我是半路出家搞人力资源,最近我研究了下绩效考核,有个问题请教:
KPI、KO一般都是打分,比如1-10分,直接领导应该不可能给下级打10分,毕竟谁也不能尽善尽美,8分基本完成,我认为就可以拿全部绩效工资了。但是这样一来,所有项目都是8-9分的话,汇总下来不会超过90分,基本上所有员工都不能拿满绩效工资,最多能拿到第二档,这样似乎不合理。
所以,这个绩效考核和工资怎么挂钩才好?
KPI、KO一般都是打分,比如1-10分,直接领导应该不可能给下级打10分,毕竟谁也不能尽善尽美,8分基本完成,我认为就可以拿全部绩效工资了。但是这样一来,所有项目都是8-9分的话,汇总下来不会超过90分,基本上所有员工都不能拿满绩效工资,最多能拿到第二档,这样似乎不合理。
所以,这个绩效考核和工资怎么挂钩才好?