什么是好的商业模式,物联网净水商业模式的核心竞争力又是什么?文章将一一解读。
很多人都认为有一个好的商业模式,也就成功了一半。可到底什么是好的商业模式呢?一个好的商业模式一定是为了实现为客户创造最大价值,有效的整合企业内外各要素形成一个有核心竞争力的运行系统,并获得持续性的收益。这样一个整体解决方案就是一个可以称好的商业模式。
有投资人汇总了好的商业模式几个特征:
必须能够盈利
一个企业能够持续性发展的前提,这也是企业的经济目标
必须能自我保护
一个企业越是有强大的护城河(竞争壁垒),才有持续性发展的最小风险
不是一成不变的,必须是可调整的
一个企业抽身于市场环境,要应对的各经营要素、环境因素、变化现象太多,很多时候外界不以创业者的意志所转移,很多时候经过实践落地我们才会发现商业模式的很多内容与最初所想有出入,结合实践验证和反馈进行调整才能适应市场环境
什么是好的商业模式,我的理论是:找到自己的核心竞争力,并且在逻辑上有支撑点,在策略上有切入点,如此方可。
很多人都认为有一个好的商业模式,也就成功了一半。可到底什么是好的商业模式呢?一个好的商业模式一定是为了实现为客户创造最大价值,有效的整合企业内外各要素形成一个有核心竞争力的运行系统,并获得持续性的收益。这样一个整体解决方案就是一个可以称好的商业模式。
有投资人汇总了好的商业模式几个特征:
必须能够盈利
一个企业能够持续性发展的前提,这也是企业的经济目标
必须能自我保护
一个企业越是有强大的护城河(竞争壁垒),才有持续性发展的最小风险
不是一成不变的,必须是可调整的
一个企业抽身于市场环境,要应对的各经营要素、环境因素、变化现象太多,很多时候外界不以创业者的意志所转移,很多时候经过实践落地我们才会发现商业模式的很多内容与最初所想有出入,结合实践验证和反馈进行调整才能适应市场环境
什么是好的商业模式,我的理论是:找到自己的核心竞争力,并且在逻辑上有支撑点,在策略上有切入点,如此方可。