近日,江苏省政府办公厅印发《江苏省深化医药卫生体制改革规划(2018-2020年)》(以下简称《规划》),部署了今后三年江苏医改的重点任务。
乡村医生关心的待遇、晋升、家医签约等问题均在其中。盛益华通小编提炼了与乡医密切相关的几大重点内容,与大家共享。
“县管乡用” 建立村医退出机制
乡村卫生室和乡村医疗队伍建设关系到县乡村三级卫生网的“网底”,也是医改能否顺利进行的关键。然而,基层人才的大量流失,俨然成为了影响三级“网底”牢固性的一大问题。
为了解决这一问题,《规划》提出创新人员编制管理,采取“县管乡用”、“乡管村用”等方式壮大基层卫生人才队伍。实施财政对基层机构核定任务、定额补助、绩效考核、动态调整的补助方式。
允许基层医疗卫生机构收支结余部分按规定提取各项基金后主要用于人员奖励,合理确定基层医疗卫生机构绩效工资总量。
鼓励各地调剂部分乡镇卫生院编制,定向招聘在村卫生室工作满6年的执业(助理)医师。县域内新招聘的医学生人事关系可集中在县级卫生部门管理,县级卫生部门按照竞聘上岗、双向选择等方式安排医学生到基层工作。
此外,《规划》还明确提出建立乡村医生补充和退出机制。
《规划》对于解决乡医编制,提高乡医待遇做出了较为细致的规划,“县管乡用” 、“乡管村用”无异于为村医吃了一颗“定心丸”;完善薪酬制度,实行按劳分配,不仅可以充分体现社会公平,还可有效地激发村医的工作积极性,真正做到吸引人才,留住人才。
但需要注意的是工作满6年的执业(助理)医师方有机会获得进入编制的“入场券”,因此,努力考取执业(助理)医师证还是大势所趋。
让权力在监督下进行
《规划》指出加强责任落实。全面落实各级政府的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任,建立责任落实和考核的刚性约束机制。加大政府卫生投入,全面落实各项卫生投入政策。
并实施基层医疗卫生机构负责人任期目标责任制,强化法人主体地位,落实人事、经营、分配等方面自主权。
此外,还加大了对基层主要负责人考核力度,规定其绩效工资年薪水平由县级卫生部门根据年度考核结果确定,原则上控制在单位年人均绩效工资水平的150%-230%之间。
此举可敦促政策的进一步落实,并有效约束公权力,让权力在阳光下进行,防止公权私用等问题的出现,盛益华通小编提醒大家国家政策越来越向基层倾斜,能不能把握住政策还得看我们自己,我们要做的是拿好我们的基准入门证,这样才会赶上政策的“风口”大家在提升过程中不懂的问题,可以登录我们官网,或许对你以后的发展之路会起到铺路的帮助。
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为了解决这一问题,《规划》提出创新人员编制管理,采取“县管乡用”、“乡管村用”等方式壮大基层卫生人才队伍。实施财政对基层机构核定任务、定额补助、绩效考核、动态调整的补助方式。
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此外,《规划》还明确提出建立乡村医生补充和退出机制。
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但需要注意的是工作满6年的执业(助理)医师方有机会获得进入编制的“入场券”,因此,努力考取执业(助理)医师证还是大势所趋。
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并实施基层医疗卫生机构负责人任期目标责任制,强化法人主体地位,落实人事、经营、分配等方面自主权。
此外,还加大了对基层主要负责人考核力度,规定其绩效工资年薪水平由县级卫生部门根据年度考核结果确定,原则上控制在单位年人均绩效工资水平的150%-230%之间。
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