NO、1【电子商务的下一个五年的十大趋势】

未来的五年，中国的电子商务仍将以平均29%的复合增长率迅猛发展，超过欧美等先进国家。这主要得益于以下几个因素：a）互联网渗透率尤其是移动互联的快速提升；b）网上支付的不断普及；c）物流网络的覆盖和配送服务的完善；d）电子商务企业的崛起和激烈的竞争；e）大众对网络购物接受度的提高。

你可以想象，如果你放一个牛奶放进你的冰箱，进冰箱的时候自动扫描，自动的知道这个保质期，知道什么时候放进去，知道你的用量，当你要完的时候，马上可以自动下订单，这个订单作为商家接到订单马上给你送货，刚好下订单可能又会触发电子商务，从供应商那里下订单，而那个订单触发生产，也就是说所有的零售、物流和最后的生产可以全部结合起来。可谓太平洋此岸的一只蝴蝶扇了扇翅膀可能引起太平洋彼岸的一场海啸。
总之，中国的电子商务正以风驰电掣的速度前行，创新是这个时代的主题。移动互联为这个时代添上了浓墨重彩的一笔，使其更为精彩。我们每一个参与者既要看到木，也要看到林。欲穷千里目，更上一层楼！

NO.2【本地生活服务O2O：亿万级市场盛宴的危机与机遇】
近日，一篇《下一个亿万级市场？O2O被互联网大佬“疯抢”》新闻，在互联网上流传，很多业内人士表示关注。文章主要说了以下几点：一、计2015年，中国O2O市场规模将达到4188.5亿元。未来有业内人士预计：生活类O2O会是下一个亿万级市场，是目前市场上唯一能产生超级电商的领域。二、丁丁网模式很好，获得了阿里的多次投资。今年3月18日，丁丁优惠正式推出终端设备丁丁优惠验证机，宣布率先完成O2O闭环。三、巨头们都在布局O2O。O2O，这个不算很新的概念，每当哪个公司最近融资或者被融资的时候，总被拿出来说事儿，似乎是个事情，就要跟O2O沾上边，不然都不好意思跟圈内人打招呼。这个所谓O2O亿万级市场盛宴还是陷阱？这似乎是个伪命题，随着我们每个人的收入增长，虽然通货膨胀严重，但依旧具有一定的购买力。全国三千余县市，这个亿万市场，是一定存在的。但是否会被丁丁网或者类似网站一家独大？答案却是否定的。因为这个庞大的市场下，就单单文中大力鼓吹的所谓“O2O”模式却是危机四伏。

O2O简单的看上去涉及：互联网平台、商家、消费者，细分来看，可以涉及到我们方方面面，只要是涉及消费的领域我们均可以涉及，无孔不入。表面上看来，大站来势汹汹，类似58，分类信息网站硬是包装成O2O，大而全。类似团购，各类优惠，众多商家眼花缭乱。但实际上，涉及很多消费的领域均可以涉及，笔者建议想做好O2O的除了关注传统的美食、小额消费领域之外，更应该关注一些大宗消费领域，如：房产、家居、婚嫁、汽车、亲子、教育，这是一条线上的消费轨迹，各个城市根据经济、教育程度、城市大小有所不同，相同的是份额在日常消费中占比较大，可开拓获利空间较大。

涉及到O2O，就离不开行业，无论是什么商品，在理论上均可以实现O2O闭环，尤其是涉及到本地生活方面的传统行业，各地均涌现出一大批基于互联网的O2O传统行业的营销案例。接上文所讲，面对互联网平台运营，切忌跟风。例如最近移动互联网流行各类打车APP，模式都很类似。在对互联网平台的运营以及互联网产品的开发，更应该多沉入行业，了解行业规则和网友需求。学别人的模式，不如自己专注于某一行业的深挖，恐怕更加有效，面对商家切记：授人以鱼不如授之以渔！

做电商的朋友？

【万达O2O：醉翁之意在乎资本】
王健林拉来马化腾、李彦宏共建万达O2O平台，外界立马解读为围攻马云与阿里，有点牵强。O2O市场处于初始期，严格来说，是整个社会层面的信息化，竞争都还没真正开始，别说谁断了谁的路。这个由前中国三大首富搞定的O2O平台合作案，当天没有讲出一个子丑寅卯，王健林、马化腾、李彦宏的致辞里，并没有太多耳目一新的东西。除了王健林确认不做实物电商外。王健林说，要等个一两年，才能看出万达O2O到底想做什么。这说明，合作案目前并没有细化目标，一切不过一个开始。若是强说能跟阿里挂上勾，我觉得倒是敏感的时间点。阿里IPO在即，在阿里路演传播战略方向时来一波O2O的传播，搞一个平台工程，能让处于IPO节奏的阿里心存芥蒂。抛开O2O远景目标以及这种比较隐晦的用意外，在这个时间点，王健林与万达到底还想干什么呢？

