序号 会议议定事项 责任单位 完成情况(需反馈完成材料)
1 财企处牵头,会同矿业公司详细梳理矿业采矿、选比、结算、运输、检验等合同和管理存在问题,提交工作调研报告。 财企处矿业公司 形成调研报告,链接材料
2 矿业公司继续深入研究铁精粉成本降低工作,重点从降低矿石甩废量入手,推动降低矿石成本、降低选比工作。 矿业公司 形成工作方案,链接材料
3 生产技术处牵头研究焦化配煤和焦炭销售工作方案:供应处要在单种煤综合价格不升高的前提下,杜绝混选煤;营销处要针对与我公司同类型高炉进行调研,拓宽焦炭销售渠道;焦化厂要选定黑龙江区域内可比(原料条件和炉型等)的对标单位进行对标。以上材料提交公司经理办公会决策。) 生产技术处营销处焦化厂供应处 形成调研报告,链接材料
4 结合物料采购调整及提钒冶炼生产需求,生产技术处和炼铁厂继续研究配矿结构优化调整,实现稳定高炉渣碱度、提高金属收得率和钒回收率的目标。 生产技术处炼铁厂 形成总结材料,链接材料
5 营销处制定降低焦炭库存方案,同时制定月资金计划兑现时间及措施。 营销处 形成工作方案,链接材料