(观察者网讯)近日,联想执行副总裁、移动业务总裁刘军接受媒体采访时表示,联想今年会实现智能手机总出货量(包括联想和摩托罗拉)突破1亿部,并推动摩托罗拉移动扭亏为盈。摩托罗拉的高调宣布回归让许多摩托罗拉死忠粉感到兴奋,也让业内人士对摩托罗拉是否能达到预期目标产生质疑。
据悉,2015年年初,摩托罗拉在北京举行发布会,正式宣布回归中国。发布会开始前,联想总裁杨元庆发来祝贺视频,称摩托罗拉的加入已经使联想成为全球第三大移动设备生产厂商。发布会上,摩托罗拉发布了旗下四款新品,分别为MOTO X、MOTO G、MOTO X Pro、MOTO hint。
早在去年1月30日,联想宣布斥资29亿美元收购谷歌旗下子公司摩托罗拉移动,并于去年10月30日完成交易。但去年摩托罗拉累计亏损了6亿美元。刘军表示,联想完成收购摩托交易不到两个季度。这段时间摩托超额完成了经营目标,无论是销量和利润都高于联想的预期。在此期间,摩托不仅加强了研发团队力量,也提升了产品竞争力。
他透露说,摩托在春节前回归中国市场,目前的Moto G、Moto X和Moto X Pro三款产品已经涵盖了高中档市场。其中Moto X的销售表现最好,在京东平台上的高端手机销量排行上仅次于iPhone。刘军强调,联想会继续拓展摩托的线下渠道。与此同时,原先线上销售的Moto G因为所在市场竞争更为激烈,联想决定线上线下双管齐下铺设销售渠道。
谈到摩托罗拉在中国的发展,刘军表示,摩托回归中国是个长期战略,虽然中国一直都是摩托的生产制造大本营,但之前摩托退出中国市场还是对品牌造成了影响,需要重新投资进行品牌建设,提升摩托品牌的知名度。此外,摩托还需要在中国建立研发团队,进一步推进摩托产品的本地化。
他强调,联想会推进摩托与联想两个品牌的战略。其中,摩托主打中高端市场,传承精工细作的摩托文化,强调原生安卓系统体验。而联想则主要负责中低端市场,其中包括1000元以下市场的A系列、1000-3000元市场的Viber系列还有乐檬K系列产品。
刘军认为,随着市场重心的改变,从全球市场的格局来看,中国市场已经过了智能手机的转型期,下一个机会可能会在印度或印尼市场。如果只是在中国市场获得成功,这样的手机品牌未来机会也不会很大。
摩托罗拉公司原名“Galvin Manufacturing Corporation”,成立于1928年。1947年,该公司才正式改名为摩托罗拉,总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡。1940年,该公司设计出了著名的二战军用步话机SCR-536,这在随后几乎成了二战的一个标志。
据悉,2015年年初,摩托罗拉在北京举行发布会,正式宣布回归中国。发布会开始前,联想总裁杨元庆发来祝贺视频,称摩托罗拉的加入已经使联想成为全球第三大移动设备生产厂商。发布会上,摩托罗拉发布了旗下四款新品,分别为MOTO X、MOTO G、MOTO X Pro、MOTO hint。
早在去年1月30日,联想宣布斥资29亿美元收购谷歌旗下子公司摩托罗拉移动,并于去年10月30日完成交易。但去年摩托罗拉累计亏损了6亿美元。刘军表示,联想完成收购摩托交易不到两个季度。这段时间摩托超额完成了经营目标,无论是销量和利润都高于联想的预期。在此期间,摩托不仅加强了研发团队力量,也提升了产品竞争力。
他透露说,摩托在春节前回归中国市场,目前的Moto G、Moto X和Moto X Pro三款产品已经涵盖了高中档市场。其中Moto X的销售表现最好,在京东平台上的高端手机销量排行上仅次于iPhone。刘军强调,联想会继续拓展摩托的线下渠道。与此同时,原先线上销售的Moto G因为所在市场竞争更为激烈,联想决定线上线下双管齐下铺设销售渠道。
谈到摩托罗拉在中国的发展,刘军表示,摩托回归中国是个长期战略,虽然中国一直都是摩托的生产制造大本营,但之前摩托退出中国市场还是对品牌造成了影响,需要重新投资进行品牌建设,提升摩托品牌的知名度。此外,摩托还需要在中国建立研发团队,进一步推进摩托产品的本地化。
他强调,联想会推进摩托与联想两个品牌的战略。其中,摩托主打中高端市场,传承精工细作的摩托文化,强调原生安卓系统体验。而联想则主要负责中低端市场,其中包括1000元以下市场的A系列、1000-3000元市场的Viber系列还有乐檬K系列产品。
刘军认为,随着市场重心的改变,从全球市场的格局来看,中国市场已经过了智能手机的转型期,下一个机会可能会在印度或印尼市场。如果只是在中国市场获得成功,这样的手机品牌未来机会也不会很大。
摩托罗拉公司原名“Galvin Manufacturing Corporation”,成立于1928年。1947年,该公司才正式改名为摩托罗拉,总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡。1940年,该公司设计出了著名的二战军用步话机SCR-536,这在随后几乎成了二战的一个标志。