我觉得，真正应该关联起来解读的，是万达商业地产，而不是阿里。你知道，7月份，万达商业地产冲刺A股IPO失败，证监会公布的理由是，万达未按规定要求报送预披材料。这理由牵强。万达集团IPO经验丰富，之前一直冲刺，出现类似纰漏不可理解。我觉得这应是它的主动选择。毕竟，宏观面不好，A股行情不咋地，挂牌后若没有什么表现，那对它来说可是麻烦。这不是虚言。万达商业地产除了体量与规模，运营体质不能算多好。商业地产服务机构RET睿意德之前说：万达广场、酒店、百货都不赚钱。2013年，商业地产公司收入1456.2亿，其中公寓、商铺、写字楼收入1262.5亿，租金收入仅85.6亿，占总收入5.87%。新鸿基、太古的物业量不如万达，但2013年的租金收益，不逊于它。而且，新鸿基利润亦不输万达。对于IPO来说，万达商业地产还欠缺概念包装，之前没有勾画出面向未来的商业模式。纵使冲刺IPO成功，圈钱后想维持一个稳定价格，很困难。它的物业回报率太低了。回过头来再看这次万达O2O合作案，我的判断是，它是万达商业地产再度冲刺IPO的一个策略，能为它包装出新的概念，新的模式，提升估值，吸引投资人的目光。万达O2O根本没法脱离万达商业地产独自生存。马化腾、李彦宏也都强调万达线下资源带来的服务优势。可以这么说，如果缺少这部分，万达O2O什么都不是。当然，缺少O2O规划的万达商业地产，也不会有未来。

万达商业地产业务，主要在大陆。O2O平台设立在香港，那是因为更便于整合全球资源。也许，万达商业地产未来说不定变换IPO地点呢。还有，未来O2O是否会创造母以子贵的效果，不得而知。万达商业地产可能正在加快重新包装上市的步伐。

公众已经看到，万达集团旗下近乎空壳的香港上市公司“万达商业地产(集团)有限公司”，前两天发布亏损中报时，将改名为了“万达酒店”，说要打造成万达自有品牌酒店项目为主的海外综合地产项目投资及运营平台。其实，4月份，王健林曾给它一个这样的定位，就是将它变成万达商业地产的海外融资平台。这一改名，你不觉得，这似乎是在给万达内地商业地产让路么？它真的有可能在香港挂牌。如果你再结合这个新生的50亿元O2O平台项目，它也是落地香港。我断言，它倒是很可能成为万达商业地产在香港上市的平台。这一点，你从万达O2O平台的投资规划也能看得出。一个侧重无形商品的O2O平台，一出生就是50亿元，未来几年则是500亿元的投资规模。我不怀疑他们几家真能整出这些资金，而是觉得这种说法有些太夸张，透露着一股资本整合的味道。毕竟，O2O这个概念实在太大，它足以包容实体。如果真是这样的局面，那么，王健林拉来马化腾与腾讯、李彦宏与百度，后者就不仅仅贡献技术力量，还可能是两个基石投资者角色。直接的资金，并非王健林所需，他不过担心万达缺少互联网企业内核与气质，而庞大的O2O概念，不但需要技术因素，更需要互联网巨头们的站台效应。

想想看，万达布局电商，喊号子已经很长时间，这么快就将它包装成O2O概念，从独立运营过渡到开放合作，而且一出手就拉来两个互联网大佬，这里面，如果没有迫切的资本运作用意，几乎是难以想象的事情。那么，如何看待这个由三个曾经的中国首富做的O2O平台呢？它未来是否能够成功？这话题是没法回答的，给不出结论。至少表面上，没有理由说它会失败。因为，从资源、资金、技术方面看，你在中国，可能再也找不到比他们三家更强的搭配了：1、万达商业地产有丰富的offline部分；2、腾讯有社交平台尤其是微信体系的支撑，移动端势力强大；3、百度能提供搜索、大数据、LBS支持。