王世民
MBA，南京大学
深圳尔雅联合创始人
历任HP华南区咨询总监、IBM高级咨询顾问
当你挑剔自己的工作氛围时，你首先关注的是什么？
小编首先看重的是老大，如果在工作接触范围内没有一个自己想成为的标杆，那么你可能真的要认真考虑下自己的发展前景了。
小编是新入这家公司，然后发现，周围有很多同事都是王老师的铁杆粉丝。
好吧，我们得承认我们可能不优秀，但是我们希望与更优秀的人同行，逐步走近未来优秀的自己！
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All，
一篇有感而发的短文，与大家共勉！
何为“优秀”
估计除了部分以挑战现有世俗规则为乐的人之外，绝大部分人都想做个优秀的人。我们尔雅的员工据我了解，应该全部都想成为优秀的人（若有人不是这么想的，请及时与我联系）。
但是，你有想过何为“优秀”吗？
“优秀”是听话吗？
“优秀”是聪明吗？
“优秀”是勤奋努力吗？
以上都不是！
“优秀”是一股不甘人后的志气、一副值得托付的担当、一种勇于实践的习惯！
总是想着“优秀”的你以上都具备了吗？！
不甘人后的志气
人后的志
这是优秀的第一动力，少了这个动力哪怕你有100分的天赋，估计最多也就发挥出来60分。何况，绝大部分人天生就只有80分以下的天赋，再少了志气，那就直接是不及格了。
我相信大家都有着“不甘人后的志气”，因此才有了我们在尔雅的聚首！
值得值得托福的担当托付的担当
志气其实很廉价，一碗鸡汤、一个鼓励、一点冲动很容易就产生了。但是当你豪情壮志，到处寻找能让你一展所长、或将你视为珍宝的公司时，你有想过是你值得被视为珍宝了才被视为珍宝的，还是你先被视为珍宝了才具备珍宝的潜力的？
答案不言而喻！能否在一个环境中成长，最关键的不是环境能给你什么，而是你值得环境给你什么！
一份前台的工作看似很简单，不能满足你“不甘人后的志气”，因此你带着怨气、怀着不愿、抱着敷衍地应付着这份“简单”的工作。结果就是你发现环境什么都给不了你：给不了你要的薪水、给不了你要的成长、给不了你要的情怀。
于是你略略得意于你的先见之明：“我就说这份工作不行嘛，果然是什么都学不到！”，重新去寻找下一家“好”的公司。
可是，事实真的如此吗？为什么有的前台能够做到世界500强企业的HR总监呢。也许你会说：“她运气好呗！她呆的公司好呗！”这一切都不是理由，这种做到HR总监的前台，她从任何一家公司的前台做起，都可以成长起来！
为什么？因为她有“值得托付的担当”！
当她被托付了前台的工作后，她所思考的是如何让前台的工作更有效率、如何让前台的工作更有价值、如何为自己的下一步储备。因此她分析了一切会流经前台的流程环节、观察了一切与前台有交集的人，从而改进了前台的工作效率、提升了前台在公司的价值、锻炼了自己发现问题和解决问题的能力。于是，顺其自然地她在公司升职了，去担当公司托付的更多责任！
而不屑于前台工作的你，可能还在新的公司里思考着如何去寻找下一家“好”公司…
勇于践行的习惯
有了“不甘人后的志气”，有了“值得托付的担当”，你其实仅仅做好了迈步的准备而已。
你总是跟朋友谈着你的志气、跟同事吹着你的资历、跟老板表着你的决心，但在行动的路上却一次也看不见你！
“思想上的巨人、行动上的矮子”比比皆是！你想了很多、对环境要求了很多，但却做得很少。事儿小了吧，嫌没锻炼不愿做；事儿大了吧，担心能力不足做不来。成了“高不成、低不就”的典型、成了“心比天高，命比纸薄”的林妹妹。
你，是这样的人吗？！
抛开空想，养成勇于实践的习惯吧！
不要天天高谈梦想，任务来了却畏畏缩缩！
不要事事觉得简单，动起手来却处处漏洞！
结尾寄语
天天看到各种各样的不足，却很少收到改进的建议；天天听到想“优秀”的话，却几乎看不到“优秀”的行动。有感而发，与大家分享之！
有则改之、无则加勉！
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