随着管道行业竞争欲演欲烈跟据集团的发展需要，宝管集团设想从2012年开始取消执行了长达10年之久的年终奖效益分配制度，我们认为宝管集团取消年终奖的理由如下：
（1）随着宝管集团的做强做大，集团内的各个分公司发展不平衡同时效益也不在同一水平线上，加上宝管集团的几个在建或建成的项目资金需求量非常大，就拿宝鸡专用管来说，原计划投资11.79亿元，目前实际投资超过14亿元，且全都是银行贷款，就拿目前银行贷款利率来说每年还银行利息就得接近1亿元。虽然宝鸡专用管已经试生产，但面对产品质量和市场竞争笔者认为到2015年之前专用管不会有大的发展，也就是说宝鸡专用管须用三年时间来提高产品质量和开扩市场。还有西安专用管计划资金量可能超过20亿元，目前处于建设阶段，市场是好是坏目前还无定论。
（2)由于集团发展很不平衡，年终奖的发放会引起很多矛盾，效益不好的发的少了有愿气，效益好的不敢多发找集团平衡，这些单位肯定也不爽。
（3）把不发年终奖省下的资金到现在为止集团没有说明资金用途，这会让人遐想覆翩。。。。。。。。。。。。。。。。。。。