他是从一个人讲起的，一个人。
如果有一个人报名了，我就讲。结果，超过了一个人。
很多人都把实际操作想的太简单了，认为至少来20人吧。但实际就是实际，人们会以各种理由，来解释无法出席的结果。
最终克服重重阻碍来到现场的人，是6个。
我觉得比西游记要强大，因为西游记最终求取真经的是5人。

中间这个就是北方民族大学的欧阳。离实战不远了。
湖南人。
他是第一个报名的，也是第一个通过支付宝打款的。
其迅雷不急掩耳盗铃的速度，让我在培训结束后曾经追问，
是什么动机驱使着他来到这里。
告诉我，他已经预测到，如果不早点报名，早点打钱，他可能也会以各种理由不到现场，所以他先这么干了，就不会想了。
而在实际听课过程中，欧阳听我讲上半句，他就开始预测下半句。

很多人知道我是毛粉。
而湖南人第一个报名，对我来说是具有特殊意义的。
综合计算，欧阳是付出代价最大的。
因为路费，住宿，餐饮费加到一起，是不小的开支。
OK，所以，我讲课一开场，讲的不是才华，方法，甚至不是气场，格局，战略，
而是——代价！！！

无数的幼齿儿童级脑子，看问题都喜欢以才华、创意为标准，
殊不知，弱爆了。
真正做成任何事的人，是通过付出一个又一个的代价，做到的。
这就是为什么世界上到处都是有才华的穷人的缘故。
他们抱着才华，傲慢狭小地活在自己的小井底，还觉得自己掌握了世界。
所以，所有来到现场的人，
我都直接爆料了我多年的绝学和大招！
从未示人！
只用，而不解释。

这是刚接手做地产策划的娜姐，
第二个报名的，
东北人，第一印象，行事果决，有魄力，善于行动，互动沟通。
在万科地产就职策划。
当我要求有人参与我的互动，她是第一行动的。
所以，这就是从业人和学生的区别，
从业人，更善于行动。
同时，作为广告人，干的久了，会习惯于幕后支招，往往会丧失行动力。而这是最宝贵的财富，请注意保护好。

阳仔，刘新阳。
山东艺术学院的。
可能回去就要创业了，做XX项目（暂时不便多说）。
我说了，在创业，和日后求职，或者做项目的过程中，如果遇到什么困难，需要我的时候。
你只需要冲着天大喊三声我的名字，我就会出现。
当然，前提是，你喊的时候，把微信按开。

孤，出现了。
孤就是主讲人，费莫先森。
不要总想像我是一个老人好吗？自己和你们的想象衡量一下，自己的判断准确吗？
我整个的从业之路，所有的boss与我见面之后，有9成人表示不敢相信自己对年龄的判断。
你在哪上学呢？哥。
这是所有人发出的内心深处的质疑。
不要紧，我还见过N个50多岁，长的比我年轻的呢。
我和人家勾肩搭背，侃侃而谈，问他是哪一年的，然后不敢相信自己的耳朵。
相由心生。
什么巴黎欧莱雅啊，都弱爆了。
活出自己的状态。你就可以留住青春。以后想美容护肤的，可以直接来听我的课，好用看得见，管一辈子。

千篇一律的讲课，都是西装革履，小头发锃亮，拿个话筒，然后在音乐中步入会场，而且音乐都是惊人的一致，
然后让大家蹦起来，活动活动血液，
孤，教大家了，高级刑警都是穿便装的，
你见哪个第一流的策划人穿西装？
不弱爆了吗？
你以为你是门童？还是卖房子的？
我人生中有两次穿西服的经历，一次是结婚，一次是在CBD上班。
第一次还好，第二次导致了我对西服产生阴影，正在努力克服内心障碍。
那次我穿着西服去了八一厂拍片子，结果被门卫拦，
好不容易进厂了，刘总看到我，居然说我：怎么今天打扮的跟个门童似得？
我突然想起，CBD一楼看门的可不都是西装革履手里拿个对讲机吗。
我从此坚决不穿西装在办公室大门以内。
目前，我有时候在家穿西装，
打扫卫生的时候。
所以，哥穿成这副模样，觉得实在是——带感。
其实穿什么不重要，会不会因为这个造型提升你的意志强度，这很重要。

我来讲一个细节。
培训当天晚上，10点多，我发了一条微信，只有我的朋友圈的人可以看到。
一些老总看到了，询问了，
田总也看到了，然后在第二天居然来到了户外的现场——奥林匹克国家森林公园
从丰台，西三环，到北五环，
听了两个小时课，然后中午和我单独聊了20分钟，对我说：参加你培训的人，只要他们愿意，我直接接收。
田总是做保健品和食品的。
产品超级正宗，中科院的背景。
不要跟我瞎谈什么4A什么的，然后说，保健品很土啊。
你要知道，中国和史玉柱是走一个套路的人，很多彪悍的大手，只是你们知道的，只有史玉柱而已。
不要低估这个群体的人，这些人非常厉害。
时不时的蹦出千万富翁亿万富翁。

关于田总，我想说一个细节。
我就站在这面旗子前面讲课，
中途，旗子的一角掉了下来，然后田总站起身来就去处理这个旗子了。
这就是老板。
他们都是身先士卒的，
是眼睛里有活的，
是那个扫地的人。
所以，以后别跟我谈什么，老板都是雇人工作的之类。你们根本不懂公司，不理解老板，所以，你们也做不好好员工。
因为你们根本和别人就是有隔阂，
你们进入企业，说难听点，就是混日子，拿钱去了。
你们从未为自己正儿八经的活一次。
所以自然也不会全心全意的对待别人。
不过是一群被钱奴役的，然后骂着钱，骂着老板的小丑，
何足道哉？
世界需要的是解决问题的人，甚至不是发现问题的人，更不是小丑。

我们的案例之一，既然是时下的案例。
我们就来分析一下哇哈哈格瓦斯和秋林格瓦斯的营销战好了。
大家给出了五花八门的解释，
以及各种神奇伟大的创意，
但是，难道你偌大的眼球没发现，营销的最本质是——提供价值，以及增值，以及超值的产品或服务吗？
最最最鲜明的是，秋林的瓶，大！！！
如果你告诉我，你不知道他俩的区别。
你脑子里只知道，一个是正宗的一个不是。
那么，你根本不是消费者。
那场口水战，只是要引起争议，而争议就是话题，话题就是营销。
因为话题会引发注意点。
去超市购物的人，很多是不知道这事的，但是他们最最最直观的比对就是——一个1.5L，一个1.25L。
谁更实惠？
而且，还是正宗的。
那么，我们还讲到另外一个极其鲜明的特点。谁注意到了？
另外我们创造了新的广告语。
以及对当下秋林哇哈哈下一步战略的预判，
以及我们会以什么样的战略做。
并拭目以待，战况的变化。
结果是，秋林被喝光了，娃哈哈剩了半瓶。（就是说，秋林喝了两次，哇哈哈只是比对时喝了一次。）