我们知道，儿童游乐场是现代都市购物中心、大型商业地产、商业综合体吸聚人气的标配项目，投资者的首选。开儿童乐园，成功的秘诀是什么呢？注重游乐体验，这是儿童乐园吸粉的核心！把体验性与盈利点有机结合起来，才能让你的儿童乐园人气爆棚的同时又能营收满满。
▶挖掘优势突破自我
站在中小型儿童乐园的角度看大型儿童乐园，他们是有钱又有人还占好位置，非常令人眼红。所谓临渊羡鱼不如踏踏实实做好自己，要学会发现自身优势，借优势发展自己。中小型儿童乐园船小易掉头，容错率高，且策略执行效率高，只要找到合适的经营方式，乐园营收资金不断上涨，就有可能超越和突破自我，把儿童乐园做大做强！
▶儿童乐园的管理模式
一个店长负责全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行，收银员、服务员、维修员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到。还有一种更简便的方式，就是通过场地管理系统进行数字化报表的生成，并根据报表显示的数据对场地管理及运营方面进行分析，在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的方式。
▶儿童乐园的产品搭配
目前，儿童乐园盈利模式比较好的主要是儿童游乐设备搭配的好，基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童游戏机为主，而且这两个项目又不能单独开，原因有几点：假设单独开儿童游戏机的店面，形成的现象是这个游戏区域就像动漫城一样，需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测证件，这样会比较繁琐也相对困难；第二个原因是游戏厅在现在家长的概念里是不太好的场所，所以，虽然小孩子喜欢、商家赚钱也快，但父母不会带小孩去游戏厅，也不会给小孩钱玩游戏机等这些娱乐产品，那么以电玩游戏的定位来看，儿童娱乐场地跟这个就没有太大的联系了。
再假设，如果单独开一个儿童淘气堡乐园，那么玩乐的项目显得太单一，小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了，而且小孩子在淘气堡里玩，家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊，这样的乐园一般小孩玩过几次就不愿去了，家长也不愿意带他去了，所买的月卡或次卡就放家里了。这两种模式单独做都比较难生存。
如何做才能符合市场赚到钱呢？
从以上分析可以看出，一个运营良好的儿童乐园里的产品搭配应该是静与动相结合，主要有儿童淘气堡和儿童游戏机还要有配套。比如冷饮、礼品、速食、休闲、运动、互动等，举个例子，500平方的儿童乐园里搭配，40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童游戏机、10%做沙池、10%做礼品吧台餐饮、还有10%的空余活动面积，这是成本相对比较低的配置。如果预算比较高，淘气堡只做30%，拿10%出来做9DVR影院、VR射击、VR赛车VR跑步机等VR设备科技馆，整个场地用高端的儿童乐园管理系统，在这样的儿童乐园里真正盈利的就是儿童游戏机和吧台礼品售卖及餐饮，其他的主要是为了吸引客流和增加人气。
从整体运营来看，让整个生意场先得有人来，那么淘气堡、沙池就是流量工具，开中小型儿童乐园的目的是盈利，那么儿童游戏机就是赚钱利器。这样搭配就是中小型儿童乐园的最好的搭配，如果是小型儿童乐园，那就是儿童淘气堡和儿童游戏机配合即可。
▶挖掘优势突破自我
站在中小型儿童乐园的角度看大型儿童乐园，他们是有钱又有人还占好位置，非常令人眼红。所谓临渊羡鱼不如踏踏实实做好自己，要学会发现自身优势，借优势发展自己。中小型儿童乐园船小易掉头，容错率高，且策略执行效率高，只要找到合适的经营方式，乐园营收资金不断上涨，就有可能超越和突破自我，把儿童乐园做大做强！
▶儿童乐园的管理模式
一个店长负责全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行，收银员、服务员、维修员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到。还有一种更简便的方式，就是通过场地管理系统进行数字化报表的生成，并根据报表显示的数据对场地管理及运营方面进行分析，在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的方式。
▶儿童乐园的产品搭配
目前，儿童乐园盈利模式比较好的主要是儿童游乐设备搭配的好，基本上是以淘气堡儿童乐园和儿童游戏机为主，而且这两个项目又不能单独开，原因有几点：假设单独开儿童游戏机的店面，形成的现象是这个游戏区域就像动漫城一样，需要办理文化许可证和工商营业执照和消防检测证件，这样会比较繁琐也相对困难；第二个原因是游戏厅在现在家长的概念里是不太好的场所，所以，虽然小孩子喜欢、商家赚钱也快，但父母不会带小孩去游戏厅，也不会给小孩钱玩游戏机等这些娱乐产品，那么以电玩游戏的定位来看，儿童娱乐场地跟这个就没有太大的联系了。
再假设，如果单独开一个儿童淘气堡乐园，那么玩乐的项目显得太单一，小孩子去过几次基本就已经玩腻了就不太想去了，而且小孩子在淘气堡里玩，家长在那里不知道做什么了家长会觉得很无聊，这样的乐园一般小孩玩过几次就不愿去了，家长也不愿意带他去了，所买的月卡或次卡就放家里了。这两种模式单独做都比较难生存。
如何做才能符合市场赚到钱呢？
从以上分析可以看出，一个运营良好的儿童乐园里的产品搭配应该是静与动相结合，主要有儿童淘气堡和儿童游戏机还要有配套。比如冷饮、礼品、速食、休闲、运动、互动等，举个例子，500平方的儿童乐园里搭配，40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童游戏机、10%做沙池、10%做礼品吧台餐饮、还有10%的空余活动面积，这是成本相对比较低的配置。如果预算比较高，淘气堡只做30%，拿10%出来做9DVR影院、VR射击、VR赛车VR跑步机等VR设备科技馆，整个场地用高端的儿童乐园管理系统，在这样的儿童乐园里真正盈利的就是儿童游戏机和吧台礼品售卖及餐饮，其他的主要是为了吸引客流和增加人气。
从整体运营来看，让整个生意场先得有人来，那么淘气堡、沙池就是流量工具，开中小型儿童乐园的目的是盈利，那么儿童游戏机就是赚钱利器。这样搭配就是中小型儿童乐园的最好的搭配，如果是小型儿童乐园，那就是儿童淘气堡和儿童游戏机配合即可。
