唉，的确，我现在从霹雳图腾开始补，补到霹雳封灵岛，些几部的武戏那叫一个爽啊，上百个分镜能把你的头闪晕，分镜设计到剪辑都非常好，节奏也快，再对比现在的武戏，唉，虽说王嘉详导演也是老手了，但是在武戏设计上真心不给力…

链接打不开

无法显示此页~~~看来跨海不容易啊~~~~~老剧看的不多~新剧剧情狗血的可以。

有兴趣看看蔡导拍摄作品的大陆朋友可以去看看大唐双龙传，他说在里头用了很多以前拍布袋戏用的手法呢!!

咳咳，道友啊，能把他的博客内容复制粘贴过来，若是转换成简体字甚好，嘿嘿

转贴至http://magictsai.pixnet.net/blog/post/34775384
蔡孟育（小蔡蔡） 的分享空间
2009年7/14
离开PL公司的前因后果
--
离开公司的时间应该是2003年的年底.当初的离开一点犹豫都没有......主要是公司的制度.无能的领导者.技术差的人用心机的勾心斗角.等等............老板的诚诺也同等於废话.......当时我爸(任职公司灯光指导)那年我爸57岁患有糖尿病外身体状况尚可每月请假2天回台北的台大医院覆诊.作息.吃药一切都照医生指示不敢懈怠.除了左眼几乎没视力外右眼还有老花但对行动力还可独自行走.那时公司莫名其妙的请了一个老女人当管理组兼特助.其实是和老板扮黑白脸.2002年和2003年公司流行裁员............想想实在可笑.公司废人那麼多(家族企业嘛)员工干部的建议哪比的上心术不正.又怕外人的实干苦受老板青睐怕失去了地位.这道理就像五千年中国人一样.老犯一再犯历代忠奸不两立.主事者又耳根软.又有后宫干政.还好我不用被拉去午门.我也不用告老返乡.我可不比公司那几个干部和亲戚.(内行的都了解)那几个好像.(本来就是)没公司的工作找不到相关职业.会饿死一样.也就是如此正中老板的胃口??????????????????????????.当公司通知我爸被裁员时.那个扮黑脸的老女人.说我爸离职后公司会继续帮我爸缴劳保.方便我爸就医.我爸离开公司后当然不出我所料的公司一毛钱也没缴.除了说话像放屁还是跟放屁一样臭.我还好送我爸回台北时(我那时是留职停薪)赶快帮我爸申请了残障手册(左眼视力问题).再想想我爸差三年就可办劳退耶...............................................................................................................唉.............说到这想到2004年在医院照顾我爸的日子............................................................................................................................................喔!对了...特别介绍我爸........我爸灯光师蔡三吉又称小吉.从影视工作37年(离开公司后终止从影视的时间)和黄老总在台北民生东路时就和黄老总在台视写下台湾电视史的辉煌时代.那时候小吉和黄老总就是战友老友了.我爸2005年往生黄老总还送我爸一程.这恩我会报答黄老总的.可是这PL公司对我及我爸是极无情面可喻................................................()待续().......备注:我怕被告及恐吓.不能明说公司名称.任职人名.

2009年7/23
离开公司的前因后果-2
--
对於公司无情的对待.不平等的待遇.无能的领导.人事的斗争.还有不合理的要求.使得P公司在2001年底到2003年极为阴沉诡异.......家族企业里的明争暗斗钩心斗角.
家族中就分为H姓派.L姓派和T姓派.公司员工中大部分人是批善良单纯的人.心怀不轨的都是能力不足.抽佣金.忌妒心强.奉承老板的干部.干部中有T姓厂X(家族派).W姓(导x).L姓(家族派导x).H姓(导x).Y姓操X指导.L姓(后x组长).....问问公司职员都知道那些人平时只为个人.不管组里同仁的福利和问题的反应.每天工作马虎.应付.奉承.........
我曾经为一个女性管理组兼特助(已离职).署名弹劾.署名反对制度上的不公平.可是当开始署名时.有干部告密并加油添醋中伤我.那时我常常被(关切).直到有一次.因后制电脑不堪作业负荷.我连忙向推销器材的厂商(当时我任后制组组长)婉转的说要测试器材.麻烦厂商带器材来PX公司做测试.厂商为推销器材二话不说隔天就带来PX后制中心.当下就向我和后制组员介绍了一番.我当时向厂商说器材留下几天让我试用看看.看系统稳不稳定.适不适用.没问题的话我推荐公司买下这套器材厂商在犹豫中答应让我试用五天.其实我是因为后制中心电脑送修.作业怕来不及.当时特效量又多.算图来不及才耍了一下小聪明.把厂商的器材帮公司赚钱.又能赶上进度.厂商的器材我才没能力叫PX公司买下.(那套器材五百多万).....
可是两天后L姓皇后打电话训斥了我一顿.我解释也听不懂.(来电话前当然有小人对我中伤并加油添醋说我未经公司许可擅自作主买下器材)....L姓皇后挂完电话就来后制中心关切.最后L姓皇后在我和组员的解释后明白了这件事.因这事我写封留职停薪三个月处分我自己.H姓董事长也莫名其妙也没询问我当下就马上批准.当时我心中多麼的需要老板的关心.当时我心中是多麼的痛.就因小人的中伤.抹煞我对公司的用心...........
留职停薪后两个月那个女性管理组兼特助打电话叫我覆职.覆职的第一天叫我进导播室导戏...............................董事长没招见我指示我就叫那个女的主管指示我慢慢从后制中心退下..........................(待续)........................................我去公司开会拿机票............(待续)....................
--本人后注
相信有几位英文字母人士大家多多少少能在PILI片头片尾中找到一些端倪...
我将蔡导的那些.....的符号都保留贴出，以表现出蔡导当时应是多麼得气愤不平...

唉，果然称霹雳公司为“罪恶坑”不无道理

不客气的说，用戏班子的方法管理公司，无疑是自寻死路。~

就算这样，霹雳公司还是经营了这么长时间，取得了这么大成就。看戏的观众只要享受看剧的快乐就好了。公司的人事斗争哪里都有啊，很多事情亲身经历过才能体会。

诶.....

自然规律，自古如是。。。不过依然希望会好起来，会一直好下去。

看蔡导的博客，感觉他虽然离开PILI很久了，但对布袋戏的心依然不死啊

企业里面勾心斗角堪比宫斗