你们的系统最好!请问你们的钻石以上是否始终在你身边,钻石的工作时间是否由你来调配。当你需要帮助时,不管何时何地,是否能及时到位!当然钻石以上经常在全国各地“走穴演讲”忽悠欺骗,为自已扒钱的,他们没有用全部的时间和精力去服务团队去帮助每个人。这样的钻石是极不负责任的,也是极其卑鄙无耻的!而最好的培训是面对面的沟通,无须大会小会成功岭!"收费会议"就是收黑心钱!判断这个直销团队好坏的唯一标准是否存在"收费会议"!
你们的系统最好!请问;你和你们团队带给上手老师沟通跟进的新人时,能否有一个可以复制的有延续行为的,能有效留住人的方法。你带去沟通跟进的新人能留下来几个?请打个百分比!是否有能力告诉新人怎样赚得到钱而且不伤害人的有效方法。银行卡上的数字是否能由自己支配,而不是经常尽讲些“换汤不换药”的新词语新忽悠。更重要的是;即便新人当时没有表态,是否还会出现过几天能主动提出再沟通的状况。这是关键!也是这个团队领路人的智慧!
你们的系统最好!团队是否提倡讲真话!请问;你们能否能做到聚会前不用电话通知,来于不来,迟到于早退,聚会时间内可随意聊天随意提问,那怕是提问于安利无关的问题甚至讲消极话!其实聚会并不重要和需要,只是小聚一下聊聊天!
你们的系统最好!请问;你们敢抛弃“激励培训”转向“素质培训”吗?当然这也需要团队领路人的智慧与胆略。一个经过“素质培训”的直销人,他的语言和行为是和社会合拍的,是被社会认可和接纳的!经过“素质培训”他的想象力逻辑思维判断力分析力等系列能力都有相应提高,当然这些提高对安利团队是不欢迎的,因为学会能看到直销业黑暗面了。但是这些能力能带到就职的工作单位去应用和发挥作用,同时也提高了在单位的工作效率!事实上直销人安利人是不被社会认可的。
你们的系统最好!你们团队是否能存在一定数量的人脉储备,而这些人脉基本都是退卡后等待重新加入的。
你们的系统最好!你们团队是否能自然上级别,还不会往下掉业绩,也不存在屯货冲业绩上级别卖低价!能用网络的力量与低价抗衡!
你们的系统最好!你们团队是否有瓶颈!事实上能留住人赚到钱并能有效复制传承的正确方法,是不存在瓶颈和大象腿的!
你们的系统最好!请问;你和你们团队带给上手老师沟通跟进的新人时,能否有一个可以复制的有延续行为的,能有效留住人的方法。你带去沟通跟进的新人能留下来几个?请打个百分比!是否有能力告诉新人怎样赚得到钱而且不伤害人的有效方法。银行卡上的数字是否能由自己支配,而不是经常尽讲些“换汤不换药”的新词语新忽悠。更重要的是;即便新人当时没有表态,是否还会出现过几天能主动提出再沟通的状况。这是关键!也是这个团队领路人的智慧!
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你们的系统最好!你们团队是否能存在一定数量的人脉储备,而这些人脉基本都是退卡后等待重新加入的。
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