果然,随着游历增多对庄子的“无用之用”有了别样的理解,有时侯局限性的确限制了业态升级,反而成了业态竞争的天然壁垒。
针对局限性的卡位和调整,会使得适应局限性的业态出现,就好像达尔文描述的进化论,又如抗生素压力下的耐药菌产生。每当破坏性因素的介入,只要其不使得系统彻底奔溃,其实该因素是让系统发生结构性改变的选择性压力,这就要求依附于其上的个体进行对应进化,如果不能只能淘汰。
对于西塘来说,上一轮的因素是房租上涨,使得西塘的业态迅速同质单一化,仅仅留下客栈酒吧餐厅义乌小商品零售以及民族画布服饰,迅速淘汰靠情怀引客但低客单或是低翻桌率的明信片店或者咖啡店茶馆。
上一轮演化过程中期间,有些次要因素对西塘的进化也起到一定作用,比如三年前微博兴起贴吧火热以及大众点评推广,让部分店家过得红利期的增长,可以逃避普通进化压力,努力的保有情怀。在上述手段逐渐失效后,这些不遵从西塘业态同质单一化规律的店家,存活也就越来越艰难。
这一轮进化过程中,整体的经济形势也起到了重要的进化调节作用。比如近年经济形势变差,让实体经济进一步变差,相关从业人员特别是懒散有艺术情趣和设计感觉的人才从实体外流,让西塘的店铺需求量猛增,故而在市场力量下房租一再上涨。另一个让人想不到的是,金融放水对于西塘的影响,由于货币超发,一方面贷款变得更为容易,西塘出现了以乌托邦(店名)为代表的抵押贷款迅速扩张的酒店和静吧,由于其规模效应迅速占领市场,让西塘酒吧的形态和客栈的规模形态有本质改变;另一方面,货币超发让个体手头特别是个别人手头余钱增多但缺乏投资渠道,热钱迅速流入西塘,以初见(店名)系列酒吧以及一堆安徽同乡(主要是六安一带)经营民族服饰的店家通过老乡集资获得资本模仿乌托邦的相关业态在西塘扩大经营。他们的存在进一步使得西塘业态出现同质单一化,毫不夸张的讲,如果这两家歇业,西塘将近一半的门面会关门。
选择性进化压力,让西塘的生态如同滥用抗生素以后的业态一样单一,抵御风险的能力越来越差,自生多样性被打破,产生的合成效应越来越弱,来西塘的人也越来越觉得不好玩,业态的单一化让用户体验单一,且出现选择障碍,消费分流明显,单店消费客单下降,单店停留时间进一步降低。这便是西塘商业形态的恶化过程,也是游客眼中的过度商业化…但中国的景区,丽江,鼓浪屿,凤凰都难逃于此,现在大理也在退化的路上行走着。
今年,经济形势的进一步恶化和厄尔尼诺现象带来的多雨天气,让这个单一系统的承受压力进一步增大,而微博贴吧大众点评等引流手段的全面失效让个别店家也无法独善其身,经营惨淡乃至亏损成了普遍现象。
而此时,景区经营者收紧门票政策,延长检票时间则成了压死骆驼的最后稻草,让客流进一步降低,比客流降低更可怕的是,客源结构改变,反复来西塘的散客在逐渐减少,剩下吃团餐匆匆来去不购物的旅行团客人,这对西塘店家的打击更加直接。本来景区店铺的高租金对应的是高客流,而这些客流在门票政策下越来越转变为无效客流,如此租金的价值便名不副实,所以店家便真的活不下去了。当然就把矛头指向了门票政策。
有许多问题不是以前没有,而是历史累计,在经济形势变差时,便浮现出来,成了人民矛盾。
以上便是我的个人体会,或许这次矛盾对系统来说是一个破坏性因素甚至是毁灭性的,但或许也是重建系统的契机。
针对局限性的卡位和调整,会使得适应局限性的业态出现,就好像达尔文描述的进化论,又如抗生素压力下的耐药菌产生。每当破坏性因素的介入,只要其不使得系统彻底奔溃,其实该因素是让系统发生结构性改变的选择性压力,这就要求依附于其上的个体进行对应进化,如果不能只能淘汰。
对于西塘来说,上一轮的因素是房租上涨,使得西塘的业态迅速同质单一化,仅仅留下客栈酒吧餐厅义乌小商品零售以及民族画布服饰,迅速淘汰靠情怀引客但低客单或是低翻桌率的明信片店或者咖啡店茶馆。
上一轮演化过程中期间,有些次要因素对西塘的进化也起到一定作用,比如三年前微博兴起贴吧火热以及大众点评推广,让部分店家过得红利期的增长,可以逃避普通进化压力,努力的保有情怀。在上述手段逐渐失效后,这些不遵从西塘业态同质单一化规律的店家,存活也就越来越艰难。
这一轮进化过程中,整体的经济形势也起到了重要的进化调节作用。比如近年经济形势变差,让实体经济进一步变差,相关从业人员特别是懒散有艺术情趣和设计感觉的人才从实体外流,让西塘的店铺需求量猛增,故而在市场力量下房租一再上涨。另一个让人想不到的是,金融放水对于西塘的影响,由于货币超发,一方面贷款变得更为容易,西塘出现了以乌托邦(店名)为代表的抵押贷款迅速扩张的酒店和静吧,由于其规模效应迅速占领市场,让西塘酒吧的形态和客栈的规模形态有本质改变;另一方面,货币超发让个体手头特别是个别人手头余钱增多但缺乏投资渠道,热钱迅速流入西塘,以初见(店名)系列酒吧以及一堆安徽同乡(主要是六安一带)经营民族服饰的店家通过老乡集资获得资本模仿乌托邦的相关业态在西塘扩大经营。他们的存在进一步使得西塘业态出现同质单一化,毫不夸张的讲,如果这两家歇业,西塘将近一半的门面会关门。
选择性进化压力,让西塘的生态如同滥用抗生素以后的业态一样单一,抵御风险的能力越来越差,自生多样性被打破,产生的合成效应越来越弱,来西塘的人也越来越觉得不好玩,业态的单一化让用户体验单一,且出现选择障碍,消费分流明显,单店消费客单下降,单店停留时间进一步降低。这便是西塘商业形态的恶化过程,也是游客眼中的过度商业化…但中国的景区,丽江,鼓浪屿,凤凰都难逃于此,现在大理也在退化的路上行走着。
今年,经济形势的进一步恶化和厄尔尼诺现象带来的多雨天气,让这个单一系统的承受压力进一步增大,而微博贴吧大众点评等引流手段的全面失效让个别店家也无法独善其身,经营惨淡乃至亏损成了普遍现象。
而此时,景区经营者收紧门票政策,延长检票时间则成了压死骆驼的最后稻草,让客流进一步降低,比客流降低更可怕的是,客源结构改变,反复来西塘的散客在逐渐减少,剩下吃团餐匆匆来去不购物的旅行团客人,这对西塘店家的打击更加直接。本来景区店铺的高租金对应的是高客流,而这些客流在门票政策下越来越转变为无效客流,如此租金的价值便名不副实,所以店家便真的活不下去了。当然就把矛头指向了门票政策。
有许多问题不是以前没有,而是历史累计,在经济形势变差时,便浮现出来,成了人民矛盾。
以上便是我的个人体会,或许这次矛盾对系统来说是一个破坏性因素甚至是毁灭性的,但或许也是重建系统的契机。