关于经销商管理的现状，相信绝大多数经销商，都还处于比较原始的阶段，基本上是拍脑门决策，指挥式管理，随意式用人，无法达到规模型经销商企业所实施的规范化、公司化管理的程度。但没有管理又是万万不行的，中小型的经销商企业，光靠制度化管理，显然也是不够的，因此，笔者认为，对于中小型经销商来说，人性化的管理，应该提升为企业管理的主要手段，制度化管理应该作为一个循序渐进的辅助管理工具而逐渐扮演“主角”
http://user.qzone.qq.com/1736512762?ADUIN=1736512762&ADSESSION=1372120245&ADTAG=CLIENT.QQ.5077_MyTip.0&ADPUBNO=26161&ptlang=2052#!app=2&via=QZ.HashRefresh&pos=1371874286
http://user.qzone.qq.com/1736512762?ADUIN=1736512762&ADSESSION=1372120245&ADTAG=CLIENT.QQ.5077_MyTip.0&ADPUBNO=26161&ptlang=2052#!app=2&via=QZ.HashRefresh&pos=1371874286
