erp沙盘吧 关注:1,295贴子:3,763
  • 18回复贴,共1

新人咨询帖:第一年的市场很小应该如何策划?

只看楼主收藏回复

RT.我的想法是:第一年只产品研发和市场开拓(最多买个小厂房排两条手工线分别生产P1P2),其他啥也不干,第二年开始排生产线这样可行吗?
新人一枚,望前辈们赐教!
具体情况:第一年只有P1,P2两个产品,市场只开本地的且需求量供不应求,我怕第一年开太多生产线又抢不到单出现库存积压状态,而且我不擅长打广告,可能导致撑不过第二年,求前辈们赐教!谢谢。


IP属地:上海1楼2014-12-27 12:22回复
    同是沙盘新人。


    来自Android客户端2楼2015-02-11 09:07
    回复
      厂房不用买,花钱太多了,刚开始得精打细算,如果确实需要,可以用租的吧。主要是换生产线,生产线效率高了,自然就盈利多了。


      来自Android客户端3楼2015-02-11 09:09
      回复
        现在也是新人,上一轮玩得破产了,幸好师姐帮忙补救才让权益变成了0长贷也没还。分析主要原因就是费用比收入多,广告投得少,单也少。这次接的单多了,可是算到第三年。。。发现根本没有资金生产了!该借的都借了!为什么别人只借一点点钱就可以开好多生产线。而我借了那么多钱,却还是不够用。。。。,


        来自Android客户端4楼2015-03-06 19:13
        回复
          如果只生产P1、P2的话就不要选择长贷,因为长贷利息高,单单只靠生产P1、P2的话根本不够换利息,这样就会拉低权益甚至会破产,我第一次弄的时候就是这样的。


          5楼2015-03-18 17:56
          收起回复
            建议买厂房上自动线,第一年买厂房保住第二年的贷款额度,一年二季开建自动线,这样第一年不算建成当年,手工线的产能实在是不敢恭维


            来自iPhone客户端6楼2015-04-02 13:22
            收起回复
              什么版本的?话说你的想法不够长远


              来自Android客户端7楼2015-04-03 00:54
              回复
                先别急着扩张。


                来自Android客户端8楼2015-05-11 13:27
                回复