这个帖子百看不厌，比小说精彩。各路人物都出来激烈争论，有干了几十年的老酱油，有还在学校里牛得飞起的学生，有在社会底层、好不容易钻进来的“有志”青年，也有祖辈搞工程的工二代。
一句话，施工这个行业，入行成本太低，收益相对入行成本来说还不错，所以对那些既得利益人群来说，根本喷不得。
说说我的情况。学校就不说了，这吧的人对这个比较敏感（事实上，你去项目，项目上的人对这个也会很敏感，这个后面说）。土木专业毕业后，想留南方，个人原因吧，没考研，保研无望，当时面试中字头某公司，也是快毕业的缘故，想着找个去处，就签了，抱着看看的心态来的。
怎么说施工单位呢？就是所有部门围着工程部转。前面有人说得很激情，很热血，什么年轻努力的，都是扯淡。这么说吧，也不忙，也不累，就是纯熬时间。工程部忙？忙个X，就是跟着分包吹吹牛，跟监理扯扯皮，拿个对讲机在现场叫混凝土，叫分包调人。刚进来时，人家都叫我去工程部历练，说工程部才能学东西，待久了也懂什么是历练了——练酒量，练扯皮，练发烟，练怎么圆滑。有时候跟分包放线的聊天，我都嘲笑现场工程师没一个懂的，把他们忽悠得一愣一愣的。估计会有人说什么通宵打混凝土。如果跑现场，可能真是辛苦，那也是干苦力啊；如果在办公室就签个票，那辛苦个X啊。
施工单位就那么点事情——物资调度，合约造价，技术方案，现场指挥，外加个安全（没出事的话，可牛了；出了事，跑得最干净）。质量管理？抱歉，除了标志建筑可能会注重点，一般工地，质量这一块是最不好做的。但是就这点事，还要几十号人做，效率真低（国企通病，流程多，爱推责任）！那种挂总包资质，违法分包的工地，人家做得就强得多了，10个人就能管得清清楚楚。为什么呢？就是楼主说的——国企要养闲人。就我们项目，各种亲戚关系，屁大的地方还要分5个区，一个工程部就3级领导，上面还有班子成员。大多数人来，真不是来做事情的，就是找个地方，在年轻人面前装大；现场具体操办，全是新人在做；每次开会都在扯，除了开技术会，真扯不出来什么。
这一行，是个人都能做。所以那些一般学校的，社会人员，或者没考上大学的，这里多的是。学历和技术这种东西，他们最敏感，所以造了个新词——“能力”。学历不行，我能力强啊；知识不多，我能力强啊。看了两本规范，认识几个图集，知道个“步步紧”，就开始在你面前装大了。碰上你如果名校毕业，那嘲讽、那酸爽，不多说，去了就知道。我们公司有哈工大的一位研究生，来了以为能做点事情，结果一个月就走了，道不同不相为谋啊。
搞工程，其实是在搞人。我们用的是已经完全成熟的工艺，都是拿着别人的方案抄。脖子上挂个佛像求别被楼上扔的东西砸死，脚上穿劳保鞋怕被钉子扎了，然后就在工地上晃啊晃。主业是什么呢？搞监理，搞业主，搞城管，搞规划局，搞档案，搞质监，搞安监，搞公司领导，搞分包，醉生梦死，怀抱温香！一句话，搞X！
遇到问题，全靠经验办事（这就是为什么要你耗时间）；遇到大问题，比如深基坑什么的，结构变形影响啊，就老老实实问专家了。上海一个深基坑，施工方简介的时候可牛了，听到最后，Ansys，变形检测，支撑方式和计算都是同济大学做的，他们搞了什么呢，C35加到C40，通宵打灰，还跟我们讲：看我们现场工程师多有干劲！
可能有人说，那不是设计院的活么？不，设计院也要分什么设计院。乙级院能和同济院、华东院比么？我们项目的建筑图是由广东一家设计院画的。那叫一个烂！楼梯都画反了，各种错误，各种问题，会审还审不清楚，扯皮扯得飞起。
跑现场的，做完一栋楼通常会很有成就感。我有同事当时还跟我讲：“看，这30多层干完，真牛！”我只能说：“确实牛！这么瞎搞都能搞起来，佩服！”
其实施工单位，对土木专业毕业的一半的学生来说，是个好去处。特别是对家里没钱的，自己不好好学的，没考研的，学历不高没地方要的，施工单位简直是就业的好地方。但是，有点追求的人，去了，把它当一个落脚点就好，千万不要适应那种生活；一旦适应了，就会马上被同化，说话冲，带脏字，爱扯皮，抽烟、喝酒、大保健。出门是小混混，进项目部就装大爷。这样的状态持续过久，你的一切追求都会变为泡影。
2015年10月19日