初期保养:区分为三种作业,即初期整备(初整)、初期点检(N作业)和最终整备,其目的在于籍初期资料的收集与日常的运行管理指导,确保安全和品质信赖度。
定期保全:包括稼动点检(K1)、机能点检(K2)以及远程监控情报和异常征兆对应等作业项目;低减因停机作业时间过长对大楼交通造成影响,同时提升大楼生活质感进行意匠要求和充实客户咨询业务(CT),每月掌握设备的运转及使用状况进行设备之机能维持。
计划保全:依据作业周期来设定运行整备(运整R1-R4)、历年整备(历整Y1-Y6),针对历年电梯实施历年诊断,提升修理计划所需的资料;MG.B分解整备(B整)更是装置别重点整备项目;每年由品保部门对电梯实施保养检查,则是控制品质的一种手段。故障情报收集、故障的多发防止、再发低减是品质政策的要旨。