李宗吾在总结厚黑处世之道时说：“凡事以人己两利为主，二者不可得兼，则当利人而无损于己，抑或利己而无损于人。

　　“推”的运用范围十分广泛，大到宏观决策，小至一次谈话，长到几年，短至几分钟，甚至某一瞬间或几十秒钟都有可以成为“推”充分运用的时空。在待人处世中巧妙运用“推”的艺术，需要把握以下两个要点：
1 ．脸黑心黑，才能“推”得巧妙
　　身为领导，对于属于自己下属职权范围内的事情，如果下属能够自行处理，千万不要越俎代庖，取而代之，而应“推”给下属，以免承担不必要的责任，影响了自己的仕途发展。对下属没有把握或感到无力处理的事情，领导也不要急于处理，可先让下属提交一个初步的处理意见，在此基础上，对其进行指导和纠正。这样，既可以发挥下属的作用，又可以锻炼下属解决实际问题的能力，达到培养和提高下属的目的。万一出了什么事，还可以把下属当“替罪羊”，当然如果你脸够厚、心够黑的话，也不妨来他个“丢卒保车”，把所有责任全推给那个倒霉蛋儿。
2 ．“推”要看火候
该自己办的事，不要“推”给别人，该现在办的事不应拖延时间。

　　所谓小人，就是那种人品差、气量小、不择手段、损人利己之恶徒。他们动辄溜须拍马、挑拨离间、造谣生事、结仇记恨、落井下石。

归纳历史上有关小人的论述，大体上可以划分为七类：
1 ．外表为忠贞，心里想的是利禄，对事专门测度揣摩，喜好逢迎拍马，察言观色以受宠，歌功颂德以卖弄忠诚的人，是小人。
2 ．勾结身边的人，专心巩固自己的名位，完全没有真话，只知沽名钓誉的人，是小人。
3．只图安逸，醉心于好处，人情淡薄，唯利是图，不体恤他人的人，是小人。
4．讨厌胜过自己的人，喜欢谄媚自己的人，听到他人的善行就妒忌，听到他人的恶行就赞扬，本身无能，坏的方面却无所不为的人，是小人。
5．沉迷于声色，没有正经的心思，遇到财物就想归为己有，这样的人是小人。
6．急于攀结显赫宦官，暗中巴结权贵，不求实学，只图虚名，只要有益于己的，小则冒险心存侥幸，大则寡廉鲜耻，这样的人是小人。
7．混迹于斯文，崇尚旅游，以吃喝为潇洒，以勤事为俗流，以避祸为清高，以消极为无过，这样的人是小人。