雯萱吧 关注:139贴子:8,256
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IP属地:辽宁1楼2014-06-26 20:25回复
    尊敬的各位领导、各位同事:
    大家好!首先感谢公司能够提供这个平台,让我们有机会向上发展。首先自我介绍下,我叫XXXXXXXX。今年24岁。2.24日来到闻音,到现在也有四个月了。虽然成绩不是最突出的,但也很努力做到最好。在四月份进入TOP20排行榜并且零废卷。来到闻音这些日子,我对自己最满意的地方就是能积极调整自己的情绪,用良好的态度对待每一个客户。出现问题的时候及时改正,减少错误。做事有始有终。
    之前在网上有看到一个关于储备干部比较通俗形象的描述。储是处理的“处”,就是从今天开始处理更难做的事。以前管理好自己就可以,现在要管好整个团队。备是准备的“备”就是准备好了吗?干更苦更累的活,承担更多的责任。干是干活的“干”,干别人干不了的,不想干的事。部是布置的“布”,设计和布置别人不敢想不敢干的事。看完之后觉得挺有道理的,百度果然强大,百度一下,我就知道。
    其实原来我的理解和认识很简单,就是责任心,团队意识和良好的沟通能力、协作能力。责任心不管是干部还是普通员工都是必须要具备的基本。团队意识就是凝聚力,1+1>2的效果。要激发组员的工作积极性,协调沟通组员的问题,并且分享和交流每个人的经验,提高绩效。
    我最欣赏的一种人就是高调但不张扬的人。这也是我一直努力并且希望成为的样子。随让你我经验不足,但我会虚心学习,积极工作。我有信心能够胜任这个职务,也希望得到大家的认可。谢谢!


    IP属地:辽宁2楼2014-06-26 20:25
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      高调不张扬,就是地调做人,高调做事。
      姿态、心态、行为、语言低调。谦虚有礼,不要太把自己当回事。谦卑处世,宽容,智慧,谋略。大智若愚。
      思想、细节高调。自信。征服你的是他的知识和自信的魅力。幽默是人际交往的润滑剂,乐观向上,能化解眼前的障碍。


      IP属地:辽宁3楼2014-06-26 20:25
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        团队管理
        激发潜能,奖励突出
        着眼于内部每个成员
        处理好内部人际关系
        目标一致
        尊重:关心、帮助下属。己所不欲勿施于人。
        倾听:倾听意见,交朋友,做好宣泄对象。
        授权:在明确的目标下,有能力和权力做事并对后果负责。
        激励:不断成长的关键是心态。经常调整心态,告便自己负面的状态。
        树立标杆:介绍推广优秀业绩和成功经验带动士气。
        创建学习气氛


        IP属地:辽宁5楼2014-06-26 20:32
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          优点:沉着冷静,乐于助人,适应能力强,有责任心,做事有始有终
          缺点:任性


          IP属地:辽宁6楼2014-06-26 20:33
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            每天工作
            安排每天上线人数,协调安排组员休息
            开早会将注意事项
            在线监听
            解答组员问题
            总结出错、废卷原因。辅导避免,注意


            IP属地:辽宁7楼2014-06-26 20:36
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