2011年,我加盟了宝健。让我创业的同时,也开启了我的公益之路。大学毕业后,我有心要做一名志愿者,想去边远地区支教。当时申请的是贵州省天柱县,满腔的热血被父母一哭二闹三上吊的态度打了退堂鼓。可是我并没有放弃当志愿者的想法,2013年雅安地震,我协同几名当地的志愿者去了灾区。在灾区呆了半个月,各种生离死别让我看到了人性的伟大。也将是我今后做公益事业的最大动力。当时也看到了宝健集团捐款500万物资支援灾区。心里的感动,让我更有信心的去做好宝健这个品牌。
回家后,只要哪里有需要,我永远不会退缩。今日,《北京青年报》特别邀请宝健公司总裁李道先生谈宝健的希望工程。李道总裁表示:宝健早已成为希望工程的一份子,自企业运营开始就一直心怀祖国的希望事业,17年如一日,在全国已捐建和资助了77所宝健希望小学和农民工子弟学校。2004年,宝健创新性地提出“3个1%”(每年拨出企业应纳税所得额的至少1%、员工自愿捐赠个人收入的1%、代理商自愿捐赠个人收入的1%)的公益理念,传承和凝聚更多人的爱心,帮助中国贫困地区青少年儿童获得公平教育的机会与环境。从此,让希望工程成为企业“股东”的理念成为企业努力发展,员工和代理商努力工作的动力。同时,李道总裁还表示:感恩北京青少年发展基金会,把“服务青少年健康成长,促进青少年全面发展”作为宗旨,为很多贫困地区的孩子创造了新的环境,为他们带去了梦想,并以其值得信赖的品牌号召力和凝聚力汇聚全社会的力量,让每一颗爱心都被尊重,让点滴爱心汇聚成灿烂的光芒。
宝健的1%对于每个人都是公平的,无论收入的高与低,每个人付出的比例都是相同的。在此,我们也真诚地感谢宝健1%爱心志愿者们的倾情付出,宝健的每一所希望小学的建成都有你们爱的力量,每一个重返校园的孩子绽放的笑脸都是你们爱的奉献。同时,宝健也真诚的希望更多的爱心人士加入到1%的行列,让我们的1%,成就孩子100%的希望!
宝健的希望工程让我又多了一次奉献爱心的机会。让我创业赚钱的同时继续我的公益事业。宝健,加盟后,不后悔!
回家后,只要哪里有需要,我永远不会退缩。今日,《北京青年报》特别邀请宝健公司总裁李道先生谈宝健的希望工程。李道总裁表示:宝健早已成为希望工程的一份子,自企业运营开始就一直心怀祖国的希望事业,17年如一日,在全国已捐建和资助了77所宝健希望小学和农民工子弟学校。2004年,宝健创新性地提出“3个1%”(每年拨出企业应纳税所得额的至少1%、员工自愿捐赠个人收入的1%、代理商自愿捐赠个人收入的1%)的公益理念,传承和凝聚更多人的爱心,帮助中国贫困地区青少年儿童获得公平教育的机会与环境。从此,让希望工程成为企业“股东”的理念成为企业努力发展,员工和代理商努力工作的动力。同时,李道总裁还表示:感恩北京青少年发展基金会,把“服务青少年健康成长,促进青少年全面发展”作为宗旨,为很多贫困地区的孩子创造了新的环境,为他们带去了梦想,并以其值得信赖的品牌号召力和凝聚力汇聚全社会的力量,让每一颗爱心都被尊重,让点滴爱心汇聚成灿烂的光芒。
宝健的1%对于每个人都是公平的,无论收入的高与低,每个人付出的比例都是相同的。在此,我们也真诚地感谢宝健1%爱心志愿者们的倾情付出,宝健的每一所希望小学的建成都有你们爱的力量,每一个重返校园的孩子绽放的笑脸都是你们爱的奉献。同时,宝健也真诚的希望更多的爱心人士加入到1%的行列,让我们的1%,成就孩子100%的希望!
宝健的希望工程让我又多了一次奉献爱心的机会。让我创业赚钱的同时继续我的公益事业。宝健,加盟后,不后悔!