创建一个良好的风气，让项目成员对准确地报告项目的状态感到安全。努力让项目在准确的、基于数据的事实基础上运行，而不是从因为害怕报告坏消息而产生的令人误解的乐观主义。使用项目状态信息在必要的时候进行纠正操作，并且在条件允许时进行表扬。

每个项目都需要平衡它的功能、人员、预算、进度和质量目标。我们把以上五个项目方面中的每一个方面，综合成一个约束条件，你必须在这个约束中进行操作；你也可以定义成与项目成功对应的驱动力，或者定义成通向成功的自由程度。可以在一个规定的范围内调整。

速达鹰志PM-2是针对小企业管理项目需要开发的一款软件产品，秉承速达软件简便易学易用的特点，浓缩项目计划、项目进度、项目成本、合同管理、项目文档等模块，以项目进度为线索、成本控制为核心，结合多纬度的统计分析，有效提升企业项目管理水平，并将办公自动化贯穿项目管理全程，C/S、B/S、移动应用相辅相承，是小企业体验现代化先进管理的最佳工具。

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