适者生存，柳暗花明又一村
我们现在所处的，是一个风云际会、充满变数的建筑市场。这是世界上最大、最为活跃的建筑市场，又一个管理极其无序混乱的市场；是最注重人情、关系的市场，同时又是最缺乏诚信和良知道义的市场。这个市场表面看起来欣欣向荣，实则暗流涌动、危机四伏。在政府具有绝对权威、单方面主导市场规则制定的体制下，上演着一出出“公有地悲剧”，也演绎着一幕幕赤裸裸的腐败丑剧。这个市场中，权钱交易是表象，金钱和良知的交易才是实质，而建筑行业价值观的普遍丧失则是根本。
建筑企业是市场的主体，也是体制的最大受害者。为了维护所谓的“客户关系”，他们使尽浑身解数，在法律与道德的边缘地带如履薄冰；为了争夺市场份额，他们相互之间展开血腥搏杀，把共同的生存空间压缩得越来越小。竞争的低层次和手段的同质化，使得市场供求规律紊乱，既显失了公平，又没有了效率。适者生存，这是自然竞争的法则。但是面对这个既没有公平、也没有效率可言的市场，这个如同黑洞一般无情地吞噬着资本、人力和建筑人良心的市场，“适者生存”只能带来市场主体的变异，未必产生令社会满意的结果。现在还有谁可以拍着胸脯说，我们的工程没有偷工减料？我们建起来的公共设施，又有几个能经得起历史的检验？这种体制弊端带来的高额成本最终需要社会来买单，需要每一个纳税人来支付。撇开负的外部性不说，对企业自身来讲，被动的“适应”给我们带来了什么？生存，仅仅是生存！匍匐在规则制定者脚下的企业，迷失了自己，也丧失了建筑行业应有的价值观，它不可能崛起。
回头看看大国崛起的历程，每一个大国的兴盛，都预示着旧时代的结束和新时代的诞生。而历史的每一次重大转折，却往往发轫于很小的、看起来毫不相关的事件。15世纪，葡萄牙和西班牙的航海家们用超人的胆略和意志征服了海洋，宣告了一个新的时代——海洋时代的到来，这个和人类登月具有同等重要意义的事件，最初是由于奥斯曼土耳其割断了葡萄牙与印度的香料贸易通道。伊比利亚半岛的这个国家没有钻牛角尖，想着怎么去打开陆上通道，他把目光投向了海洋，顺应并引导了“地理大发现”的潮流，最终率先登上了世界性大国的历史舞台。
《大国崛起》让我们看到了更高层次的“适者生存”，这是一种基于对时代发展趋势的敏锐洞察，以智慧、胆识和勇气谱写的“适者生存”，它适应的不是旧有的体制和价值观念，而是历史发展和社会进步的终极规律。我们是不是也要换一种思维方式？企业存在的价值在哪里？面对扭曲的市场，我们有没有说“不”的权力？有没有敢于挑战规则的勇气？网络时代，我们的社会规则正在发生转变，而且转变的速度也越来越快。很多以往不可能发生的事情正在变成现实。前段时间被炒得沸沸扬扬的“最牛钉子户”事件，是网络时代个人对抗体制的典范。在很多行业，已经有越来越多的企业发出参与市场规则制定的呼声。建筑企业也是一样，我们有自己的信仰，我们存在的价值就在于为社会提供丰富的、内实外美的建筑产品，我们能够并且应该对市场秩序发挥自己的影响。
“上帝要让谁灭亡，必先让其疯狂。”建筑市场混乱的一页必将翻过去，市场秩序终将“拨乱反正”，建筑人的信仰和价值观必将重新确立，这不仅是一个美好的愿望，更是一种历史的必然，也许欠缺的就是一个导火索。而一次地质灾害或者关于某起质量事故的新闻报道，甚至同行之间的恶性竞争、互相倾轧，都极有可能引爆这颗定时炸弹。在公众越来越趋于理性、媒体越来越敢于说话的时代，建筑业行规的重新制定，建筑人的“良心大发现”恐怕为期不远了。
历史一再告诉我们，“谁能抢占先机，更快接受新的思想，谁能最早打破旧有的价值观，谁就能更快地变得富有和强大。”只有敢于并且能够旗帜鲜明地树立行业价值观的企业，只有具备了这样的责任和担当、气魄和胆略的企业，才有资格收获崛起的果实。
