2015-1-8长春皓月董事长现被誉为“中国肉牛产业领军人”。但是长春皓月董事长，也曾有过很呕心沥血艰难的创业历程，所以他在对皓月集团的管理上更加用心，就像是对待自己的孩子，既爱护且又严厉。 长春皓月董事长带领全体员工仅用8年时间，就把长春皓月公司打造成了中国最大的优质肉牛系列产品加工出口企业，成为中国肉牛行业中具有产业规模第一、品牌影响第一、出口创汇第一、发展潜力第一、社会带动作用第一的领先优势。 据长春皓月董事长介绍，为了使企业牛肉产品在未来全球经济一体化的激烈市场竞争中取胜，他带领专家组经过对11个国家、27个厂家认真考察之后，决定采用世界先进的生产设备与高新工艺技术，实施“从农场到餐桌”全过程质量监控。由于企业创办伊始，就抓住了质量这个牛鼻子，所以从源头上保证了老百姓吃上了放心肉。 长春皓月董事长给记者形成强烈印象的是，带动更多的农民养牛增收致富，始终是他思考较多的课题。 皓月创办时就在全国率先采用“公司加基地带农户”和“五统一”的产业化组织形式，通过订单育肥，与养户结成双赢利益共同体。真正实现了农民饲养育肥牛“零风险、稳收入”，培育了一批“百万富翁”养牛户。 “养上一头牛，花钱不用愁;养上三头牛，不把银行求;养上八头牛，富得直流油”。这句顺口溜，形象地概括了养牛户的生活状况。目前，皓月已带动了以长春地区为中轴、覆盖全省210多个乡镇、10.5万农户、50多万农民从事养牛业，每年转化粮食与秸秆500余万吨，农民养牛增收5亿多元。农民们高兴地说：“我们不离土，不离乡，就可以发家致富奔小康啦!” 在对食品安全存在的问题进行分析调研后，长春皓月董事长认为，食品安全问题主要有不法商贩受利益驱使、监管不到位、民众食品安全意识不强等原因。因此，长春皓月董事长建议，要从根源上解决食品安全问题，首先应建立从农场到餐桌全过程的产业链监控体系；其次，在法律层面上，从规章制度上加以完善，加大执行力度，真正把食品卫生法包括各种条例落到实处；最后，国家应该加大对食品安全法和健康问题的宣传力度，尤其是对广大农村、村屯应该逐渐普及食品安全意识。 十一届全国代表即将届满，回首这几年的代表履职经历，长春皓月董事长感受最深的是“责任”二字。“我认为当好一个代表，首先要有一种责任感，代表是人民的代表，应代表广大人民的利益去说实话去干实事。”长春皓月董事长同时认为，代表在维护党的方针政策、国家法律法规方面要作表率。在履职的工作方法方面，长春皓月董事长认为要做深入调研，真正深入基层，真正走到群众当中去，才能反映人民的真实情况，替人民去说话；还要多学习，多提高自我，丰富自己的内涵和知识，这样才能提出合理化的建议，真正解决老百姓关注的问题。