在经营管理上，风韵出行总公司对所有分公司都具有管理权，总公司对分公司实行集权和分权相结合的管理原则。对分公司高级管理人员的任免、重大投资决策(包括股权投资、债权投资、重大固定资产投资、重大项目投资等)、年度经营预算及考核等将充分行使管理权利。同时，将对各分公司经营者日常经营管理工作进行授权，总公司对分公司的授权关系将根据分公司经营规模、经济效益、发展阶段等不同情况作适当的调整，确保各分公司有序、规范、健康发展。

总公司将根据发展需要，对各分公司的经营、筹资、投资、费用开支等实行年度预算管理，由总公司根据市场及企业自身情况核定并下发各分公司的年度经营、投资、筹资及财务预算，并将年度预算按月、季分解下达实施。各分公司应确保各项预算指标的实施和完成。
风韵出行总公司会根据每个分公司的具体情况与公司负责人在运营期间制定年度、季度和月度业绩考核目标，保证下一年度业绩目标不得低于上一年度业绩目标。业绩年度考核目标由总公司与分公司商议达成。以此来促进分公司的正常运营和运转，为社会作出一定的贡献。
风韵出行总公司、分公司及所属各部门我们都将坚持“安全第一、预防为主”的方针，分别建立以总公司、分公司和企业法人、负责人为核心的安全生产领导负责制，明确各部门、各岗位工作过程中的安全责任制，确保总公司、分公司持续稳定的发展。
发生此次事情，由于平台公司对于司机的审核和管理存在一定的疏漏，比如说，司机接单的帐号和车子本身以及车主信息不相符并且该司机还有案底，这些信息是平台公司没有审查出来的。比如，有的司机不按照规定路线行驶，而平台却没有及时反馈和处理这个问题。如果平台公司加强管理，严格审核司机以及车主的信息，或许就不会发生如此惨剧。
风韵出行对于司机和车主加入平台，做了以下规定和措施，从源头上，尽最大的努力，确保了司机和乘客的安全和利益。
第一、风韵出行对加盟司机进行了严格的审核，平台司机必须有驾驶证和运输证，驾龄须有3年以上，无交通肇事犯罪、危险驾驶犯罪记录，无吸毒记录，无酒后驾驶记录，最近连续3个记分周期内没有记满12分记录，从源头对司机的品行进行筛查和审核；同时平台司机都是全职在岗的专业司机，以出行服务作为主要经济来源，并受平台管控，专职为乘客提供贴心专业的服务，将有不良企图的司机拒之门外。这些特性使得平台司机基本没有犯罪的可能。
第二、风韵出行对平台司机实行实时监控，每辆车在正式上路之前都装有GPS定位系统和监控摄像头，实时接受国家监管平台和风韵出行网约车平台的监管，以确保乘客的安全。
第三、公司和分公司均设立有司管部和安管部，专人专职对司机和车辆进行有效的管理，保障运输安全。
1.风韵出行定期对上岗司机进行培训和考核，全方面考察司机的职业水平和人文素养。
2.风韵出行对平台司机实行统一派单制，车队调度员在派单前会严格考察司机的状态，比如是否喝酒、是否熬夜、是否健康等，根据司机的实时状态决定是否给他派单，从而确保司机能安全开车。
3.风韵出行的合作伙伴都是当地从事出行服务的行业专家，在当地有一定知名度，能最大程度上保障运营的安全稳定。
4.风韵出行的平台司机大多是当地人，人员情况比较稳定无流动人口上岗，对本地路线十分熟悉，而且司机是通过车队的形式进行管理，司机之间也都互相认识，能相互关照，从而能最大限度地保证司机安全行驶。
5.驾驶员从事网约车服务时必须取得《网络预约出租汽车驾驶员证》，并在运营服务期间随身携带。

为了规范司机的工作，风韵出行对于所有司机实行考核制管理，一经乘客投诉，公司将会对司机进行一定的处罚，1个月内被投诉3次的司机，我公司将会取消该司机的上岗资格。处罚不是目的，处罚只是约束司机的一种方法和手段。
对于车辆，我们公司实行一车一档，资料内容需详实、完整、连续、真实、整齐美观，并有专门的人员管理此档案，以便查阅。我公司所有车辆都会做定期检查，检测地点为公司制定的长期合作并且资质完备的修理检查机构，以确保每辆车都能得到正规全面的检查。风韵出行会统一为每一辆车购买交强险和足额的商业保险，保证司机和乘客的利益不受损害。未检车辆、未按公司要求购买保险或逾期保养车辆和存在安全隐患的车辆，公司将不允许其参加营运。
网约车作为一个新型的交通运输提供者，作为一个承运人，必须要规范自己的管理，确保司机和乘客的安全和利益。在经营过程中，风韵出行愿紧跟时代脚步，根据政策，不断调整我们的经营管理模式，给乘客一个安全舒适的乘车体验，给司机一个稳定高额的工作，给社会一个运营良好的网约车平台。

风韵出行三证齐全哦！