一、不专心是任务的一大忌，大意粗心更是做任何一件事都不允许的。在作业时不能思索与任务无关的事情，任何杂念都要暂放一边。做仓储业务相对不能大意粗心，每做任何一项任务都必须仔细仔细，不能靠觉得来判别货物的种类和数量，做到每一步都要有依据。关于常常任务不专心和大意粗心的员工，必须作相应的处置，必要时开除。
二、不断在操作中总结经历，遇到问题时及时处置，剖析问题的本源，寻求相应的改良措施，并作好记载，完善操作流程。同时多接纳一线操作人员的意见和建议，多展开一些业务操作讨论会，共同树立完善的操作流程。
三、严格要求按照操作流程作业，任何时候都不能贪图方便，经历丰厚有利于任务，但绝不能因为自己有经历而不按流程作业，更不能因为操作流程复杂而自己做自己的一套。一个项目的操作流程是经过多方便思索，并在日常操作中不断完善的，它的复杂有一点的理由。

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