低薪酬、可替代、低价值这是很多公司HR的一个现状,如果说是一个刚刚毕业的大学生,可能通过半年到一年的实践学习,他们就可能会达到这样一个事物的这样一个层级。
这样导致了我们很多事务性的HR,虽然说是工作了三年五年,但职业的黄金期过了,到30多岁左右了,我们仍然还处于一种传统的事务性HR阶段的话,我们到40岁左右再去找工作,我们的简历筛选掉的机会都比较大了。
HR会进入一个迷茫期,未来到底该怎么办?
今天点跃在线小编给大家分享的主题是《传统事务型HR晋级专业型HR五步法》。文末听取课程。
HR转型内容分四部分
第一部分内容是悟性,HR面临着三个挑战。
1、低层级、低价值、低薪酬
2、高替代性
3、职业的黄金期将过
第二部分内容,事务型HR面临挑战的四个原因。
1、没有规划
2、不愿改变
3、缺少压力
4、动力不足
第三部分内容,传统事务性HR晋级专业型HR的五个步骤。
(一)激发晋级欲望
(二)设定晋级目标
(三)盘点自有价值
(四)提升晋级价值
(五)创造价值的机会选择
第四部分内容,HR运用的一些建议与挑战。
(一)意识到没
(二)决心如何
(三)激动、感动、没行动
今天的课程收益主要有三个方面:
第一个方面,分析事务性HR面临挑战的四个原因。
第二个方面,掌握传统事务性的HR晋级专业型HR的五个步骤。
第三,提高HR的价值,缩短HR职业发展的探索期。
这样导致了我们很多事务性的HR,虽然说是工作了三年五年,但职业的黄金期过了,到30多岁左右了,我们仍然还处于一种传统的事务性HR阶段的话,我们到40岁左右再去找工作,我们的简历筛选掉的机会都比较大了。
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HR转型内容分四部分
第一部分内容是悟性,HR面临着三个挑战。
1、低层级、低价值、低薪酬
2、高替代性
3、职业的黄金期将过
第二部分内容,事务型HR面临挑战的四个原因。
1、没有规划
2、不愿改变
3、缺少压力
4、动力不足
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(一)激发晋级欲望
(二)设定晋级目标
(三)盘点自有价值
(四)提升晋级价值
(五)创造价值的机会选择
第四部分内容,HR运用的一些建议与挑战。
(一)意识到没
(二)决心如何
(三)激动、感动、没行动
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第二个方面,掌握传统事务性的HR晋级专业型HR的五个步骤。
第三,提高HR的价值,缩短HR职业发展的探索期。