二级医院会这样管理，院领导认识不到位

根据二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则 ，尽量多的满足A标。 今年我陪审了几家医院，可以私信我帮您了解一下

这样的做法很不专业，不知道贵院领导是作何考虑要划分到一个科室。
护理部是医院护理工作的指挥中心，护理部的工作管理水平，对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起至关重要作用；负责拟定医院护理发展规划及管理目标，建立和健康护理组织系统，组织并修订各级护理人员的岗位职责、管理制度、技术操作规程、护理质量标准，并组织实施，督促检查及考评。负责护理人力资源的管理，合理配备人员，与人事部门合作做好护理人员的调动、任免、晋升、奖惩工作。负责制订护理人员继续教育培训计划并组织实施，定期进行考核，提高护理人员的整体素质。
院感科，主要的工作就是对院内感染进行有效的控制。医务人员在从事医疗的过程中，为了防止医源性的感染，必须要对医务人员和患者负责，保证不能因为医疗活动而发生对其感染的情况。院感科就是做的这项工作。其中包括对医务人员进行防止医源性感染的培训、对医疗废弃物的管理、消毒管理工作、一次性医疗卫生用品的审核及使用后处理等等。
两个科室的职能责任不同，工作性质也不同，建议还是设置独立科室进行管理，责任分明，方便管理。

二级考核 院感护理必须独立成科 而且护理部不得少于三人 院感可以与公卫科合暑办公