在拖拖拉拉的大学生活里,为了考 研考雅 思考GM AT,拖着ACCA一直没考完,心里那种看着周围的同学都考完了的心酸,只能自己好好坚持!毕业后终于开始考P4P5,但12月的考试自己考完GM AT已经十月底,P4总所周知很难,因此真的是跟着*ike很认真的在准备P4,所以P4就跟着*ike我觉得就充分了,主要是要自己把里面的东西想清楚,不要一带而过,不是理解就好,而一定要明明白白,特别是hedge的每一种都要弄明白逻辑,而不是死记硬背,这样基本上hedge的题就很简单了,而且是变化最小的。最后也是最重要的一点,*ike讲的每套卷子,做两遍以上!!做两遍以上!!做两遍以上!!因为其实改革后真题不算多,先分类做(*ike讲得顺序),然后在套题做,多做!!过是没有问题的。
【P5复习准备】
当时准备了P4就完全忽略P5了,导致考的时候有个模型都背错了,自然是挂。因此3月份准备P5的时候其实心里是有计划的,毕竟内容什么的都是有印象的。因此也给自己留了29天开始复习P5,但我当时已经开始实习,所以这29天并不能说是完全利用的。P5的话我觉得上课的帮助可能只有10-20%,因此主要是自己知道框架。
借用某g机构P5串 讲老师给的框架(整个串 讲我觉得只有这个有用)
标*:重要的内容,一定要看真题
PartA
SMA; SWOT and benchmarking*; buget model; BPR*; business integration(Mckiney's 7s and value chain); stakeholder analysis
PartB
risk uncertainty(risk appetite<=>decision rule); PESTEL and Porter's five force
PartD**最重要的一章
Performance hierarchy:mission statement;CSF and KPI*
Performance measurement in private sector:four prospects;discussion;benchmarking
Divisional Performance:EVA*;transfer pricing*
Performance measurement in public sector:difficulties;lean table*;benchmarking vs private sector;VFM*
Quality issue:TQM;Kaizen;cost of quality;six sigma
Appraisal reward
Other issue:problem of measurement ;management style
PartE
Model**:pyramid;building block;BCG Matrix;Balanced scorecard;Porter‘s five force;Prism;ABM;VBM
Corporate failure
我看的真题从2011.Dec-2015.Dec(重点看2013-2015的题,之前的题看重要的小点,有些可看可不看,但我基本上还是看完了的)
第一遍(11天左右)其实大家可以根据这个框架看每个小点的内容,重要的是把重要的小点和模型的definition背下来,这样有助于展开下一步的分析(看真题也可以看出,基本上都会答定义),然后可以根据小点开始看真题(一定是要清楚小点的内容才行哦,但不需要记得很熟)。其实我是先看题干把每套卷子每道题会考到的小点写在卷子封面,然后在边复习小点边看真题。先一定要是分类看,第一遍每个小点看2套题左右,实际上每个小问会涉及不同的小点,但不要一起看,只看你复习的那个小点。再遇到这道大题的时候,题干一定要再读一遍,读熟题干的好处真的很多,让你清楚每次考试题干的结构,清楚小问针对的段落,因为P5不会像P3一样让你在文章中找很多内容写在卷子里,而只会让你解决里面的关键点,因此找到小问对应的关键点是节约时间的first key。(我基本上题干都读了四五遍以上,勾画的重点也是一遍又一遍的加深印象)
第二遍(七天,每天6道大题)复习真题,我也是分类看得,因为实际上按套题看得效率很低。但第二遍我分类看得小点,一般都是很重要的小点,比如benchmarking,CSF&KPI,和各个模型。第二遍看就不会一个小问看完就结束,一般会把整个大题的问都一起看了,了解整个题的结构。看的时候特别是重点的小点,会去关心答案是怎么回答的,怎么联想的,哪些联想我没想到,就是去开拓自己的思路,P5基本上在原文中找不到答案,但是原文有很多point可以去发展。举个简单的例子,比如SWOT,在P3中可能就是让你去列举原文中提到的SWOT,但P5很有可能就是原文连SWOT的每个方面都给你列举出来了,需要你去结合知识和实际去解决威胁和弱点或者利用优势和机遇。所以把答案里每个point考官是如何开展思路的地方理解一下,基本上也就为自己提供了思路。
第三遍(七天,每天6道大题)还是分类看,还是要看题干,整道大题一起看,关注自己对哪些小点还不清楚,把需要计算的地方拿来计算一下,特别是transfer pricing 我觉得考得还是很灵活,我就基本上没怎么弄清楚,幸好上一次考试才考了,所以不需要特别认真的准备。第三遍看得话也可以根据考前机构发的tips来看比较容易考的小点。
时间的话我还是建议大家根据自己的时间来安排,我每一遍的时间不太具有参考性,但真题真的还是要多看,多记,不要背,记是记考官提供的思路、解决办法,好的句子也可以背一背。但小点的框架自己一定要背下来。
其实复习的这段时间也不是特别紧张,虽然不到一个月,自己也在实习,但并不是实习外得时间都拿来复习,因此方法和效率特别重要。也不要觉得没有特别厉害的P5 老 师 带领就不能出坑,P5其实也能靠自己来学习的,毕竟也没有什么是老师不讲自己就无法理解的地方。
大家加油!
