我们经常在一起讨论怎样管理部下,有些管理者建议处罚,恩威并施,有些管理者建议多培训,教育感化,每个管理人员不同,可能有千万种方式和方法,智联管理网认为,在面对部下犯错问题上,我们要仔细分析错误属于哪种原因造成的.一般情况下,我们认为造成错误的原因有态度方面的原因和能力方面原因造成的.如果因为态度方面造成的原因,适当的处罚和警告措施是非常必要的;那么如果是能力方面原因造成的,这个时候作为上位管理的管理者们就应该思考一个问题,该如何提高部下的能力.这个时候我们就需要采取OJT法进行能力培养和考核.
指导部下的基本方法——OJT法 – 智联管理网
