珠江荣景12月工程施工重点回顾
1.本月工程质量施工重点分析
本月珠江荣景项目质量控制重点除钢筋砼施工外，主要是冬季施工管理、地库开挖、降水、支护工程等。荣景项目部结合12月施工重点，对施工单位提出相关注意事项：
1）冬季施工管理：按冬季施工措施要求施工单位组织机具、外加剂、保温材料进场。
2）做好冬季施工混凝土掺外加剂试配试验工作，提供施工配合比。加强现场火源管理，防止发生火灾、煤气中毒等事故的发生。
3）地库降水：根据专家论证过的《地库降水方案》，现场布置降水井位及观测井位，严格控制降水井成井过程。同时，在降水过程中，通过观测井每天对水位的下降情况进行检测观测，已确定土方开挖时间。
4）支护：地库支护严格按照经专家论证过的《地库支护方案》，进行施工，对支护灌注桩在施工过程中现场专业监理工程师对灌注桩的成孔过程、深度、钢筋笼的制作及安装，混凝土的浇筑过程按照规范进行旁站监理。对支护护坡土钉墙土钉的成孔及深度、注浆过程、土钉墙的钢筋网绑扎，严格监督施工单位按照方案及规范进行施工。
5）进场材料：进场材料、设备必须报监理部进行验收，合格后同意复试进行见证取样，检测合格后方可使用。填充砌体分项工程开始施工，土建安装做好配合，对已砌筑好墙体要浇水养护。现场管理要做到对口管理，以免造成纠纷，自检不合格不得报监理部复验。
2）本月采取的工程质量措施
珠江荣景2011年12月份现场施工过程中，荣景项目部针对分部分项工程质量控制，及资料报验事宜分别下发了监理工程师通知单、监理工作联系单，对工程施工过程中存在的问题，荣景项目部要求施工单位限期进行整改落实，并要求施工单位及时对管理人员及劳务队召开质量专题会议，对工程经常出现质量隐患部位提出整改措施。荣景项目通过监理部下发监理工程师通知单、监理工作联系单、召开质量专题会议等各种措施和手段，提高了施工管理人员的质量意识，减少了工程质量通病的发生。
3）下月监理工作的重点措施
质量控制方面，荣景项目部加强对施工单位的管理力度，事前对施工过程中可能影响质量因素进行扼要分析，并采取相应的技术措施；事中监督施工单位按照已审批合格的施工组织设计方案及施工工艺进行施工，事后总结施工过程中仍然影响质量因素，荣景项目部组织施工单位召开质量专题会议，减少工程质量通病的出现。进度施工方面，荣景项目部督促施工单位编制周进度计划、月进度计划，督促施工单位按照已指定的计划组织实施，对可能影响工程进度的因素采取措施。安全施工方面，每周五荣景项目部要求监理部对施工现场进行安全质量检查，特别是外架存在的安全隐患问题，召开安全专题会议，并要求施工单位对现场存在的问题积极整改落实，排除安全隐患，临边洞口要及时防护，外架连墙杆不规范的及时整改，楼层要及时清理干净。信息管理方面，荣景项目部要求施工单位与资料同步，确保信息管理的科学性、准确性和追溯性。对工程质量、安全有需要整改的，下发监理通知单，情节严重的下发罚款单或停工通知单来警戒施工单位。