1.责任原理的三角形的高是指（C ）
A、权限 B、职责 C、能力 D、利益

2.道德发展的第3阶段的内容是（ B）
A、通过履行你允诺的义务来维持平常秩序
B、做你周围的人所期望的事
C、尊重他人的权利，支持不相干的价值观和权利
D、只在符合你的直接利益时才遵守规则

3.从历史的观点看，企业的价值观经历了4个阶段的发展，以下属于工业化后期阶段的是（C ）
A、股东利润最大化
B、企业利润最大化兼顾员工利益
C、追求企业相关利益者价值最大化
D、追求企业相关利益者价值最大化，同时要保护和增进社会福利

4.为确保员工在上班时间不做与工作无关的事情，公司决定在每个办公室安装摄像头，这属于（ C ）
A、法律方法 B、行政方法
C、技术方法 D、教育方法

5、集体决策的主要缺点有（ ABC ）
A、花费较多的时间和费用 B、成员间相互妥协
C、易产生群体思维
D、参与决策的成员不容易接受所做出的决策

6、能力要略低于职责，这是为了让下属感受到工作的难度并知难而退，从而提升管理者的权威（ ）

7.没有计划，就没有控制（ 对√ ）

管理学练习5

1、未来发展前景较为模糊，企业面临着追加投资或放弃该项目的决策的经营单位是（ C ）
A、瘦狗 B、金牛 C、幼童 D、明

2、某企业提出，2014年的产值要比2013年的产值有较大提高，这一描述违反了目标的（ B ）
A、多样性 B、可考核性
C、可接受性 D、挑战性

3、和前一阶段相比，MRPII最大的变化是增加了（ A）
A、财务与成本计划 B、能力需求计划
C、物料清单 D、供应链管理
4、ERP体现了（ C ）的管理思想
A、对企业生产进行全面管理
B、对企业经营进行重点管理
C、面向供应链 D、面向客户
5、在波特的五力模型中，位于中央的是（ B）
A、客户 B、现有竞争者 C、供应商
D、潜在入侵者 E、替代产品

6、关于决策，正确的说法是（ A ）
A、决策是管理的基础 B、管理是决策的基础
C、决策是调查的基础 D、计划是决策的基础

7、餐厅的一位女服务员不慎将饮料溅到了一位顾客的衣服上，顾客要求赔偿，餐厅经理就从餐厅的开支中拿出一笔开销给顾客洗净衣服，这是一个（ A ）
A、非程序化决策 B、确定型决策 C、程序化决策 D、风险型决策

案例分析
新民钟表公司位于w市城乡结合部，约有固定资产5000万元，是一个拥有1000人的国有中型企业。公司自50年代成立以来，有过辉煌的历史。进入90年代后，全国手表行业中除飞亚达、罗西尼等少数几个企业经营情况尚好外，大多数企业经营状况都不好，新民钟表公司也出现了经济效益恶化的局面。市轻工局撤换了企业原领导班子，经过竞选，李茂盛担任了公司总经理。李茂盛一上任就大刀阔斧地精简机构，把公司科室人员由80人精简到40人，加强了现场管理和质量管理。
新民钟表公司的主要产品是机械表和机芯。经市场调查，机械表在国内市场已不受欢迎，全行业销售额呈逐年下降趋势。公司年产机芯100万只，主要卖给香港的中国商，每个机芯的售价在12.60～2.70元之间。由于没有达到约1000万只的经济规模，每个机芯的成本为12.50元左右，比同行厂家高许多。公司生产的低档机械表在省外根本卖不出去，在本省的市场占有率已由前几年的10%下降到了5%，并且其主要购买对象在农村。
目前企业实际上已处于亏损状态。李总经理担心，一旦香港中间商停止订货，企业将陷入更大困境。公司经过多次研究，认为必须搞多角化经营。为此，公司在厂区外租了几间房和一块空地，开设了餐厅与卡拉OK厅，建造了鱼池和游泳池，并办起了一个“新民度假村”。公司还进入第一产业，办了养猪、养鸡、养兔场。
公司了解到在距公司100多公里的山区，许多农民开采铁矿砂非常赚钱。李总经理通过亲自考察，并经全体员工讨论，决定开办新民铁矿砂厂。在征得有关金融管理部门同意后，公司召开了全体职工大会，李总经理在会上说：“当前公司严重亏损，机芯和机械表销售情况不好，资金极为短缺。我们每个职工一定要认清形势，团结一心，黄土变成金。今天我动员大家集资自救，自力更生。我本人愿出1万元。希望同志们在保证生活不受影响的情况下，自愿集资，不要勉强。我们保证集资款的利率高于银行利息率。将来铁矿砂厂赢利后，再按资分红。尽快把铁矿砂厂办起来，就可以帮助公司解决当前发展的难题。”
在李总经理的号召和带动下，仅两周时间，公司就集资100余万元，再从各车间抽调了得力人员，经过紧张的筹备，半年后新民铁矿砂厂就土法上马了。开工第一个月赢利40万元。李经理非常兴奋他说：“我们现在是一、二、三产业并举，农、工、商齐上，照这样的势头发展下去，我们的公司是大有希望的。”
但是好景不长，过了不久，土法上马的铁矿砂厂出了事故，山坡上的废泥浆由于堆放过多，流进了农民的庭院，冲毁了几间民房。环保部门勒令新民铁矿砂厂停产并处以罚款。由于地理位置不好，游客不多，再加上经营不善，“新民度假村”也出现了亏损。公司的养殖业原来是由一个农大毕业生管理，但他认为公司没有发展前途，不久前离职而去。这使得李总经理及公司陷入了极度困难之中。