训前言：
十九年的企业培训，及数千家企业领袖的访谈，我们深深感知：
Ø 企业最大的成本是不称职的员工；企业最大的资源是训练有素的员工
Ø 培训是企业给员工最大的福利
Ø 你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会
Ø 培训，是开发员工潜能、提升业绩最廉价的工具
Ø 但凡是企业文化彰显、企业业绩突出、企业品牌形象一流的企业，无一不是注重培训，将培训落地的企业
培训思路
从企业内训师的专业素质分析入手，强调专业能力的提升，掌握相应的专业技能，最终能结合自身特点及企业需求，制定完善的职业规划。从而帮助每一位受训学员找到一条“认识自我、塑造自我、实现自我、超越自我”成长捷径。
培训收益
Ø “企业外训谈启发，企业内训练规范”，帮助企业内训师最快时间成长，能承担企业的内训任务，成为企业人力资源工作最重要的一支队伍，最有收益的一支队伍
Ø 对企业内训工作的内涵、特点、操作、评估有深刻的认识，能做好企业人力资源部交办的企业内训工作，能合格地完成企业的内训工作
Ø 在掌握基本培训技能的基础上，进而形成自己的初步培训风格，确立自己的培训主题，制定好3至5年的职业发展规划