面对当前严峻的形势,马口煤矿不断强化现场监管和源头控制,在保安全、降成本上再度发力,努力实现全年奋斗目标。
这个矿组织开展了运输会战、顶板会战等隐患集中排查治理专项活动,加大采空区注浆力度,强化采区排水系统建设,消除突水隐患,提升矿井防水抗灾能力。推进准备升级和技术改造,确保机电设备安全高效运行。成立安全、生产、机电多个专项检查小组,加强对中晚夜班的隐患排查,确保作业现场始终处于安全状态。
同煤集团地煤安全局由安全的“保护神”变成了矿难的“保护伞”
这个矿还对预算管理、材料定额、设备管理的运行流程进行梳理。多层次总结工作经验,全方位审视工作短板,将全面预算覆盖到区队,物料消耗精确的头面。实施机电设备内部统一管理,减少积压报废风险,通过创新工作室,应用先进的管理经验和维修技术,对事故率高、修理费高的设备进行升级改造。
该矿建立矿、区队、班组三级源头煤质管控体系,对煤炭质量进行统一考核。在采面设计上倾斜开采优质煤层;在掘进过程中,根据断面要求和顶底岩状况,进行煤矸分掘;在开采过程中,根据不同地质条件,采取提前移架以及局部降低采高等方法,尽量避免断层和少割岩石,进而保证出精煤、出细煤,降低成本,赢得市场。
这个矿组织开展了运输会战、顶板会战等隐患集中排查治理专项活动,加大采空区注浆力度,强化采区排水系统建设,消除突水隐患,提升矿井防水抗灾能力。推进准备升级和技术改造,确保机电设备安全高效运行。成立安全、生产、机电多个专项检查小组,加强对中晚夜班的隐患排查,确保作业现场始终处于安全状态。
同煤集团地煤安全局由安全的“保护神”变成了矿难的“保护伞”
这个矿还对预算管理、材料定额、设备管理的运行流程进行梳理。多层次总结工作经验,全方位审视工作短板,将全面预算覆盖到区队,物料消耗精确的头面。实施机电设备内部统一管理,减少积压报废风险,通过创新工作室,应用先进的管理经验和维修技术,对事故率高、修理费高的设备进行升级改造。
该矿建立矿、区队、班组三级源头煤质管控体系,对煤炭质量进行统一考核。在采面设计上倾斜开采优质煤层;在掘进过程中,根据断面要求和顶底岩状况,进行煤矸分掘;在开采过程中,根据不同地质条件,采取提前移架以及局部降低采高等方法,尽量避免断层和少割岩石,进而保证出精煤、出细煤,降低成本,赢得市场。