年薪从微软的1000万元人民币，飙升到盛大期间的4亿元进账，再到加盟新华都的10亿元天价转会费，唐骏这位“打工皇帝”吸引了众人的目光。大家都津津乐道于他从跨国公司高管到民营企业职业经理人的成功转型，而他转型过程中的两次跳槽，每次都成为媒体的焦点，每次都跳得华丽而炫目。唐骏之所以能够引起全面的热切关注，除了他的成功外，更因为他对于互联网行业趋势的独到见解。
谈“互联网+”：“互联网+”是大势所趋
计算机软件与互联网在中国刚刚兴起的90年代，唐骏就已经踏入这个领域，并且一路做到微软全球技术中心总经理、微软中国区总裁，但相比现在的BAT三巨头，以及凭借小米创业成功的雷军，不能不说唐骏没有跟上时代潮流。
唐骏曾在一期电视节目上坦言，“看到很多的新兴互联网公司出来，其实心里是有一点点寂寞的，这么一波大的浪潮我唐骏没赶上，可惜了。”
不过唐骏相信，他不会再错过当前的互联网+热潮。
他的理解是，过去互联网只是互联网公司在做，现在互联网+是传统企业全方位对接互联网。互联网+”可以优化企业的产业链，让其从不合理、低效率转变为合理、高效率。“互联网+”的出现可以说是大势所趋，像煤、电、水一样重要，有利于提高企业在同行中的竞争力。是顺势而为，还是退避三舍？这是一次机遇，选择尤为重要。
“‘互联网+’的时代刚开始，但它的最大作用是动力，传统生产的低效率要通过‘互联网+’去改造。” “以前我们说‘渠道为王’，到了现在则是‘渠道为亡’，传统企业只有运用‘互联网+’结合好的商业模式才能获得持续发展。”
在当前，做“互联网+”已经不是赶时髦，而是不做就会死的现实。互联网企业没有能够延续二十年的商业模式，想要将传统生产的低效率转变为高效率，匹配高的市盈率估值就必须不断创新，才可以持续的发展下去。