竞聘
2013 年4 月15 日，体育总局排管中心一楼会议室，国家女排主教练竞聘现场。郎平第一次出现在排管中心是1978 年，她以运动员的身份进入中国女排，并迅速成长为“五连冠”时代的主力球员。1995 年，在中国女排陷入低谷的时候，郎平放弃国外优渥的生活、远离年幼的女儿接手中国女排，一年后带领球队在亚特兰大奥运会夺得银牌。1999 年初，郎平卸任。
时隔14 年，中国女排在经历“黄金一代”的短暂辉煌后再次跌入谷底——2012 年伦敦奥运会第五名，亚洲杯不敌泰国卫冕失利，面对泰国、日本、韩国已经失去传统优势。在经历了北京、伦敦两个奥运周期急功近利的恶性发展，女排人才基础日益薄弱。再次回到排管中心，郎平的感觉很复杂，“虽然气氛在那儿，很开心，很亲切，也很沉重”。
不过与1995 年第一次执教中国女排相比，这一次回来参加竞聘的郎平感觉很淡定：“今天和1995 年相比，感觉不太一样，那时特别忐忑，没有过主教练经验，心里没有底，下了飞机没有想到有那么多人。”
从2013 年3 月底中国女排发出邀请，到郎平4 月15日出现在女排主教练的竞聘现场。这半个月的时间，强烈的使命感和严峻的现实让郎平在去与不去之间备受煎熬。
事实上，当她最终下定决心时，离竞聘会开始只有几个小时的时间。
此次竞聘，开启了中国女排又一轮辉煌。
陈招娣的去世，在一定程度上深深触动了郎平。但事后据她透露，最终打动她的，是排管中心领导三顾茅庐的诚意和言行一致的承诺。这个承诺包括对女排选人用人的绝对话语权、搭建复合型教练团队、打造女排大国家队模式甚至改变国内职业联赛规则等等与现有体制和传统模式差异极大的一整套新思路、新做法，排管中心全盘接受，并全力提供人财物方面的支持。这些承诺使郎平在中国女排获得了国内其他教练难以企及的工作空间。

作为当年竞聘会的22 位专家团成员之一，央视体育频道排球专项记者崔嘉透露，四位候选人的陈述报告里，郎平和蔡斌给他的印象最深。“这两位候选人介绍情况的时候，更多是给中国女排提了一些意见和建议，在讲述形势和现状，以及问题与差距时，蔡斌与郎平都认为中国女排目前是排在第二集团，蔡斌给出中国女排排在世界第五，郎导说目前领跑世界前列的是巴西、美国，之后是俄罗斯、意大利，中国和塞尔维亚、荷兰等队基本处在二流水平。两个人都对亚洲主要对手日本、韩国、泰国进行了分析。”崔嘉说，至于问题与差距方面，“两个人都觉得中国女排基本功比较差，技术粗糙，如果要成为高水平运动队，必须在基本功上进行更大力度的训练，形成快速多变的体系。”

蔡斌与郎平最大的差异体现在目标与任务方面。崔嘉具体说道：“蔡导对未来四年的目标和任务比较明确，2013 年要获得亚锦赛冠军，2014 年要夺亚运会冠军，世锦赛四到六，最终2016 年奥运会要获得奖牌。”相比蔡斌的具体阐述，郎平则希望能多给自己一点时间，崔嘉表示：“郎导说三年半的时间是非常紧的，如果用一年半的时间完成选材，在亚洲立足，那么2015 年取得进入第一集团的资格，2016 年力争突破，郎导并没有设定非常明确的目标。”
在完成的目标对策与措施上，两个人也是不太一样的。崔嘉认为郎平要比蔡斌更人性化。“比如说蔡导要加强日常管理，狠抓作风，而且还总结了2009年执教失误的经验。但是我觉得郎导更加人性化，对队员管理主要靠自觉，比如郎导说：‘晚上我从来不收手机，但是，我要明确告诉你，晚上玩手机会影响第二天的训练。’”
现在回过头来看，郎平在此后三年多的执教风格和策略和这份陈述报告基本是一脉相承的。可见虽然做出决定的时间很仓促，但是对于中国女排的困境和突破的路径，郎平已经有自己的判断和选择。

大国家队理念
郎平上任后，在世界女排大奖赛上采取多人打球考察多人的策略，一度取得非常好的效果。分站赛九连胜总决赛四连胜，直到最后一场才输给巴西，赢得一片赞誉。然而，大奖赛毕竟是商业比赛，回到亚锦赛赛场，中国女排便被打回原形。2013 年9 月，在郎平最看重的亚锦赛上，以王一梅、马蕴文等老队员为主的中国女排仅获得第四名，创下了历史最差纪录。
“那批老队员的潜力已经被郎导挖掘到极致，往上的空间有限。”一直追随报道女排的新华社记者王镜宇在接受采访时说，如果说上任伊始，郎导在“以老队员为主稳一稳先过渡”和“面对挑战启用新人”之间有过犹豫，那么亚锦赛的失利，坚定了她培养新人、着眼未来的决心。

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