泛泛而谈地说，我们公司是做工程前期咨询的，具体到底是做什么呢？其实就是编制建设项目可行性研究报告、节能评估报告及社会稳定风险评估报告。
做这些是干嘛用的？
主要是为工程建设项目立项评审服务。
立项管理部门：发改委，根据项目可行性研究报告、节能评估报告来审核项目类别和效益，据此批复立项意见。
另外，项目可行性研究报告也可以做的很有投资决策参考价值，但是大多项目业主找咨询公司编制可行性研究报告的时候已经决策过了，就是为了立项才编制的。所以，我们往往没有太多的发挥空间。
咨询的价值是什么？
要么为客户提高效率，要么为客户提高效益。
不能说我们做的工作没价值，但是感觉价值不大，没有最大化我们的咨询价值。基于此，我们也在寻找更好的发挥咨询价值的机会。
比如说，为客户投资决策做参考、为客户项目做前期策划、还有就是为客户做营销策划方案。
这些年来，经过我们的不懈努力，也确实做了一些更有价值的咨询工作。如为本地水利系统投资建设房地产项目提供决策参考，为汉林苑养生休闲园项目做前期策划，为曲江冰雪大世界做营销策划方案等。做这种工作，才感觉能够最大化的发挥自身价值，发自内心的觉得：做咨询师真好。
操千曲而后晓声，观千剑而后识器。要做更有价值的咨询师，除了见多识广外，还需要有周密严谨的思维模式、细致的策划模型以及高效的管理工具，简言之，也就是优秀的方法论。这对于我们来说，是更高的要求，却也是我们的价值所在。