧张。甚至很多在讲台上面对几百
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0“农药新营销专家”李科成结合自己19年营销实战经验,6年互联网行业研究以及对数十家农药企业的深入调研,总结提炼出了“高盈利农药企业的四大关键要素”。 第一个关键要素:把公司做小 过去企业追求的是“做大做强”,产品以“大而全”为主。那是粗放经济、物质稀缺、制造业为王时代的产物。现在企业追求是“做小做精”,产品以“小而美”为主。这也和当下集约经济、产能过剩、互联网当道的大环境有关。 过去企业成功的标杆是成为行
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0农药新营销专家李科成提出农药特种兵的标准:三高三懂三会 三高:高素质、高强度、高收入 三懂:懂农业、懂技术、懂营销 三会:会打药、会讲课、会卖货
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