【P5复习准备】
当时准备了P4就完全忽略P5了,导致考的时候有个模型都背错了,自然是挂。因此3月份准备P5的时候其实心里是有计划的,毕竟内容什么的都是有印象的。因此也给自己留了29天开始复习P5,但我当时已经开始实习,所以这29天并不能说是完全利用的。P5的话我觉得上课的帮助可能只有10-20%,因此主要是自己知道框架。
借用某g机构P5串 讲老师给的框架(整个串 讲我觉得只有这个有用)
标*:重要的内容,一定要看真题
PartA
SMA; SWOT and benchmarking*; buget model; BPR*; business integration(Mckiney's 7s and value chain); stakeholder analysis
PartB
risk uncertainty(risk appetite<=>decision rule); PESTEL and Porter's five force
PartD**最重要的一章
Performance hierarchy:mission statement;CSF and KPI*
Performance measurement in private sector:four prospects;discussion;benchmarking
Divisional Performance:EVA*;transfer pricing*
Performance measurement in public sector:difficulties;lean table*;benchmarking vs private sector;VFM*
Quality issue:TQM;Kaizen;cost of quality;six sigma
Appraisal reward
Other issue:problem of measurement ;management style
PartE
Model**:pyramid;building block;BCG Matrix;Balanced scorecard;Porter‘s five force;Prism;ABM;VBM
Corporate failure
我看的真题从2011.Dec-2015.Dec(重点看2013-2015的题,之前的题看重要的小点,有些可看可不看,但我基本上还是看完了的)
第一遍(11天左右)其实大家可以根据这个框架看每个小点的内容,重要的是把重要的小点和模型的definition背下来,这样有助于展开下一步的分析(看真题也可以看出,基本上都会答定义),然后可以根据小点开始看真题(一定是要清楚小点的内容才行哦,但不需要记得很熟)。其实我是先看题干把每套卷子每道题会考到的小点写在卷子封面,然后在边复习小点边看真题。先一定要是分类看,第一遍每个小点看2套题左右,实际上每个小问会涉及不同的小点,但不要一起看,只看你复习的那个小点。再遇到这道大题的时候,题干一定要再读一遍,读熟题干的好处真的很多,让你清楚每次考试题干的结构,清楚小问针对的段落,因为P5不会像P3一样让你在文章中找很多内容写在卷子里,而只会让你解决里面的关键点,因此找到小问对应的关键点是节约时间的first key。(我基本上题干都读了四五遍以上,勾画的重点也是一遍又一遍的加深印象)
第二遍(七天,每天6道大题)复习真题,我也是分类看得,因为实际上按套题看得效率很低。但第二遍我分类看得小点,一般都是很重要的小点,比如benchmarking,CSF&KPI,和各个模型。第二遍看就不会一个小问看完就结束,一般会把整个大题的问都一起看了,了解整个题的结构。看的时候特别是重点的小点,会去关心答案是怎么回答的,怎么联想的,哪些联想我没想到,就是去开拓自己的思路,P5基本上在原文中找不到答案,但是原文有很多point可以去发展。举个简单的例子,比如SWOT,在P3中可能就是让你去列举原文中提到的SWOT,但P5很有可能就是原文连SWOT的每个方面都给你列举出来了,需要你去结合知识和实际去解决威胁和弱点或者利用优势和机遇。所以把答案里每个point考官是如何开展思路的地方理解一下,基本上也就为自己提供了思路。
第三遍(七天,每天6道大题)还是分类看,还是要看题干,整道大题一起看,关注自己对哪些小点还不清楚,把需要计算的地方拿来计算一下,特别是transfer pricing 我觉得考得还是很灵活,我就基本上没怎么弄清楚,幸好上一次考试才考了,所以不需要特别认真的准备。第三遍看得话也可以根据考前机构发的tips来看比较容易考的小点。
时间的话我还是建议大家根据自己的时间来安排,我每一遍的时间不太具有参考性,但真题真的还是要多看,多记,不要背,记是记考官提供的思路、解决办法,好的句子也可以背一背。但小点的框架自己一定要背下来。
其实复习的这段时间也不是特别紧张,虽然不到一个月,自己也在实习,但并不是实习外得时间都拿来复习,因此方法和效率特别重要。也不要觉得没有特别厉害的P5 老 师 带领就不能出坑,P5其实也能靠自己来学习的,毕竟也没有什么是老师不讲自己就无法理解的地方。
大家加油!