01
找到方向
我出生在农村，农村有不少很有启发性的谚语。
比如：样样通，样样松。
讲的是什么都会一点儿，什么都不精通，一瓶不满半瓶晃。
比如：宁在一点打井，不可到处挖坑。
讲的是庄稼人在种地打井的时候，要沉住气。不能一锹下去没有水就换地方了。井水是很深的，要有耐心，持续挖下去。总有一天你会发现，用心打井的人，总能比到处乱挖的人，更快看到水。
对于个人成长也一样，只有相对意义上的通才，没有绝对意义上的全才。想要快速进步，最好的办法就是找到一个方向，不断积累。
我在课堂上举过一个例子，如果你是一个手绘插画特别厉害的年轻人，每天坐在星巴克咖啡馆里帮客人画杯子，一定能把自己养活得很好。
所以，这并不是一个越来越难赚钱的时代。反而如果你在一个方向上，拼命打磨一门手艺，你会活得很好。

02
发现榜样
从小我就喜欢模仿一些我喜欢的人做事。
比如：
模仿写字好看的老师写字；
模仿说话好听的主持人说话；
模仿个别叔叔们的着装；
模仿大人们的性格语气…
你会发现，生活里有各种各样的榜样，总能在一个点上给你提升。
还记得有一次，我参与华兴资本创始人包凡的访谈。华兴资本团队的一个小动作，给了我非常深刻的印象：
大概是行政总监把一杯热水递给公关经理，再由公关经理递给包凡，细节是什么呢？细节是行政总监很细心地把杯子的把手对着公关经理。
那个细节很小，只是担心同事被烫到，很多人也能做到。但我很喜欢这样的细节。
还有一次，大概五年前，我还在深圳工作。有幸某个中午，和领导一起吃饭。在等电梯下楼时，他很耐心对我说：小何，以后和其他领导或者客户等人出来，作为晚辈，你要注意几个细节：
走在前面按电梯、开门。
主动喊服务员点菜、上菜。
以及掌握他们的一些小习惯。
这三条建议，成了我工作以来，最为触动的一个细节。
因为一个新人，最重要的就是疯狂吸收对职业生涯有帮助的各种能力，而他给了我很重要也很直接的建议。
吃饭的时候，他又分享给我一个小细节：每次航班落地，我都会对站在舱门旁欢送的空乘人员说声“谢谢”。
所以，榜样的力量，有时并不在于力量，还在于能够激发我们的善意和美好。

03
管理目标
人一辈子，不可能只有一个目标，每个阶段都有不同的目标。
租一间好房子是目标，拿到年终奖是目标，找到女朋友是目标，改变世界也是目标。
管理目标的关键，在于不断评估目标与条件的匹配度，做出可行性方案。然后根据现实条件的变化，随时调整目标。
比如：
我想运营一个新媒体。那我的第一个目标是我要做什么内容的新媒体，具体哪个领域。做好这个新媒体需要什么条件，我目前有什么条件，我还缺什么条件？
我的第一批用户从哪找到，我需要多久完成一篇原创，等等。
这些都是具象化的目标管理工作。
不会管理目标的人，永远不会知道自己有什么，缺什么，以及什么时候能够实现什么。

06
追问概念
这是我的一个个人方法吧。信息量越大的时代，我们越要重视深度思考。万不能仅凭道听途说某个概念就做事，否则一定会损失很惨。
我喜欢追问概念，尤其是新概念。
比如什么叫平台？什么叫高频打低频？什么叫O2O？什么叫在线教育？什么叫用户体验？什么叫新媒体？什么叫用户？
为什么要追问概念呢？
因为概念是前人提炼和总结出来的，是一系列复杂深刻的思考的抽象化与符号化。比如我们不能沿着前人的路径，完成自己的思考，就永远无法真正明白概念背后的内涵。
这也是为什么，现在很多人做事，非常简单粗暴，盲目跟风，最后连自己怎么死的都不知道。所以，如果你想更进一步，一定要追问概念，还原背景，最终形成自己的概念。
只有经历了：概念 —— 追溯背景 ——总结规律 ——提炼关键，这一来一回的过程，你才能真正掌握概念。

07
直击本质
有句老话叫，万变不离其宗。
还有句老话叫，大道至简。
抓本质、看本质的能力，在很大程度上，决定一个人做事的高度。
什么叫本质？
本质就是事物的本源，是决定其他要素的要素。

08
平移方法
学习和工作，都应该不断提炼方法。
通常来看，很多问题都具有某一方面的普遍性。所以，你要经常问问自己，是不是有几个拿手的方法，不断的平移、复用，所谓触类旁通，举一反三。
比如，著名管理咨询公司麦肯锡的报告撰写方法是：背景＋冲突＋方案。
简单明了，非常好懂。

09
不断更新
没有什么永恒正确的真理。
时代在变，很多事情也要相应的调整。不要盲目的自信，更不要僵化的坚持，一切都要灵活应对。
比如，五年前，免费思维、平台战略都是对的。如今呢？忘掉平台、忘掉免费，是对的。
不是因为那些方法错了，只是环境变了。

10
成为老师
讲一次，比写十次，更容易掌握。
所以，最好的学习，往往是教别人学习。

方法很好，做起来需要很强大的毅力