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本人3年自有无卡品牌运营经验,果断抱团取暖拉卡拉最强代理联盟。
1前言:
本人自营无卡品牌3年,见证太多支付各种大咖小咖的兴衰。在中国混哪个行业,首先要解决的就是长远,但放在支付这个行业貌似昙花一现景象是司空见惯。从最早15年的云付,到后面多个品牌自带三级裂变分销,再到17年下半年的整顿无卡市场,请大家注意一个关键词:网联。网联的出台其实是打破银联垄断的格局,市场倒逼的一个产物。事物的发展一定是要撕裂某个束缚或原有利益集团的,必然遇到阻力,虽然曲折螺旋前进,但方向不会逆转。
随着互联网速度的繁荣,科技的进步,区域块链技术蓬勃发展,支付遇到了一个改革的关口,近几年无卡支付的布局,尤其是15,16,17年,三年来无卡支付得到飞速的发展,再有96费改后,银行获得了巨大的刷卡收单效益,根据本人3年支付经验来判断,18年正是网联正式趋向规范化,秩序化,政策化,健康化,重新洗牌的一年。那就是无证聚合支付品牌将举步维艰,我手头有多个品牌的代理,比如俏*,云*,银**,多啦*,圈内人士都知道没有一个有支付牌照,就算有概念也只是打着旗号的贴牌,但总而言之聚合支付只要符合四要素认证,同名卡进出,没有接触资金都是安全的。聚合支付的发展构建了多个支付通道的桥梁,打破了各个支付的通道壁垒,实现了更加便捷的收单体验,但随着金融风险的提升,央妈必然要出来管一管,特别是到了该理一理的时候。
2背景
思考过程总是痛苦的,尤其是选择综合困难症患者。本人自营福建某无卡支付品牌2年,元月遭遇几乎毁灭性打击,就是因为政策方面紧缩导致的平台发展受限。隐约感到无牌聚合支付即将迎来真正的洗牌期,突然想起多位支付公司好友提醒,18年会死一大片的无牌聚合支付,没背景的妖怪会过的很凄惨,要做就紧跟牌照公司,尤其是紧跟网联成员的理事成员,理事成员包括微信,支付宝只有6位,到底选做哪个,人生选择的十字路口再一次出现在我眼前。是的,该选哪个品牌?
3为什么选拉卡拉
拉卡拉在支付界算前辈,也是大佬,拉卡拉要出无卡,释放了一个非常明显的信号:顺势而为。无卡支付经过了3年的发展,扫码支付已经为培养市场以及用户习惯付出了大量的各种成本,这里最需要感谢的就是支付宝和微信。此时此刻,作为网联理事成员之一的拉卡拉出来无卡品牌卡果,我脑海中只闪现一样东西:收割机。拉卡拉经过最近几年的拆分细化,其完备的支付体系和金融架构,大数据爆发在即,这是一场收割无卡大咖小咖的狂欢盛宴。
4洗牌的收割机,老将换发新生机
有牌照,又是大佬,又是网联成员,曾经是联想控股的拉卡拉,几度主板上市失败,究其原因,说到底是底子的问题。随着IPO政策趋紧,现在想在主板上市,必须拥有集业绩,盈利,大数据,净资产,模式,各种数据而一身方可试之。纵观当今支付天下,拉卡拉虽然名气大,但要真正实现除了腾讯和支付宝两巨头以外的头把交椅,很多后起之秀的支付公司不服。此次正式进军无卡,是正规军收编杂牌军的一场硬仗,会很血腥,很激烈。但结局不会有太大悬念,因为15年就停止颁发牌照的现状,各it大佬疯狂收购炒高牌照的今天,一证难求,而且今后全牌照的支付公司会越来越吃香。拉卡拉把各个板块拆分加上线上线下疯狂大数据的采集,可以设想,此次无卡战役收编后的体量,助力其实现第一家传统的收单机构作为主体上市或金融板块单独上市已经不远了。
5后记
经过慎重考虑,确定了拉卡拉之后,接下来就是选择合作伙伴,抱团取暖,资源整合。
跑了一周,最终确定了连续3年拉卡拉最佳代理联盟,达成了合作协议框架。今后,我将带着我的军团,义无反顾的玩好线上线下这盘棋,重点是我们的秘密武器是产品服务。因为在当今产品同质化的今天,服务是附加值最高,提升用户体验,增强用户粘性的最佳策略,也是以人为本的最佳体现。这里有全中国玩卡最厉害的大咖,可以让你更加有效的管理好自己的卡片。
6结论
18年,无卡支付战争,为进一步促进支付事业更加稳定、健康、规范发展,我选择助力,拉卡拉卡果