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72008年12月20日,MBA成就奖五周年盛典暨(第五届)“未来商业领袖在中国的成长”高层论坛在中关村皇冠假日酒店成功举办。 华南理工大学工商管理学院陈春花教授、中欧国际工商学院许小年教授、北京大学光华管理学院梁钧平教授等十位商学院教授因在MBA教育中的卓越贡献,获得了“08MBA杰出教授奖”。 来源:人民网 http://finance.people.com.cn/GB/70838/8552066.html
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8我有春花老师铁粉交流学习的圈子,需要加入的请留言。
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2陈春花博士文凭被质疑:就读学校是“文凭工厂”? (baidu.com)
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13我是一家企业的培训经理,想请陈老师讲课,请问怎样才能联系上陈春花老师,我的邮箱是bluehaiwan@126.com,请那位好心人可以告诉我陈老师的联系方式。
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0经核实吧主上海知到知识 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ,无法在建设 陈春花吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组
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0亲爱的陈春花吧的吧友们:大家好! @小知小知 为本吧吧主候选人得票最多者,共计1张真实票数,根据竞选规则,官方最终批准其成为本吧正式吧主。公示期三天。 吧主上任后,请严格遵守吧主协议 https://tieba.baidu.com/mo/q/newapply/rule?from=task,履行吧主义务,积极投身本吧的发展建设,也请广大吧友进行监督。如出现违规问题,请至贴吧反馈中心进行反馈或者投诉http://tieba.baidu.com/pmc/reportBazhu
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0花老师答 问 花老师好,我想问一个有关于企业二代教育的问题。数字化时代,二代接班是不是会面临一些新的挑战? 答 一个好企业必须经历过两代,经历一个传承周期,才能看到组织稳定性、可持续性。关键的是这五个问题: 第一,企业本身拥有的产品或品牌能够融入到人们的生活中。生意其实是生活的意义,真的 融入生活当中,生活一直存续的时候,其实商业一直存续。 第二,价值观传承,精神追求是利他的或者是有益于这个社会的。 第三,接班人要有
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1让每个组织成员获得绩效,其关键是让组织具有顾客立场,为员工提供资源,关注机会而非问题。
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0愿更多人成为独立思考者,而非人云亦云的乌合之众~
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0第一,时间管理,能够确定重要的事情,确 定优先顺序; 第二,系统思考,只有借助整体的力量,局部和个人才会发挥最大的效能; 第三,培养人,这是管理者最根本的职责所在。
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17月6日,华为公共及政府事务部通过心声社区发布声明称,近期网络上有1万多篇夸大、演绎陈春花教授对华为的解读、评论,反复炒作,基本为不实信息。华为表示,收到不少问询,所以正式声明:华为与陈春花教授无任何关系,华为不了解她,她也不可能了解华为。
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0能不能称为一门学问?
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0管理学的小学徒。
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0没有一技之长,到公司又可以做什么?
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2大家好,我们杂志社要联系陈老师给企业家讲课。如果谁有联系方式我们可以再沟通交流。谢谢。 我的电话13203155964
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0我有陈春华老师的手机号码,如何找到陈春华老师的手机和邮箱?http://mp.weixin.qq.com/s/4C4NvRwNPE2Na7u01m0W-Q (懒得打字了,看我原创文章)
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1我是一家培训机构想请陈老师讲一次公开课知道的发我邮箱haina9@188.com 谢谢了
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0我是她的粉丝,想旁听她的课程,求帮忙!!她太有魅力了,我现在被她的魅力折服到吃不香睡不好的程度,谁能帮我,给我提些合理化的建议
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12017年3月19日,华工东莞校友会举办换届活动,陈春花老师会去讲《如何面对不确定性》 的讲座,华工的东莞校友可以参加一下 顿时觉得作为华工校友,是一件挺光荣的事情呢~ 现场众多重量级嘉宾云集,“中国馆之父”何镜堂,企业战略专家陈春花,唯美陶瓷董事长黄建平,各大企业董事长、管理高层,各行业精英…… 本次活动是校友间的聚会,没有身份的高低之分,没有行业的间阂,这里我们都共同拥有一个让我们荣耀的身份——华工校友!晚宴
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1我们公司非常想请您来给我们讲几节课,我们看了您的书,非常佩服您,期望有方式可以联系到您,在您百忙中能有机会见上一面,谁有陈老师的联系方式,如可以请发到qq邮箱862402984,真诚感谢
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7我是菜鸟,但是我知道您的课的确很轰动,大部分都慕名而来,我也有幸听过一次,通俗语言表达出对大局的观察力,气度不凡!所以我也顶一个
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5简单的也许是有效的,基本的才是有力的!
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9一楼喂百度
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0各位友友好啊!我很想得到陈春花老师的 效益原则---人生价值取向的基点 论文